近日，随着巨人网络(企业库 论坛)和腾讯(企业库 论坛)公司透露各自在网游行业的收购意向，网游收购趋势进一步加剧。深圳互联网行业人士建议，深圳网游企业可以实行“小小联合”，避免恶性竞争。

　　巨头收购加剧行业分化

　　巨人网络董事长兼CEO史玉柱日前在与海外分析师的沟通会上表示，公司握有的大量现金多数可能会用于与网络社区相关的收购。在日前召开的腾讯公司股东大会上，马化腾透露，腾讯近期将推出电子邮件、搜索业务，并有意收购亚洲的网络游戏开发商及运营商。种种态势表明，2008年网络游戏行业的收购态势将进一步加剧。

　　昨日上午，深圳互联网技术应用协会常务副会长周明表示，网游行业巨头的收购趋势将加剧行业分化，行业竞争的趋势将更加明显。周明分析说，游戏行业有一个明显的特征是第一名与第二名营业额度的差距很远，网络巨头进行频繁收购必将加速行业的分化，网络巨头将通过收购积累越来越多的资源并最终控制行业的主导权。在竞争态势下，小的游戏商面临的形势越来越严峻。

　　“小小联合”可免恶性竞争

　　记者在采访中了解到，深圳有很多中小型的网游企业，中小型网游企业的特点是比较分散，一些工作室类的企业甚至往往只专注与某一个游戏的开发。但在整体势力上，小的网游企业很难单独与大的网络巨头竞争。

　　“深圳的网游企业以中小型的为主，小打小闹的偏多。”周明指出，小企业很难去做研发，但是，很多企业，在游戏运营、销售、代理等方面却各自具有自己的优势。

　　针对此状况，周明建议，小的网游企业也可以选择“小小联合”———即新兴的网络游戏开发商和运营商之间的并购，或者中小企业之间的联合，而不是被大型网游厂商收购。“这样做的好处是，中小企业可以通过联合，形成自己在行业内的话语权特别是定价权，避免恶性竞争。”周明说。

　　“中小公司要做大公司不太擅长的东西，并要善于搭建自己的平台，保护自己的利益。”。从事网络游戏技术开发多年的李经理也提出相同的建议。具体到深圳网游行业，李经理提出两点建议，第一，中小型网游公司可以和相同或相关行业联合起来。相同行业比如说游戏代理商或者是运营商或者承销商可以联合在一起，把握核心定价权。第二，中小型网游企业可以搭建共同的信息资源平台，实行资源信息共享，着眼于一些新兴的业务和行业亮点，寻找商业机会。“大的公司比如上市公司迫于业绩的压力，不敢贸然投资一些新的行业或项目，而这恰好给中小型游戏企业创造了机会。”李经理说。（王亚宁）