(声明：刊用中国《中华文摘》稿件务经书面授权)

　　文/陈培婵 罗影 张军

　　书对一个人的价值到底是什么？在《励学篇》中，宋真宗赵恒讲了个明白：“富家不用买良田，书中自有千钟粟。安居不用架高楼，书中自有黄金屋。娶妻莫恨无良媒，书中自有颜如玉。”

　　至今，宋真宗作古已近千年。但是，颜如玉的诗句始终深植在中国人的心中。

　　千年灰飞云散，书与人从未疏远。只是，学者与企业家，男人与女人，60后与80后……读书之路竟是如此的不同。

　　光大银行董事长唐双宁说自己每天读报是必需的，多读马克思主义经典作家的著述、经济金融专业书、文史哲等；

　　家族企业家郭凡生则偏爱小说与诗词歌赋，认真研读经济学、法律这样的基础学科；

　　处于咨询领域的袁岳自有另一番不同，相比单一领域的枯燥，他更喜欢读多种书、做多样尝试；

　　喜爱开博客、穿名牌、品美食、听流行歌曲的投行老总王冉却笃信一手素材的力量；

　　出身名门的性情女人洪晃更佩服西方的历史小说作家，酷爱罗素的散文。

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　　原本，我们是想通过企业家不同的读书经历，从中找出差异，谁知最终，我们得到的答案却趋于统一。

　　在面对“对自己影响最大的一本书”这个问题时，企业家们大多哈哈一笑——一本书就能影响一生，那也就不用去读别的书了。

　　此外，几位企业家都强调，读书首先应该是去功利化的享受过程。如果读书的过程不能让自己享受，毋宁不去读。

　　并且，多数接受采访的企业家并不认为企业家应该多读经管方面的书，因为，那样的经验总结并不实用，或许还有骗人把戏的嫌疑。

　　不同的人读不同的书，得出的体验大致相同——尽管几位企业家并不认同这一点，而是认为收获会因人而异。但我们在采访中发现，“书”途有异，“书”途同归。

　　唐双宁 越读书越觉无知

　　口述/唐双宁(光大银行董事长)

　　我的本职工作与“铜臭”为伍，与“孔方兄”长伴，读书很有限。但可以自慰的是，从小学到现在，四十八九年时间，我没有停止过读书。

　　个人体会，我读书至今基本经历了三个过程：被动需要的过程——工作需要、产生兴趣的过程——逐渐喜爱、主动需要的过程——无书不能生活。如实地讲，这三个阶段目前在我身上还有交替，但基本上已经过渡到第二、第三个过程。总结起来，我读的书总体上有五大类。

　　一是每天必读报、必听电台的新闻广播。最早是“新闻和报纸摘要”栏目，后来转为“新闻联播”，现在则偏重晚间新闻及网络新闻。这个习惯我几十年从未中断，偶尔间断第二天也要补上，否则就有“丢东西”的感觉，非得找回来不可。之所以把这一点放在首位，一是时间久频率高，二是我确实是以一种等同于读书摄取知识营养的心态在做这件事。

　　第二就是马克思主义经典作家的著述，以及邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观方面著述。对于这些著作，我并不是为了看才去看，所以，具体阅读数量没有专门统计，只是大概记得《资本论》通读过两遍，《矛盾论》读过数遍，其他著作会时常翻阅。

　　第三则是与我的工作有关的专业方面的书籍，如经济金融等专业书籍，包括亚当•斯密、庞巴维克、凯恩斯、弗里德曼等名家名作。

　　四是文史哲。我在文学方面，涉猎了大量中外文学名著。如中国的古今名著、诗词曲赋，以及这些年的“陕军东征”、唐浩明、二月河系列等等；外国作家包括莎士比亚、巴尔扎克、雨果、托尔斯泰、歌德、司汤达、大小仲马、泰戈尔等等。在历史方面，则主要包括二十八史(清前的二十四史加清史、北洋史、民国史、中共党史)、世界史、中外哲学史、中外文学史、历史人物传记等等。思想哲学方面包括卢梭、培根、黑格尔、康德、尼采、萨特、普列汉诺夫、克鲁泡特金、奈斯比特、托夫勒等等。但老实说，这些人的书大多是过去读的。

