融资后的京东商城将砸7500万美元备战价格战，以保证低价。但是业内人士认为，由于传统渠道对家电厂商的控制力，网店价格战很难在短时间内冲击到传统渠道。

　　昨晚起，京东商城连续3天推出“一元抢购”、成本价销售等促销活动，抢占年末市场。也就在昨日，北京国美宣布投入25亿元进行春节备货，商品平均优惠力度超过35%，力推家电“抄底价”。

　　表面看起来，京东商城与家电传统渠道的价格大战火药味已较浓，但业内人士认为，尽管网上商城可以通过融资扩大实力，但现在网上商城仍不是厂商的主流销售渠道，国美、苏宁等家电巨头仍牢牢把握渠道话语权。当传统渠道的利益面临新对手威胁的时候，其会通过庞大的网络实力给厂商施压，厂商也就充当了“消防队员”的角色。

　　“京东商城一直以合理的低价方式运营，用7500万美元做低价保证并不是主动打价格战，而是如果有对手追求绝对低价，7500万美元资金会保证京东商城的低价策略。”京东商城副总裁徐雷接受记者采访时表示，但其没有透露如何发挥这7500万美元的威力。

　　尽管京东商城找到了IT数码产品价格比较混乱的切入点，快速在3C产品的销售中占据了价格和品质方面的优势，对中关村电子市场甚至家电连锁形成一定的冲击，但是在家电领域，家电连锁进入时间较早，而且各大厂商提供的价格比较透明，试图通过复制IT数码产品的低价手法攻下家电领域的阵地，有一定的难度。

　　在新七天电器直销网左英杰看来，目前电子商务企业的家电销量不足以挑战传统渠道，这也是家电连锁现在不把电子商务企业作为竞争对手的原因所在。如果电子商务企业过早发起价格战，影响家电厂商对主流销售渠道的依赖，家电厂商和家电连锁自然会做出相应的反应，届时，电子商务企业的市场空间会被压缩。

　　谈到价格战，家电连锁并不惧怕。从双方的利润来源看，电子商务企业利润主要来源于低价带来的较大销量，并由此获得厂家较高返点。不同的是，进场费、产品账期带来的资金流是家电连锁的利润所在，即使赔本赚吆喝，靠客流和销量就可以吸引厂商入驻，各项费用就有了保证。

　　可以想象，家电巨头遍布全国的门店网络使其在与厂商合作中拥有绝对话语权，电子商务市场虽然增长较快，但绝对销量难与家电连锁数百亿的销售规模相提并论，因此短时间还难以改变家电厂商对传统渠道的依赖。