2009年的第三季度，是全球性金融风暴所触发的经济危机触底复苏的转折期。与此同时，电子商务行业的领军企业阿里巴巴正受惠于持续一年的“投资策略”，开始悄然地转型升级。

　　11月10日，阿里巴巴(中国)网络技术有限公司(HK.1688)对外发布第三季度财报。财报显示，Q3季度阿里巴巴付费会员数增长至57.8901万，较上季度增长8.9%、较去年同期增长45.3%。在2009年用户数疯狂飙升两个季度之后，第三季度阿里巴巴的用户规模依然处于快速扩张的进程之中。

　　值得关注的是，阿里巴巴平台快速扩张的同时，这个电子商务的“航空母舰”正在悄然转身。记者从其第三季报中注意到，在2009年的第三季度，迎来公司创立十周年生日的阿里巴巴，加紧了内部结构调整、外部扩张发展的步伐。

　　在Q3季度，阿里巴巴设立的ICBU(国际贸易事业部)，旨在使网站、技术、产品、销售、服务能够更好的协同，能够更好地支持中国的出口企业和全球的供应商在平台上解决国际贸易问题。CCBU(中国贸易市场)目标是更好的满足采购的搜索需求、卖家最佳的推广诉求。新设立的ITBU，被定位于实现中小企业的IT化的事业部，它通过build-自建、Buy-投资、Partner-合作三种形式，全面解决小企业在IT硬件、软件、互联网基础服务和IT维护方面碰到的困难。

　　而就在上个月刚刚揭牌成立的阿里学院作为此次内部架构调整产生的第四个大的事业部，将致力于小企业电子商务和管理人才的培养，解决小企业在管理过程中碰到的人才的瓶颈问题。与此同时，阿里金融将围绕网络联保联贷、供应链融资等解决中小企业融资难的项目进一步孵化并推进。

　　内部包括ICBU、CCBU、ITBU、阿里学院四大事业部的设立，外部通过注入阿里软件资产、中国万网业务，“架构调整直接是为了保证未来十年愿景的实现。这些都有助于我们进一步由‘meet at alibaba(相遇在阿里巴巴)’迈向‘work at alibaba(工作在阿里巴巴)’。”卫哲概括说。

　　在架构转型调整的大框架下，是阿里巴巴新产品新服务的快速成长。记者从第三季财报中发现，在国际交易市场试验性推出的Ali-Express批发平台引进了支付宝提供的第三方担保交易模式。

　　“我们注意到在金融危机中，买家有逐渐减小订单、改为采取频繁采购的方式以保持低存货的趋势，我们开发这个批发平台就是要满足商人不断变化的需求并捕捉当中的商机。”阿里巴巴方面直言，“我们将此产品视为战略性的发展而非短期收入增长的引擎。”

　　此外，阿里巴巴的海外拓张已经保持在高速的状态之中，在第三季度，渠道分销商已经拓展至巴西。据称这是公司在拉丁美洲的首个据点。