　　最后，我还会浏览一些个人比较感兴趣的杂书和文章。

　　坦白地说，没有书我不能生存。苏东坡讲，“宁可食无肉，不可居无竹”。对我而言，此“竹”应当作“书”解。

　　虽然也算看过一些书，但我在读书方面也有不足，那就是我看过的书中，社会科学多，自然科学少；中国书多，外国书少；过去的书多，当代的书少。

　　在这一点上，有一句话我的体会最深：“已知的半径越长，未知的圆周越大”，越读书越感觉自己无知。

　　因为很多书对我影响都很大，所以我很难回答出对我影响最大的三本书。如果一定要说，我只能硬着头皮按时间顺序列出《道德经》、《忏悔录》和《矛盾论》三本。老子《道德经》的核心是讲辩证法，讲道法自然，物极必反，告诉人们无为无不为；卢梭的《忏悔录》在我看来其可贵之处在于教人真诚；毛泽东的《矛盾论》则把辩证法讲活了，在指导工作，处理矛盾时，受益无穷。

　　我认为除基础理论与专业书外，一个人应当多读点文史哲。文学即是人学，源于生活，高于生活，反映的是人对社会的直接感受；历史是现实的一面镜子，是对社会真实的全面描述；哲学则可以让自己的感性认识上升为理性认识。

　　读书为什么？我体会读书要处理好六个关系，这样不但对读书大有裨益，对运用读书学来的知识也颇有帮助。

　　一是知与行的关系。我给北大清华讲书法，讲到“书外功夫”，有同学就问我何为“书外功夫”？我的回答是：“读万卷书、行万里路、经万件事、师万人长、抒万般情、拓万丈胸”。读书解惑要与行结合起来，才能读懂。老实说，为了读党史，几十年来，长征红一、二、四方面军走过的路，我基本都走过；毛主席、周总理、邓小平走过的路，我基本都走过；李白、杜甫、苏东坡走过的路，我基本也都走过。

　　二是薄与厚的关系。书要越读越薄，不能越读越厚。复杂话要学会用简单话去说，外国话要学会用中国话去说。把简单问题说简单是初级水平，把复杂问题说复杂是中级水平，把复杂问题说简单是高级水平，把简单问题说复杂则是没有水平。

　　三是精与通的关系。精力所限，不能什么书都精读。大量的书是可以通读的，有的书甚至可以看简本，更甚至听讲座、看光盘。但有的书一定要精读，比如哲学。哲学是地基，其他专业书是楼房。当然不能只打地基不盖楼房，但更不能只盖楼房不打地基。

　　四是读与思的关系。读书要用心，否则“尽信书不如无书”。钱钟书也说过：“不识字的人受人骗，识字的人受书骗。”所以，读书要思考。比如我对毛主席的认识，过去是盲目崇拜，上世纪70年代末80年代初还曾有过怀疑动摇。后来我读了大量关于毛主席的书，有正面的，也有不太正面甚至攻击性的。读后我用自己的大脑去思考，全面历史地去评价，才理性地认识到毛主席是人不是神，但他不是一般的人，是大思想家、大政治家、大军事家、大诗人、大艺术家。至此，我对毛主席的认识定位在理性崇敬。

　　五是学与用的关系。学习是为了应用。读专业书有专业的用途，读文史哲有时对指导工作也有用，甚至更有用。特别是单位、企业的主要负责人，其主要职责是把握方向、用好人才、处理矛盾，读点文史哲，可以更好地工作。

　　六是书与友的关系。读书本身就是交友，还可以净化交友的圈子。正所谓“不用开门，明月自然来做客；无须会友，古人多少是同心”。

　　郭凡生 不过瘾就不读

　　口述/郭凡生(慧聪集团董事局主席)

　　一本书，吸引我入迷，我就读，不能吸引我，就扔掉。对我而言，读书的第一要义是读着过瘾。因为，只有这样读书，我才能记得住、才能消化吸收。

　　我最早接触的书是《野火春风斗古城》和《红岩》——那个年代，大家都读这些书。“文革”时期，我则想方设法去找一些世界名著来读。大学毕业，尤其是做企业之后，我确实读了很多书。但是，从始至终我只欣赏两位作者：一位是金庸先生，一位是二月河先生。

　　“金庸先生的14部书写得非常好”。听了我这样的描述，一位在中国人民大学读文学研究专业的朋友反驳说：“这种表达不准确。将来，这几部书一定会与《三国演义》、《水浒传》、《红楼梦》有同样的地位。”金庸的作品是否能够达到这么高的艺术水平，尽管现在还很难说，但至今的大量盗版足以说明其价值。

