眼下，新浪网和腾讯网推出电子书的付费阅读业务已经3个月，一方面，网站的收益以每个月100%以上的速度增长；另一方面，因为担心影响纸书销售和对网站点击率计算的不信任，一些出版社不愿提供最新图书。而新华书店等图书发行机构在接受采访时基本都很“平静”，因为这项新业务至少目前尚未影响到传统书业的销售。用“一半是海水，一半是火焰”来形容网上电子书付费业务的开展再合适不过了。

　　网站：

　　付费电子书“行情飘红”

　　新浪公布的数据显示，收费阅读运营3个月的总收入为70万元，月销售额以高达100%的增长率增长，会员数已达10万人，合作作品数超过1000部，合作出版社达到37家；而腾讯网方面称，该网站收费阅读的包月用户超过30万人，签约图书不到2000本，情况最好的出版社每个月可以从腾讯拿到几十万元的分成。

　　营业额的飞速增长使网站看到了巨大的利润空间。新浪读书频道副主编毕建伟认为，在收费阅读的开拓阶段，肯定会碰到各种难题，比如出版社的犹豫，但是他对这项业务信心百倍，因为电子阅读是未来的趋势，并且目前已经呈现出高速增长，这就有可能让出版社和网站齐心协力，把这块市场做大。

　　目前让网站苦恼的是出版社因为害怕影响常规销售，而不愿意提供新书，这在一定程度上制约了书库的图书质量。由于电子书便于复制，容易在网络上被“免费共享”，因此如何防止网络盗版也让出版社顾虑重重。此外，出版社因为担心网站隐瞒点击率，拿不到应得的分成，很难做到对网站完全信任，这也影响了更多出版社加盟。

　　出版社：

　　或热心投入或保守观望

　　对于电子书的发展前景，江苏科技出版社副总编辑杜辛表示认同。他说：“电子书是未来的发展趋势，这是全行业都认同的观点。网络已经改变并且还将更大地改变我们的生活，电子书更环保，更廉价，更利于社会的可持续发展，这都是它的优势，看清这个趋势，出版社就应该采取主动融合的态度。我们很快就将拿到电子书的出版权，到时我们也会与新浪等门户网站合作，把电子书作为新的赢利途径。”不过由于传统发行是出版社的支柱，因此对纸质书的保护要优先于电子书的开拓，新书一般要在3个月甚至半年后才会出电子书，“否则上了网就会被盗版，我们不敢冒这样的风险。而且我们希望有更好的监管模式，如果是一次性买断或每年付使用费还好办，如果按点击率付费，我们希望有网络平台可以进行监控。”杜辛表示。

　　而江苏教育出版社总编辑王瑞书则持观望态度。在他看来，有人习惯在电脑上读电子书，而有人则觉得书捧在手里读才有感觉，才有书香的味道。电子书和纸质书有不同的读者群，传统出版业不会因此而败落。而电子书在网上的影响，会起到宣传作用，会带动纸质书的销售。目前来看，在图书市场，纸质书的销售额仍占据绝对优势，电子书还有一个比较长的发展时间，目前的态势是电子书所占比重在上升，但纸质书的销量也在增加，因为社会的文化消费在增加，蛋糕更大了。

　　书店：

　　面对新对手拥抱或躲开

　　坐在家里利用网络和电脑就能付费阅读，无疑会分流一部分读者，那么书店如何看待这份挑战呢？

　　南京新华书店有限责任公司的执行董事周祝山说：“全国电子书的销售额只占5%不到的市场份额，对南京新华书店，电子书的销售份额只占0.5%左右，因此冲击不大。但是电子书也代表了一部分读者的需求，新华书店应该有这方面的服务。我们准备将图书网上推介、图书网购和电子书发行结合起来做一个系统，这项工作涉及到金融结算系统、电子订货和物流系统，比较复杂，但是只有完善这些功能，新华书店才能保持市场竞争优势。”

　　网上书店卓越亚马逊公关总监高超在接受记者电话采访时表示，他们很看好电子书市场，但是中国每年20万种图书电子化的比例很小，赢利空间不大。亚马逊美国总部去年底推出了手持的电子阅读器kindle，用户付费后就可以通过GPRS下载电子书、期刊和报纸，这种阅读器非常受欢迎，直到上个月都卖得脱销。由于这涉及电子商务、信息运营商等一条产业链，目前美国总部与中国相关企业谈判。如果说现在电子书还是卓越亚马逊的对手，那么不久的将来，双方将会是互相拥抱的盟友。

　　而对像南京先锋书店那样以高校师生为主要阅读对象的书店来说，受电子书的冲击比较大。老板钱小华说，电子阅读是未来的主流，现在先锋书店的畅销书销量就上不去。对此，他认为，不能拥抱电子书这个新对手，就要避其锋芒，做得更专业更高端，和畅销、大众的电子书错位竞争，更重要的是，要有特色品牌，书店不仅是卖书的地方，更是读书人安放心灵的地方，有了这样的“气场”和名声，才能有相对固定的读者群。先锋的做法是把书店做成文化沙龙。（王宏伟）