目前为止，黑莓和苹果仍是最炙手可热的智能手机———这两家公司加在一起，占了美国智能手机销量的74%，较去年同期的61%大幅上升。但吉姆·贝尔斯利坦言，在2001年的时候，整个智能手机的市场基准是黑莓，而到2007年后，市场基准变成了iPhone(手机上网)。

　　如果要在全球通信行业找出一个对“云计算”概念最热衷的CEO，恐怕非吉姆·贝尔斯利(JimBalsillie)莫属。这位加拿大ResearchIn Motion公司(以下简称RIM)的联合CEO这一年多以来，挂在嘴边最多的词就是“云”。

　　现在，这位CEO更急切地希望外界把他手中的黑莓理解成一个真正的多媒体终端平台，其中包括地图、位置、音乐、阅读等各种服务，而曾经最为知名的邮件推送业务只是其中一项。“黑莓手机再也不只是一个主要功能是收发邮件的商务型智能手机，而是‘用于所有种类的企业和消费应用的超级终端’。”

　　虽然到目前为止，黑莓和苹果仍是最炙手可热的智能手机———这两家公司加在一起，占了美国智能手机销量的74%，较去年同期的61%大幅上升。但吉姆·贝尔斯利坦言，在2001年的时候，整个智能手机的市场基准是黑莓，而到2007年后，市场基准变成了iPhone。

　　苹果当道，黑莓需快跑。

　　黑莓若要成功需靠公众想象力？

　　上月，RIM迅速而高调地宣布了与中移动的合作，声称将与中移动联手打造基于TD-SCDMA制式的黑莓手机；RIM还低调与中国电信签署了销售协议，细节秘而不宣；此外，RIM还宣布与IT服务提供商神州数码达成在中国经销黑莓手机的协议。

　　三份协议，意味着RIM向中国市场迈出重要一步。RIM公司中国区总裁谢国睿向记者表示，RIM公司在全世界170多个国家和地区与500多家电信运营商存在合作关系，这意味着在中国，RIM也不会只跟一家运营商进行排他性的合作。

　　吉姆·贝尔斯利在一次媒体吹风会上更强调，RIM“把中国视为一个战略市场，世界上最大的手机市场”。

　　RIM在2006年便向中国市场推出了黑莓手机，但由于资费高企，手机款式极少，且只面对政企客户销售，RIM在中国这个关键市场的份额微不足道。

　　据研究公司IDC的数据，去年黑莓在中国智能手机销量中的份额不足1%，正式销售的手机只有几千部。反之，诺基亚在中国智能手机市场的占有率高达70%，而iPhone进入中国40天后，也卖出了30万部。

　　“在其它市场，RIM已成功让它们的手机进入到可影响市场其他人的舆论领袖的手中。但在中国还没有出现这种情况，因此黑莓在中国市场的成功将依靠抓住公众的想象力。”IDC分析师AloysiusChoong预计，中国2013年的智能手机销量将从去年的1100万部(占当年手机总销量的7 .5%)增加到 2013年的3500万部，要在中国智能手机的增量市场中获得成功，黑莓不得不急赶直追。