　　另外，我对二月河先生的“皇帝三部曲”情有独钟。个人认为，《康熙大帝》、《雍正皇帝》可谓传世之作。《乾隆皇帝》则稍微散了一点儿。当然，这并不影响它的价值，文学处理也相当之妙。

　　相比之下，我倒觉得一些被热炒的书并不好看。写巴菲特的书翻翻就行了，既不经典也没有太多的享受——那些事儿读了书也不能照做。艾柯卡、德鲁克……很多管理大师的书，即便是回忆或总结，也是发于一时，我觉得读这些还没有读冯仑的书更有意思，还不如去看杜鲁门回忆录、艾森豪威尔回忆录。

　　从某种角度说，在被奉为管理大师的彼得•德鲁克面前，我也是管理大师——因为我没有看他的书就把慧聪做出来了。所以，管理是适合于不同的国情、社会和人文条件的东西，约束性很强，其中并没有太多应该死命去学的东西。因此，大师的书我会翻，但不会模仿或者背书中的东西。

　　经济学、法律等系统科学则是例外，这些基础理论必须要好好读。上学的时候，萨默尔逊的书我看了很多遍，很多内容都背过。

　　我读书速度快，除非遇到特别好的地方，一般不会去仔细地琢磨。但是好书要反复看。这就像是吃涮羊肉，爱吃的人不会吃一次就不再吃了，而是会多吃几次，而且越吃越有味。

　　我从没有把书看作是不得不读、用来学习的工具，那样就太枯燥了。我始终觉得读书是一种消遣和娱乐，不享受我就不读。

　　正是出于这样的原因，我一向坚持企业家读自己喜欢读的书就好，养成读书的习惯就好。其实，很多企业家没有读过什么书，王永庆、李嘉诚就是如此。但是，即便好读，企业家也千万不能总是读那些管理学、经济学的书。因为企业家不是被书本教育出来的，被书本教育出来的是教授、学者，是职业经理人。企业家读什么书应该由自己说了算。如果读的书相同，企业家不就可以批量生产了吗？

　　读书是为了让人与众不同，如果按照同样的规则读书，那读书就变成宗教纲领了。因此，我很少给员工推荐书——他们是80后甚至是90后的人，两代人不可能按照特定的规则去读同样的书。就和我们有的人爱吃甜、有的人爱吃辣一样，如果我给他们推荐，或者让他们之间互相推荐，他们肯定不想看，这样读书就变成了形式主义。

　　我个人并不认为与员工分享读书感受会有利于企业文化的统一。一来，企业文化能够统一吗？我打一个问号。二来，我不认为仅仅靠一个老板的努力就能够建立起企业的文化。三来，就算是我给每个人发一本《毛选》，读完之后大家的理解也不会相同。差了二三十岁的人看两类书，是很正常的文化人文现象。相反，看同样的书，才证明这个社会没有进步。

　　只要是书中有用的东西我肯定很快就“忘”了，因为我会把它变成一种理解、内化，理解就是忘记，不理解才需要死记硬背。

　　袁岳 一年读一百本

　　口述/袁岳(零点调查集团董事长)

　　读书是我分分钟钟都在做的事情。对于我来说，读书就等于喝水，很难回答哪一杯水喝得最有意思。道理很简单，就像是面对大海，哪一滴海水最美呢？

　　我觉得读一本书就和见一个人一样，并不是个个精彩，就像大部分的人都挺平常一样，大部分的书也都挺平常的。

　　可能是读书稍多的缘故，我从不觉得哪一本书在我的头脑中占统治地位，哪一本最好或者哪一本书最烂。就拿刚刚看完的《鬼吹灯》来说，我觉得作者很有想象力，而我也学到了关于墓地、风水方面的知识。甚至有时候，在地摊上看到一些法律方面的故事书，好像写得很烂，但是好多农民工都爱看，我也会琢磨。

　　从本质上看，读书好比喝茶，如果随时在喝，它们并没有太多的差别。只有偶尔“喝”的人才会把读书故事化或者神圣化。现在，99.9%的人都很少读书，一年读一百本的人百里挑一。所以，大部分人在看过的书中很容易想到其中某一本不错。

　　最近我看得比较多的书涉及文化、历史、科幻、外国游记、传记(特别是历史人物传记)、地方志、未来学著作、考古……每一个方面的书对我都能产生影响。

　　就我个人而言，我会组织员工，每个季度共同推荐100本书，每种由公司买5本，之后每人“认领”5本书，认真阅读后写读后感群发给其他员工。也就是说，每个人每季度都有5本要读得相对仔细。

