伴随国内数字出版越发红火，数字版权成为制约数字出版发展的“罪魁祸首”。在电子书阅读器得到爆发式增长的背后，更多企业已经把目光放到了数字出版正版内容建设上。然而不同于电子书市场的“老大哥”——亚马逊Kindle的“设备+内容”的盈利方式，国内电子书厂商却仅能在电子书设备上盈利。“未来的数字出版盈利点在内容”亚马逊公司CEO杰夫·贝佐斯断言。面对今后的发展，中国电子书厂商究竟有多长的路要走？

　　热火朝天 数字内容平台却难盈利

　　对于此次合作，中国文著协常务副总干事张洪波表示：“目前全国有580多家出版社，其所拥有的版权中只有20%是数字版权，很多数字版权还在作者和文化机构手中，还有一些虽然获得独家授权，但没有转授权。对于汉王这样的电子书阅读器厂商，不大容易辨别哪些数字版权真正有效。”

　　为此，经过近一年调研和筹备，文著协决定组建专业团队，正式成立数字版权认证中心，为数字出版企业提供数字版权认证服务，包括会员数字版权作品的授权许可、非会员的版权代理、版权认证、纠纷调处等。张洪波表示，与汉王科技成立的数字版权认证中心，将为电子书厂商、手机运营商、数字图书馆提供文字版权授权，为其版权良性运行提供保障与把关，并解决企业版权纠纷问题。

　　对于热火朝天的数字内容市场，汉王科技副总裁朱德永评价说，“大家其实都还在摸索中”。比如，目前有很多的传统出版集团宣称自己手里有大量的数字资源，但是到目前为止都还没有开始盈利，主要是因为大家都还在摸索盈利模式。

　　“我们现在其实是各做各的，各赚各的。”朱德永表示，公司为电子书内容下载建立了一个网络下载平台，并把定价权交付给内容资源商，下载费用则与资源商二八分成。运营商则收取正常的通信费用。朱德永说：“我们的平台就像商场的柜台一样，负责管理，提供下载，同时防止盗版。”

　　据朱德永介绍，汉王的网络下载平台已经开始有收入，尽管还没有盈利，但朱德永还是表现出对这个平台的信心。目前汉王相对其他企业而言已经拥有了三个有利条件：产品、渠道和品牌。他表示，比如去年公司销售电子阅读器达30万台，在此基础上，汉王初步建立了“预装+下载”的内容提供模式。

　　目前，汉王科技主要利润来源来自出售电子书，而朱德永坦言，公司一直希望能从出售数字内容上获得更多利润。

　　各自为战 分食数字出版市场

　　不久前，有位在电子书市场“闯荡”多年的图书版权采购人员无奈地向记者哭诉，“好书太难‘数字化’了”！

　　这位采购人员告诉记者，目前公司每月给他安排收购的正版内容版权大约在300册图书以上，这就意味着一个月的时间内他要跑超过5家的出版社或报刊企业才能获取如此多的图书版权，“如果单单收购300册图书对我们来说并非难事，但问题是我们收购的图书都是出版了两年以上的滞销书，畅销书他们怎么也不会卖！没有畅销书的数字版权，就意味公司永远没法在数字内容上获取利润”。

　　而相比这位采购人员在采购过程中的无奈，一些出版商也在极力向拥有品牌的设备商推荐自己的图书版权。“一本书如果能多拓宽出一些销售渠道对我们来说也是打品牌的好事。”

　　“如今的数字出版市场是好的不卖，不好的倒贴也要卖。”数字出版界专家黄华无奈地说，“对于全国580多家出版社而言，大多是各自为战。有了好的畅销书，出版社首先想到的就是从纸质图书中赚取更多的利润，等到赚得盆满钵满时再考虑这本书的‘数字化’。而有些图书内容更是直接提供给拥有电子书阅读器业务的出版集团。这样，仅有的好书就被电子书厂商一点一点分食。而那些为了打品牌的出版社，甚至会将自己的图书版权免费提供给设备商提供下载，如此混乱的市场又怎么能盈利呢？而更可怕的是，一些设备商口头承诺的分成比例却无法得以真正的实现。”