动物界的壁虎有一种绝招——当遭遇危险时,会毫不犹疑地自断其尾以求保命,而一旦性命得以保全,断尾亦会重新生长,甚至比以前更为强大。

　　昔日电信豪门西门子公司也在为我们上演着这样一场弃车保帅大戏。7月30日,当西门子宣布将其企业通信部门51%的股份出售给私人投资公司格雷斯集团时,已经引起业界一片“西门子要全面舍弃电信业务”的猜想,仅仅两日之后,西门子再次宣布将旗下家庭及办公电信设备部门80.2%股份出售给德国Arques科技公司,意味着西门子基本放弃了自营160年之久的电信业务市场。

　　忆往昔峥嵘岁月,自有感慨。西门子在1847年制造出全球第一台指针式电报机,它的手机部门在1986年制造了全球第一款移动电话。刚刚卖掉大部分股权的企业通信部门,曾经是西门子最大的收入来源——本世纪的最初几年,其年销售额将近200亿欧元,现在则缩水了1/6,这两年还巨亏了近十亿欧元。

　　当观察者还停留在西门子作为通信巨头这一篇章时,西门子自身已经果断地翻过了这一页。2005年将手机部门贴价2.5亿欧元转给明基；2006年又与诺基亚合作成立诺基亚西门子网络公司；然后是刚刚宣布的出售企业通信部门和家庭及办公电信设备部门大部分股份。西门子通信部门不断地调整,可看作西门子由通讯产品的经营者角色,转向投资者角色；而专注于更具竞争优势的部门,这才是西门子发展方向所在。

　　惟断其臂,方保其利。西门子主动放弃了面向个人的消费品,聪明地避开了信息、网络和通信领域,避免与IT巨头直接竞争；而选择了面向企业的工业品,将精力集中在工业、能源、医疗等高增长的工业领域。据西门子宣布,截至今年6月底,其第三财季的工业部门盈利较去年同期增长39%,能源部门盈利攀升39%,保健部门盈利上升6%,“三大部门”总盈利较去年同期上升33%。

　　反观另一老牌电信巨头摩托罗拉则反应迟缓,首鼠两端,作为主业的手机业务部门陷入亏损泥沼时日已多,依然迟迟未能成功剥离,不如学习下西门子的壮士断腕,或有转机。(陶国睿)