　　写读后感其实是转化压力的一个方法。当然，我们并不是强制员工都要按时写按时交，而是员工自己承诺。到时间后，人力资源部门会负责监督。如果员工承诺了但不能按时交，员工可以自由决定是否要取消承诺，但绝不会受惩罚。

　　这样做最重要的目的是让员工扩大见识。除此之外，为了解决眼前问题，我也会让员工读一些书，比如我们前段时间做一个城市管理的项目，公司一下子就买了20多本相关的书，临时抱佛脚。

　　话说回来，读书对于我已经是一种习惯。在大学的四年中我读了大概300本，研究生三年中读了200本。到现在为止，正常情况下，我也一直保持这样的读书习惯：两三天一本、一年一百本。看书时，我一般是一目十行，15～20秒读一页。读后大都可以写出书评。我好像也没有什么不熟悉的领域，所以什么方面的书都差不多维持这个阅读速度。

　　习惯之后，我在什么样的情境下都可以看书，床上躺着、厕所里、飞机上、咖啡厅、躺在海滩上……随时随地。坐在车里，车开得再快我看书也不会觉得晕。

　　出去旅游、游玩的时候我也会带上四五本书，回来的时候就读完了。书就和我在生活中看到的风景、走过的街道差不多，只不过书更加系统、深入。

　　其实，我自己每个月只买四五本书。因为知道我爱读书，经常会有人推荐或者寄书给我。出版社寄来的书每个月也能收到二三十本书，其中一半的我都会读。

　　送我的书有一种我是不看的——企业家传记。我觉得企业家被美化太多了，即使部分可能是真实的。但是这种阅读的感觉与看历史人物完全不同。

　　有时候，一些企业家觉得我说话犀利、有意思，便问我在读什么书。我也会给他们推荐一些。更有意思的是，他们有时候会说：你去读书，然后我们读你就可以了。

　　不过，我倒是觉得不是所有做企业的人都要看很多书，因为企业主本身是以行动为主，踏踏实实开好公司就可以了。

　　企业家读书，脑筋不死板就好。换句话说，读书不必特别杂，要读得系统。一个企业就类似于江湖上的一个门派，比如经济学、社会学、管理学，各个派别都有，学会一个方法便可以打天下。这些人读书是为了对实操有帮助。

　　如果是大公司的董事长，读书则可以广泛一些，保持视野开阔。只是，这并不等于每个人的世界都是平的。企业获得发展空间恰恰是依赖其独特性，这就决定了每个人读书都可以有自己的趣味选择和爱好取向。

　　即便如此，读书也不能被神圣化——不是所有人都能一目十行、都擅长读书，有的人耳朵发达、善于倾听，那就用听的方法，比如去听课；有的人眼睛发达，那就多出去看看，比如去旅游——我称这为“读路”。从这个意义上讲，大部分企业家都不用读书，因为企业家看书很大的目的就是为了开阔眼界。

　　王冉 变思想不改世界观

　　口述/王冉(易凯资本有限公司CEO)

　　读书，不是踢完足球之后的冰爽可乐，而是悠闲时刻的一杯奶茶。它应该是人生的一部分，是种让人生更美好、更有质感的东西。读书从来不应该是功利的。如果必须总结出读书对我的意义，那么我只想在阅读的时候有意思就够了。

　　前一段时间经常打雷下雨，导致飞机误点。我反而不着急，这正好给了我一个看书的机会。不过，我确实更喜欢在惬意舒适的状态下读书。

　　上中学的时候，我的历史很差。当时爱看武侠小说，文学作品。去美国之后看书范围宽泛起来。记忆犹新的是有一次在书店站着看了一整天的《时间简史》。

　　我是属于文化底蕴不够的人，对晦涩的书很难接受。所以，总结起来，我看的书倒也不杂，多是一些纪实性的、传记性的，多与“江湖”有关。小说一类基本上没时间看。

　　这几天，我从网上买了《华尔街日报》记者凯特•凯利(Kate Kelly)写的《贝尔斯登最后72小时》(《StreetFighters: The Last 72 Hours of Bear Stearns, the ToughestFirm on Wall Street》)。《华尔街日报》曾经连续三天在头版刊登凯特•凯利的同题文章。

