鸿海合并奇美明年4月完成 光电业格局重构 (2)——中新网
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    鸿海合并奇美明年4月完成 光电业格局重构 (2)
2009年11月25日 08:52 来源:每日经济新闻 发表评论  【字体:↑大 ↓小

  合并波及业界格局

  群创与奇美的合并在代工业搅动的变局波及深远。

  尽管在合并新闻发布会上,许文龙宣布“所有跟奇美签的约,通通都不变。”但鸿海合并奇美,形成了从各类零组件、大小尺寸面板制造,到电视、PC代工完整的垂直产业链条,这让其中每一环节的同业者都极为震动。

  合并消息一经传出,友达董事长李焜耀当即马不停蹄地在台北到处开会,和副董事长陈炫彬、总经理陈来助讨论策略,同时忙着跟重要策略伙伴盘点手中资源。台湾拓扑产业研究所的研究员李秋纬认为,奇美和群创合并后,双方拥有的最高面板代线依然是7.5代线,而友达的8.5高世代线已经投产。

  眼下,在光电业界,有着三类企业。第一类如友达,目前主要专注于面板制造事业;第二类如韩国三星电子、LG,有面板、整机品牌两块业务;第三类则如合并后的奇美,既做面板,又有整机,同时还有大量代工业务。

  布局全面强悍是新奇美的优势。但同时,奇美也很有可能丢掉来自同样具有代工业务客户的订单,譬如冠捷。事实上,合并消息一经传出,即有消息称冠捷从奇美撤单。尽管冠捷随即否认了这一消息,但业内仍对此颇有疑虑。

  冠捷今年显示器出货目标4500万台,液晶电视出货目标指向800万至900万台,明年也希望维持两位数的成长。不过由于今年面板厂大砍资本支出,明年面板新增产能有限,有分析称明年或还将遭遇缺货现象,因此能够取得足够的面板货源将是明年显示器代工胜出与否的关键,故冠捷广泛地与奇美电、LGD等面板厂合作。但如何应对鸿海的竞争,冠捷的态度仍值得关注。

  业内人士分析认为,面对新奇美电子及其背后鸿海的强势,面板厂客户将大洗牌,对鸿海心存忌惮的客户订单将涌向友达。“奇美、群创二合一,友达将少一个对手,多了些朋友。”摩根士丹利面板分析师王安亚表示。

  鸿海今年强势介入液晶电视和笔记本电脑代工业务,如今整合奇美,更成为眼下笔记本代工业前两位企业广达和仁宝的强劲对手。广达与友达合作素深,还是友达第二大股东;而仁宝则是友达眼下争取的重点对象。

  参与奇美、群创“三合一”合并的统宝光电正是今年由仁宝卖与群创。仁宝又参与华映私募案,投资华映70亿元,持股19.9%,成为第二大股东。同时,仁宝眼下有意布局液晶电视整机代工事业,亟需面板资源支持。奇美合并案刚刚公布,华映总经理辞职,有消息称仁宝计算机总经理陈瑞聪未来将接任华映副董事长。

  此外,奇美合并震动的不仅是原先身兼奇美客户和鸿海竞争者身份的电子业者。据悉,本周,TCL集团总裁李东生特意造访台湾,第一站就是和友达董事长李焜耀会面,双方也将洽谈明年面板半成品的采购,接下来李东生还将与奇美电子高层碰面,多管齐下以确保明年面板供货无虞。

  而此前海尔集团主席张瑞敏访台的重头行程也是与李焜耀会面。

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直隶巴人的原贴:
我国实施高温补贴政策已有年头了,但是多地标准已数年未涨,高温津贴落实遭遇尴尬。
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