如果你很喜欢一样家电，而你又是一个有钱人，你是会选择买下它，还是租下它？

　　目前，广州市场就出现了首家“只租不卖”家居家电的大型租赁公司，它经营的品类还涵盖了汽车、灯饰、奢侈品等7大品类。

　　有意思的是，它的主要目标客户群之一就是有钱人，它要做的就是向国内消费者固有的消费习惯发起挑战。

　　“租赁模式”受“风投”青睐

　　这家名为“邦家”的租赁服务有限公司， 是由广州兆晋实业投资有限公司、香港美满投资公司2007年注资3亿元成立的。邦家的董事长蒋洪伟也是现任“兆晋实业”公司的总经理，保健品行业有名的“绿色世纪连锁”便是出自他的手笔。

　　蒋洪伟说，今年12月，其在广州海珠区、天河区的两家经营面积超过12000平米的旗舰店将正式开业。他的计划是，到2012年，将开设直营连锁店50家、中心店50家。

　　邦家有这个资金实力吗？邦家怎样化解经营风险？对此，蒋洪伟坦称，租赁业必须与银行、金融机构合作，3亿元只是前期投入资金。据称，邦家模式已赢得数家银行出任“信用担保”，并引起了国内部分风投以及美国前两大租赁巨头Home Essentials和巴菲特旗下的“寇特”的注意,其中一家风投的资金将在邦家首家店开业后进来，而寇特公司则有望近期参股邦家。

　　对于租赁产品更新换代快，容易贬值的问题，蒋洪伟告诉记者，邦家的产品会先在一、二级市场“放租”两年，之后转向三、四级市场再“放租”两年，前两年和后两年的租价是不同的，满四年的产品将进入回收、再利用系统。

　　与零售渠道不构成竞争关系

　　此前，有报道称邦家模式将对国美、苏宁等大卖场形成冲击，对此蒋洪伟并不认同。他说，这两种模式一个是租，一个是卖，不存在竞争关系，最多也是对终端市场的一种补充。

　　家电协会副秘书长陈钢昨天接受信息时报采访时表示，在家电出口不畅，行业库存高企的背景下，邦家的出现对刺激内需和消化企业库存方面有积极作用；而房地产销量的萎缩使得选择租房的人增多，这些都可能使家电、家居租赁市场容量大增。

　　“邦家”模式的出现也被上游供应商看好。某品牌的家电供应商告诉信息时报记者，“我们的商品是由邦家‘买断’的，货款直接由担保银行支付，我们所要做的除了对产品的售后服务负责外，别无费用支出。”

　　但也有业内人士对租赁业在国内市场是否迎来成长土壤提出质疑。目前，租赁业在国内市场的渗透率只有1%-3%，这与美国、韩国、澳大利亚等租赁渗透率超过25%的国家相去甚远。此外，邦家规定，租期限定为两年，价值2万元以下产品的日租金达到15元～20元，这对消费者倒底会产生多大的吸引力，现在尚难判断。