市场驱动力仍在

　　王建宙认为，虽然金融风暴对外界环境产生影响，但市场上仍然有机会，中移动现在需要做的就是抓住机会并转化为业绩。

　　“当前有一点很明显，国际性的经济衰退意味着我们要进一步扩大内需，扩大消费。”王建宙认为，虽然也参与生产，但对大部分用户来说，电信也是消费，而且是低能耗的，国家鼓励用户也喜欢的消费，同时，电信还可以拉动销售、旅游等消费。

　　最经典的案例就是手机音乐。从8月8日22点至8月9日24点，在短短26小时内，奥运主题歌《我和你》无线下载量就达到惊人的573万次，每小时超过22万人次下载，打破全球音乐单曲最快发售记录，成为无线音乐史乃至整个音乐史上的最快传播速度。一首歌下载可以超过数百万甚至上千万次，手机已经成为音乐销售的重要渠道。

　　“我们必须要看到，宏观金融形势有影响，竞争日趋激烈，同时中国的移动通讯市场普及化程度越来越高，13亿人已经有超过6亿手机用户，也就是说每2个人中就有1个在用手机，增长速度正在放缓，但是新客户增长、现有客户话务量，商业性和娱乐性的新业务都还有很大的余地。”王建宙说。

　　“虽然困难很多，但市场的驱动力仍然存在。”他说，“我们现在要做的就是努力去适应市场变化。”

　　他表示，新的增值业务、新的话务量依然是中移动的持续发展动力，中移动未来将花更多精力用于无线数据业务潜力开拓。

　　王建宙认为，手机与互联网的结合是必然趋势，而在此过程中，手机不但逐渐具备互联网的功能，而且会延伸出更多功能，但同时手机的特性让用户不可能像电脑一样进行太复杂的操作。所以中移动正在考虑相关的问题，并推出更多针对性的应用。

　　“比如移动梦网，未来会继续创新，成为一个大的，卖应用的dream shop(梦之商店)，合作伙伴符合规范的应用都可以在这个商店来卖。”他说，“而对客户来说，我们要把手机变成傻瓜照相机，一点击Wiget(客户端)就能直接使用业务。”

　　他透露，今年4月23日中移动、软银和沃达丰共同创建的联合创新实验室(JIL Joint Innovation Lab)将推动新的移动互联网技术、应用和服务的开发，其第一个项目就是Wiget。

　　TD-SCDMA不打“消耗战”

　　王建宙认为，在金融风暴的压力下，中国运营商在继续寻找市场拉动力的同时，更应该注意的是站高一步，在竞争的同时维护行业利益。

　　他表示，未来中移动仍将妥善处理经济效益和社会效益的平衡，正如数年前中移动开拓农村市场一样，既提升农村地区通信服务，也为中移动带来新的市场驱动力，提升自升业绩。“就在9月初，中移动首次进入2008年道琼斯可持续发展指数(DJSI)，这也是中国内地企业第一次入选。”

　　而在中移动负责投资运营的TD-SCDMA市场开拓过程中，中移动也将坚持这一原则。

　　“前几天披露中期业绩时我们提到，为了分担风险，TD-SCDMA的核心网共享，无线网由母公司建设，上市公司向母公司租赁使用，等到成熟后上市公司再向母公司收购。但市场推广也要成本，建设也要分担，那我们怎样去开拓市场回收成本？”

　　“我们会全力开拓市场，但要通过增加功能和降低手机成本吸引用户，而不是大额补贴和大幅度的降价。”王建宙说，TD-SCDMA不想打牺牲行业利益的“消耗战”，“这才能持久和长远，发展，并保证行业价值不受影响”。

　　据他透露，目前TD-SCDMA的三大问题在于手机质量问题较大、功能较少且价格较高，业务与2G差异化较小，以及换号换机问题成为用户入网门槛。

　　对此，中移动已经主动约见大量手机和芯片厂商负责人，并参与到手机制造环节，希望设备厂商生产出质量更好、价格更低的手机，同时不断开发新业务应用，并已在深圳、厦门、天津开始试点，用户不改变号码、不换卡、不需到营业厅登记即可使用TD业务。这意味着，一个GSM手机用户，只要购买一台成熟的TD手机，不用换卡就可以享受3G服务。

　　“试点后我们会把第一批的其他7个城市也改成这种网络结构，新的28个城市完全按照这种形式来建设。”王建宙透露，根据新的网络结构，不但厂商投入的设备可以平滑升级到LTE，设备商和中移动都节省大量成本，而且用户也将会因为2G/3G的无缝切换得到更好的通话体验。

　　“目前核心网改造已经完成。”王建宙说，“我们的目标是，通过这一系列的措施，既全力推进TD-SCDMA，也尽可能维持我们的经营效益和行业利益。” (王云辉 高剑巍)