王大为现被任命为Orion PDP监事常驻韩国。据他介绍：通过与长虹联合采购，OrionPDP材料成本不断降低。更重要的是，基于Orion的等离子技术和人员支持，长虹建成了国内首条等离子屏生产线。

　　2007年，长虹成立了四川虹欧显示器件有限公司，作为长虹PDP项目的建设平台，项目投资60亿，并于今年3月正式投产。

　　对于如今等离子线的运行情况，虹欧研发中心主任邓新群告诉记者：为规避资金积压的风险, 我们将6.75亿美金一期投资分为一期一和一期二。一期一的产能是年产108万片(以42英寸计)，，一期二的投资完成是216万片；我们准备在这216万片的生产线上进行技术的升级改造，争取明年做到年产300万片的产能。

　　邓新群说：“85%的良品率是一个盈亏平衡点，我们正在努力提升。两期生产线投产下来，年产量可达600万片。”

　　在研发方面，步步为营的深入也初见成效。如今，OrionPDP的专利已由收购时的300多项升至400多项，北京研发中心也在材料、电路、软件等方面突破了400多项专利。

　　至今，很多业内人士对长虹选择PDP仍满是疑问，关于等离子是否会被液晶“剿灭”的担心从未停止过。对此，邓新群的观点是：全球彩电销量过3亿，其中，42寸以上的大尺寸平板电视迎合消费需求，也适合全高清的发展方向；拥有技术技术上的优势就具有话语权。他笑着说，“市场是现成的，关键看如何运作及引导。”

　　然而，除却等离子，长虹在液晶上的布局也已展开。今年6月，长虹与台湾友达光电公司下属子公司景智光电共同出资成立合资公司，投资生产液晶电视模组。合资公司首期投资及注册资本1亿元人民币，其中四川长虹持股49%，友达光电持股51%。首期建设四条玻璃基板与背光模组组装制程生产线，年生产规模360万片。

　　尽管非控股方的地位使得长虹不愿多说，但企划部部长刘海中还是对这步战略充满信心。“液晶电视一体化设计、制造，也利于降低产业综合成本。”

　　除此之外，去年4月，长虹控股的虹视公司正式在成都启动OLED项目，据悉，该项目一期投资7.05亿元，二期总投资将达到50亿元，计划于2009年一季度建成投产。建成后，将形成年产1200万片(以1英寸计)OLED显示屏的生产能力。刘海中称之为“循道”，即看好一种前瞻性技术，便有意识投入，一旦产业时机成熟，便可以迅速规模化。

　　目前，长虹在OLED领域已有相应的发展规划，并取得了一定得成果。据介绍，OLED的发展依赖于有机材料的开发与改进，而发展等离子最重要的核心领域就是材料，在研究材料这一点上，OLED与等离子是相通的，所以长虹投资等离子实际上就是解决平板电视发展的材料问题。如果长虹在等离子上持续做上5、6年，那么这一阶段的技术改善与人才储备对将来OLED的发展是非常有帮助的；一旦OLED发力，长虹就等于站在了巨人的肩膀上，占据了与国外企业比肩的先机。

　　如今，日立、先锋先后停止生产等离子面板，三星、LG也放弃等离子零售渠道，改投商用市场，全球只剩松下和长虹还在坚守等离子阵营。而在整个中国彩电业，一脚立足等离子全产业链条的建设，另一脚又积极迈向液晶模组等关键零部件的研发控制，同时关注OLED等新型显示技术的也只有长虹一家，长虹的大平板战略布局初现。

　　刘海中告诉记者：长虹在等离子和液晶电视两大平板产品领域都实现了一体化设计、制造，有效降低制造成本，大大提升产品竞争力。通过屏、模组和整机一体化设计、制造，长虹可以发挥产业协同效益，对内实现产品标准化，对外实现产品差异化。一方面，形成更加准确高效的“产-供-销”执行机制，保持屏的状态与产品状态的相对稳定，有利于根据消费者需求迅速将新产品推向市场；另一方面，可以降低中间环节材料成本、生产成本、包装成本、物流成本、质量成本和服务成本等。

　　如今，虹欧、北京、韩国三地研发体系正围绕降低成本、提高发光效率、高分辨率和超轻薄化几个大方向进行技术研发。北京研发中心的技术团队也正致力于发光效率再提升的研发推进，到2009年底，长虹等离子将实现发光效率提升一倍，功耗降低一半的突破性进展。只要打开市场，长虹的大平板战略便有用武之地。

　　一个月前，长虹集团获得3000万四川省重大项目建设专项资金支持，用以发展等离子线。目前，绵阳等离子产业的集聚效应也已展现：以虹欧为带动，用技术吸引上下游厂商，甚至无偿吸引已经产业化的技术；如今， 响应国家平板战略布局的要求和振兴规划的精神，在长虹的带动下，绵阳等离子产业的集聚效应也已展现。2008年，长虹集团(本地)销售收入，依然占了绵阳工业总销售收入的30%左右。并且以虹欧为带动，上下游厂商正被自发吸引到绵阳来，有估算分析，长虹在彩电产业上的投资项目全部达产以后，将带动配套产业的发展，至少可以带动绵阳市500亿元以上的工业年销售收入增长。