魔兽背后的利益之争:暴雪等或踢开中国伙伴单干(2)——中新网
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    魔兽背后的利益之争:暴雪等或踢开中国伙伴单干(2)
2009年10月14日 09:05 来源:新京报 发表评论  【字体:↑大 ↓小

  暴雪的巨大胃口

  九城老板朱骏说,拿到《魔兽世界》中国区运营权的三年里,九城赚了很多钱,他很知足。所以在最终失去的时候,他也就没有什么遗憾。

  “在成立合资公司这件事上,暴雪与九城曾进行多次谈判。暴雪坚持《魔兽世界》在续约期内,一定要以合资企业来运营游戏。”知情人士说,“朱骏做不到这一点,因为目前的政策根本不允许。”

  2008年,暴雪在与九城就《魔兽世界》续约问题进行谈判时,曾经就对双方成立合资公司事宜进行过种种合约安排。其中包括九城应在约定期限内在香港和上海注册新的公司、向暴雪发行认股权证等多项约束条件。

  在这一系列合约中,暴雪要求九城承诺,暴雪可行权获得香港新公司50%的新股份,在将来条件成熟时,最终以协议规定的价格或条件购买九城所拥有的合资公司全部50%股份。同时在合资企业董事会中暴雪指定两名董事,中方指定一名,董事长由暴雪指定。企业的CEO和CFO以及每年的运营预算都由董事会多数决定。

  而所谓的成熟条件是指,《魔兽世界》新授权的最初期限终止或到期,同时中国法律法规允许外国投资者在增值电信服务行业中,直接拥有绝大多数或较大的股份。

  这种策略的中心思想是首先利用本地的合作伙伴,绕开政策壁垒并打开市场,随后在时机和市场成熟后取而代之,直接接触运营并掌控市场,最终直接参与市场竞争,甚至利用自身的资源优势和经验鲸吞甚至挤跨当年的合作伙伴。

  在中国网游领域,曾经的亲密合作伙伴瞬间翻脸成仇早有先例。2003年,《传奇》的开发商Wemade及其母公司ACTOZ因合作纠纷在新加坡、北京、上海多地对盛大提起多次诉讼。最后盛大用非常强势的手段收购ACTOZ,成为后者控股大股东,陈天桥出任董事长。一场纷争最终以盛大的“完胜”告终。

  可如果ACTOZ被替换成全球最大的游戏公司暴雪,或者仅次于暴雪的EA,事情又会如何?

  质疑声中跻身主流

  10年,网络游戏在中国培养了5550万玩家,中国网络游戏的年产值超过了180亿元;但质疑与批评,始终与它的发展如影随形。

  《魔兽世界》停服,500万活跃玩家的情绪无处排遣,挤在贴吧里一夜间“疯狂”点击710万次,造出个“贾君鹏”。学者严锋指出:“伴随着游戏的网络化,玩游戏不再有传统观念里‘玩物丧志’之类的自责和自卑感了,而成了群体的狂欢。”

  网上关于“网络游戏哪里吸引人”的讨论,搜索结果超过900万条。“角色扮演类网游中的角色,是玩家的‘虚拟镜像’。”搜玩吧观点:网游的吸引力在于不停地战斗,以游戏时间换取积分,标榜自己的价值。自以为很快乐的玩家,将现实世界中无法实现的欲望,转嫁到网络游戏之中;而游戏往往放大了玩家的潜在欲望。

  “驾驭他人是游戏的生存价值观”,一位玩家在贴吧中称,让人欲罢不能的是“与人斗”的其乐无穷。

  从10年前的边缘文化,到眼下的娱乐主流,网游的价值和影响力正面临重新审视。

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直隶巴人的原贴:
我国实施高温补贴政策已有年头了,但是多地标准已数年未涨,高温津贴落实遭遇尴尬。
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