而此前的5月25日，盛大宣布旗下子公司盛大游戏已向美国证券交易委员会递交上市申请。因此，盛大文学很有可能也将谋求独立上市。

　　对于买华友就是为了买壳上市的猜测，赵旭枫并不大赞同，“如果仅仅是为了借一个壳上市，对于盛大来说完全没有必要，而且如果仅仅是为了买一个壳，这个壳可能还贵了一点。”她认为，华友作为一家集电信增值服务(SP)、音乐及音乐剧制作、游戏、艺人经纪及新媒体等平台建设于一身的企业，盛大更可能是想借其众多的付费用户、与运营商的良好关系、成熟的团队和丰富的业界资源进入无线领域，争夺3G市场上的机会。

　　“盛大早就收购了专门做手机游戏的数位红公司，起点中文网的付费阅读也可以整合到手机平台上，如果盛大能把华友SP业务以及音乐业务与这些资源整合起来，可能将来会有比较好的发展。”她说。

　　目前，业界都相当看好手机游戏业务，其产业链已经基本成熟。根据艾瑞咨询的调查数据显示，2008年我国手机网游用户已经突破1.5亿，所以有人称手机游戏已经到了“井喷前夜”。特别是今年一季度，靠手机游戏的巨大推动，空中网在连续亏损近3年后首次盈利，实现营收近3000万美元，与历史最高峰值持平，极大了提升了业界对于手机游戏的关注。盛大当然更是没有理由看不到这样的趋势。

　　整合艰难

　　“以前盛大收购一些不大的网游公司都开价上千万美元，一个上市公司5000万都不到真的很便宜。”一位张先生告诉《中国经济周刊》，他是被盛大收购的一家公司的高层。

　　但是“便宜”的华友“消化”起来可能没那么容易。赵旭枫认为盛大要想整合华友“其实挺难的”，因为只是得到一个控股权，要真正去影响、控制这个企业并不容易。根据华友公布的财报，2007年该公司净亏损4200万美元，2008年净亏损1200万美元，而2009年第一季度净亏损为210万美元。

　　赵旭枫认为盛大的进入能否帮华友走出亏损的境地还很难说，“能帮他们多撑一段时间吧。”她认为华友的业务线是比较尴尬的，营利模式还不是非常的明确，业务也有断点，华友SP和手机音乐业务营利都不是很好，“华友业务线的未来大家都看好，但是目前来讲这些都是不赚钱的。”她说。

　　另外一个更大的不确定性和挑战来自于国家的政策和3G的发展前景，“关于3G很多相关政策还没有最终确定，特别是资费，如果还是很贵，那估计这些东西都没戏。”赵旭枫说。

　　“从盛大目前状况来看，还不太具备整合华友的能力。盛大的精力毕竟是有限的，华友的业务对于盛大来说又是陌生的业务。”张先生透露说，“盛大对于旗下这些收购的企业的整合力度其实是非常小的，很多时候就是给一笔钱，至于如何经营、怎样营利还是靠原来的经营者。但是这个公司是盛大的和是自己的，这种投入程度要差很多。”张先生说，“全资买下来都只是放在那边不管，更不要说是入股的。”

　　不过外界的担心从某种角度看似乎并不必要。“此次盛大收购华友是通过二级市场进行的，这51%也都是可流通的股票，完全可以抛掉，只要高于现在买进的价格就不亏。”赵旭枫认为，“对于双方来说，这都不是一次绝对的收购，双方都是有余地、有保留的。”赵旭枫说，“此次收购本质上只是盛大来做华友的大股东，不像全资收购，买下来就要负责，又不能轻易卖掉，做不好就会变成不良资产。”

　　2005年，当很多人看到盛大收购新浪的消息，都觉得陈天桥在“扯淡”，而他也的确无法进入新浪董事会，实现整合新浪资源为盛大所用的美好愿望。但不久之后，他卖掉新浪股票，成功抽身还转手赚了1亿多美元。于是，陈天桥再一次告诉大家，他绝不会是输家。(孙冰)