专家表示，目前大连锁家电企业已掌控了电器销售领域的话语权，若产品供应商希望进入流通渠道，就不得不与3C卖场合作。

　　一场历经10天的闹剧，折射出卖场和3C厂商在零供关系上的艰难选择。

　　3月1日，神舟电脑单方面决定停止向苏宁电器供货。神州电脑相关负责人给出的解释是，双方在利润分配上没有达成共识。

　　仅仅过了10天，3月10日，神舟电脑就恢复了向苏宁卖场部分门店供货。苏宁电器方面在接受媒体采访时表示，近期神舟电脑已经返回卖场，一切恢复正常。有熟悉卖场运作的业内人士认为，神舟与苏宁重修旧好的关键在于，3C卖场PC销售方面已形成了较大优势，神舟不愿也不能放弃这个销售日益增长的渠道。

　　事件

　　10天的分而“复合”

　　昨日，神舟北京分公司的员工小蒋向《每日经济新闻》确认，在3月10日前后，神舟电脑已恢复向苏宁卖场部分门店供货。

　　据了解，目前神舟电脑在北京地区通过苏宁卖场销售，每个月销量增长10%。“神舟与苏宁卖场自合作以来，双方都受益，但中途确实出现过不少摩擦。”对于神舟与苏宁持续了近10天的“分手”风波，小蒋表示，导致神舟与苏宁“分手”的原因，与之前苏宁电器旗下多个门店公然违反与神舟的代销合同有关。

　　小蒋告诉 《每日经济新闻》记者，之所以在3月1日暂停苏宁代销，原因是苏宁各卖场要求神舟电脑参与卖场整体打折促销，并擅自将打折促销的折扣价从每季度结款中扣除。

　　神舟电脑企划部负责人余军农在接受媒体采访时道出另一个原因：退场是因为苏宁拖欠5000万元货款，且要求提高50%的利润返点。对此，苏宁方面的解释是，与神舟签订的合约已经到期，由于利润上未能达成一致，2009年的合约暂未能如期签订。

　　据悉，神舟与苏宁2008年度的代销合同截止日期是2月28日。目前，双方虽然并未签订新一年度合同，但在协议期内，神舟电脑仍会出现在苏宁卖场的货架上。“今年内，神舟还会在苏宁一个卖场中搭建一个产品展台，该项目将进入实施阶段。”小蒋说。

　　分析

　　代销模式的利弊

　　据了解，随着联想、戴尔以及神舟等PC品牌相继落户3C卖场，IT产品逐渐成为继传统家电之后的第二个业绩增长点。截至目前，神舟电脑销量已在苏宁多家北京分店进入PC产品销售排行榜前三位。

　　“神舟入住苏宁卖场，一方面可以获得门店支持，提高品牌认知度；另一方面也为苏宁聚拢了人气。虽然神舟签订的返点率比索尼、三星等品牌少，但销售贡献几乎与后者一样。”昨日，神舟电脑分公司负责人在接受记者采访时表示。

　　与苏宁卖场中其他电脑品牌不同，神舟与苏宁签订的是代销合同。“所谓代销，就是神舟把产品放置在苏宁卖场，卖一台结一笔账，卖场从中直接提点，PC商按季和卖场对账结款。”小蒋透露，采用代销模式，卖场几乎不需要任何投入，这提高了卖场与其他合作伙伴的回款能力。

　　与代销合同对应的是经销合同模式，经销合同是卖场首先将产品从PC商处购得，再重新定价销售，“一般选择经销合同的都是较为强势的供应方，而卖场将面临压货的风险。”

　　“两种模式有利有弊，对于经常搞促销活动的卖场而言，按经销合同卖货，产品价格可以由卖场灵活控制，但签订代销合同的厂家有权不参加卖场的促销。”小蒋告诉记者，但在实际操作中，苏宁各卖场督导仍要求签订代销合同的神舟电脑参与卖场整体打折促销。

　　作为国内最大的家电连锁销售平台之一，苏宁电器几乎每个月都会举行大规模的促销活动。今年上半年，苏宁电器获得“家电下乡”名额，无疑为其在3C渠道的话语权加码。小蒋对此直言：“说实话，神舟最终选择与苏宁合作，就是看重了‘电脑下乡’的价值。”