一波三折的三联商社(600898)重组事件再起波澜。明天本来是停牌多日的三联商社召开股东大会审议新的董事会和管理层改组问题的日子，可是昨天下午五点，国美电器紧急召开新闻发布会，总裁陈晓表示，国美已决定撤销对三联商社新一轮董事会董事候选人的提名，并明确表态，将向证监会上缴申诉材料，要求追究原大股东三联集团侵害股东权益的责任。这意味着，短期内国美电器将暂停重组三联商社。

　　入主打算暂时“泡汤”

　　今年2月，国美以5.37亿元竞得三联商社2700万股权（每股成本19.9元），占总股本10.69%，成为第一大股东。原来公司第一大股东三联集团因债务纠纷被迫拍卖了上述股权后，沦为第二大股东。出人意料地是，此后不久，三联集团将手中剩余的三联商社2276万股股权（占总股本9.02%）再次拿出来拍卖，然而三次拍卖三次流拍（最近一次是6月17日），此间受损最大者显然为第一大股东国美，受累于大盘因素及股权屡拍屡黄，三联商社股价一路下挫，在停牌前一日已跌至每股10.97元。仅此一项国美的账面损失已达2.4亿多元。更为重要的是，因为未来三联商社股东有可能发生变化，国美计划重组三联商社的设想也一直无法实现。

　　而此前，国美已经打算入主三联商社。6月27日的股东大会主要是审议三联商社的董事会和管理层改组问题。在此前出炉的三联商社董事会候选名单中，除了国美提名的7名候选人，还有三联提名的5人及百文集团提名的2人将共同争夺7个董事席位。但因为6月17日三联商社股权再次流拍，国美方决定撤销对三联商社第七届董事会董事以及监事候选人提名。国美总裁陈晓还表示，“国美有能力和耐心等待合适的时机再考虑重组董事会。”

　　当年重组留下“三大硬伤”

　　其实，国美损失的可能不仅是这2.4亿元。

　　2001年山东三联集团借“郑百文”上市之后，便对郑百文进行了重大的资产、债务重组。并于2003年8月将上市公司名称正式变更为“三联商社”。陈晓直指三联商社重组有三大硬伤。首先，三联商社现只有9家直营门店，其中4家是租赁三联集团物业，还有4家今年6月底将停业，而上市公司仅拥有连锁卖场品牌的使用权，并且并非独家使用。其次，采购、配售、信息平台、售后服务等核心资产均没有注入到上市公司三联商社中，仍为三联集团控制。此外，山东三联集团借壳后，存在利用上市公司违规担保等问题。业内人士分析，国美此次巨资收购，很可能仅买到一个“空壳”。

　　要求证监会追究三联集团责任

　　陈晓表示，国美已经准备向证监会上缴申诉材料、追究原大股动三联集团侵害股东权益的责任，要求对三联集团重新审计。他表示，国美在几个月内曾多次主动与三联集团沟通，但均没有得到明确的答复。

　　事实上，2008年4月28日，中国证监会已经对三联集团和三联商社高管发出处罚通知，由于三联集团和三联商社之间存在违规的大额关联资金往来，而没有对外进行及时公布，对三联集团处以40万元罚款。（刘畅）