现在联想面临的问题是行业本身未来的发展扑朔迷离，在我们这个行业里边，如果不为下两步看明白一点的话，他就是猝死

　　40岁开始创业的柳传志，在创业二十六年之后，开始专注于另一件事——为青年创业者们当导师，他希望能够通过传道的方式，创造出更多的联想。昨日，在无锡举行的“联想之星创业大讲堂”上，联想控股董事局主席柳传志表示，创业创新对于中国经济的发展正起着越来越重要的作用，科研成果的转化需要解决机制、观念、人才、资金四要素。“我希望打通人才，尤其是企业一把手这个环节，为中国的高科技产业化探索出一条道路来”。

　　4亿元扶持创业者

　　柳传志称，启动培训班初衷是2008年他从中科院得知，研究所的科技人员有了好的科技成果无法变成产品大量进入市场，为了找到症结所在，在中科院的支持下，联想开设了第一个“联想之星班”，希望挖掘和培育科技创业人才，帮助他们成长为科技创业的明日之星。

　　截至目前联想之星已经成功举办两期，有两个项目和联想控股签订投资意向书，五个项目获得了外部投资。今年7月，联想之星也将完成三期的招生。

　　与之配合，从今年开始联想控股设立了4亿元“天使投资资金”，重点投资于入选“联想之星”的企业，计划5年投完。而天使基金的所有收益，将再次用于天使投资。

　　针对“联想之星”是否会与更多区域城市合作的问题，柳传志坦言，成都一直是联想旗下几个业务团队关注的地点，“天使投资未来也会关注成都，我们和成都高新区、科技局已经建立了联系。成都市的领导思想挺开放，我们有深入接触。”

　　联想控股5-7年内上市

　　柳传志在接受本报采访时透露，联想控股旗下资产的未来格局将分三大块。“第一叫做核心资产，这是不会出售的，比如联想集团、融科智地。我们将到5-7年之内投出100-150亿以上资金，建立新的行业领域；第二是弘毅投资，联想控股是其中最大的LP，会占弘毅投资每个基金里约25%的比例，除此以外，他们投的合适的项目，联想控股都会跟投，通过退出增值，这将是直接得到资金回报的一块；第三就是联想之星，模式

　　就是通过创业培训加天使投资的方式，来推动科技成果的转移转化，帮助科技创业企业家渡过其早期成长阶段。”

　　联想控股的上市问题一直是媒体关注的焦点，昨天柳传志证实，计划在未来5-7年之中，让联想控股上市。柳传志认为员工持股能够让员工成为企业的主人，“用了8年时间，联想的骨干员工有了35%的股份。是主人和不是主人对企业的发展有着巨大的差别”，柳传志说。

　　对话

　　不看明白未来就是猝死

　　记者：您近几年做了几次决定，一个是联想集团出售手机又回购手机资产，一个是辞去董事长又出任董事长，如果年轻创业者面临这样的取舍问题，您有什么建议？

　　柳：几次出尔反尔的事，有的是迫不得已，有的是战略上的失误，比如说当年我们做过互联网，后来我们把它放了，然后集中做PC，今天又在准备进入到移动互联网终端，也希望能够做一些互联网服务内容。在第二次做的时候，我们实际上还是做了充分的准备。

　　出任董事长一年下来以后，我给杨元庆打了98分，高分就在不仅是战略上正确，以及业绩好，更重要的是把员工的凝聚力和积极性提高了。我们现在在核心班子外头，又建了80人的一个班子，一层层带团队。

　　现在联想面临的问题是行业本身未来的发展扑朔迷离，在我们这个行业里边，如果不为下两步看明白一点的话，他就是猝死，所以在移动互联网出现以后，能不能跟得上，确实是一个非常重要的问题。

　　记者吕莉罗曙驰