数字

　　2009年中国网络游戏海外市场收入达到1.06亿美元，较2008年增长47.2%。截至2009年年底，已经有51款大型网络游戏产品输出到亚洲、欧洲、非洲、北美洲、南美洲等五个洲，遍及美国、俄罗斯、英国、韩国、日本等近50个国家和地区。

　　声音

　　并购步伐仍将加快

　　在分析人士看来，随着国内网游市场竞争日趋激烈，以及企业全球战略的加速，预计中国网游上市企业未来到海外并购的步伐仍将加快。

　　盛大网络董事长陈天桥在近期举行的2009年第四季度财报电话会议上表示，公司2010年主要精力是整合，但如果继续有战略性机会出现，公司仍然不会放弃并购机会。九城朱骏近日同样指出，公司未来将继续复制Red 5的模式，寻求通过现金收购、控股和战略性投资等方式，直接掌控欧美等地的海外游戏开发商及发行商。

　　文化差异是关键要素

　　在实施海外并购过程中，文化差异和企业整合能力是中国网游厂商不容忽视的关键要素。

　　麦健陆分析师郭成刚指出，收购中存在着许多问题，比如对于游戏产品的理解不同，对于开发、运营的掌控需求不同等，其中最大的问题还是在于文化差异。对国内网游公司来说，欧美、日本海外市场的结构、消费者偏好，都与国内存在非常大的不同，而且欧美市场的运营成本要远高于国内，如果没有打好基础就开始独立运营，企业失败的可能性还是很高。

　　熊振表示，国内游戏公司对国外公司的并购并不一定都会有较好的结果，其中跨文化、跨地域的团队管理和产品研发和市场风险都不可小觑。