　　书中按照时间逻辑，描述了贝尔斯登倒闭前72小时内的多个时间点，美联储、摩根大通、贝尔斯登分别在做些什么。这本书也可以说是和我的工作相关的。这样的休闲阅读虽然不属于特别硬的，但是读得过瘾。

　　这本书我基本花了两天时间看完，也得出了一些自己的结论：事实上，贝尔斯登的金融风险在72小时前仍然处于正常市场条件下的可控范围内。但是，市场信心是一个很奇妙的东西，短短几十个小时之内会将一个账上有200亿现金的公司变得一无所有。

　　书中对于当事人怎么想、几个利益方相互的关系都描述得非常仔细。而我则笃信故事的力量。

　　不久前，我在个人博客中写过“关于高盛的七个小故事”，与同事们一起分享《合伙制：高盛是怎样炼成的》(《Partnership：The Making of Goldman Sachs》)一书。之所以喜欢这本书，是因为书中的每个故事都会传递一些东西，比如如何对待客户、行业标准是什么、怎样才能做到更好……书中都有故事支撑。

　　这本书并不完全是一手材料，但是作者花了大量的时间进行采访，类似的书对于我来说还是很有帮助的。

　　看完这本书的时候，正是我们公司承办的盛大网络控股华友世纪的案子最紧张的时刻，当时，公司经常通宵加班。但是，我还是专门抽出一天晚上两个半小时的时间，围绕这本书做了一次内部培训。我希望，书中的十几个故事，我的员工每次讲座后能够记住一个或者几个，就足够了。

　　高盛是行业内的巨无霸，高盛当年走过的路有一些与我们现在的经历相像。从工作的角度说，与我现在所从事的行业关联性较高的书也是我的阅读领域。

　　我之所以爱看传记，是因为这些人不管是辉煌、伟大还是跌到了人生的谷底，他们的经历都是非常宝贵的财富。他们的感悟和视角，可以让我学到很多。

　　我读的传记大部分是关于企业家的，一些政治家或者艺术家的传记稍有涉猎，再有就是一些写类似于香奈儿等品牌的书。当然，有些是因为人有意思去看，有些是因为事儿好看去看。

　　我从来不看《基业长青》、《蓝海战略》这类书，因为这些都是事后总结出来的。我的原则是与其看二手的东西不如看一手的，我要看的是处在漩涡中心的人当时是怎么想的、怎么做的。我认为，不是刻意的总结反而会更容易让人有所感触，维持的也更持久。

　　现在所能看到的写中国企业的书，都有一个软肋——二手的资料太多。这是客观条件决定的。国外的环境允许记者用大段的时间专门调查、写书。而且，这样的外国记者大多在行业中浸淫了很长时间，写出来确实很好看。但中国的作者们却不具备这样的条件。

　　对于那种纯粹讲管理的书，我的感觉是：第一，我从来都不认为看那种书有多么时髦；第二，很难说那种书对我会有多大帮助。

　　比如，我们最近在做服装行业的项目。首先，我会让同事去买有关H&M成长历史的书。从中，我就可以了解，在哪些关键时刻，哪些关键人物做了哪些事情，使H&M成为全球市值410亿美元的公司——H&M之所以能够鹤立鸡群，肯定有特殊之处。

　　我不愿意去看一些管理学家、外部人士说H&M为什么成功，我想看的是H&M内部人的表达，最好是由创始人或者是曾经在公司工作过的人来写。

　　书会在潜移默化中改变我的思想，但是到目前为止，还没有哪一本书真能改变我的世界观。我想，读书应该是一种碰撞，是作者与读者思想的暗合或者挑战，自己什么想法都没有就盲目看书也没太大意义。

　　毕竟现在是人在商海，心态不能完全抽离。如果有一场大病或者大的转折，人生视角改变，看书的范围可能会不一样。

　　在我的认识中，中国的企业家，老一代看书会比较多，新一代看书会少很多，有些“新”人可能完全不看书。

　　这样的情况与企业家做企业的心态有关。如果是创富心态，一定不会有时间多看书；如果是将做企业看成人生一部分，则一定也会把读书当作生活的一部分。

　　我的看法是，企业家读书要完全视自己喜好，有的人不爱看书，就爱打高尔夫，也不错。

　　不过，读书少的状况有可能被技术改变。世界上所有不守时、不靠谱的人正在促成手机阅读的市场。尽管现在的手机阅读主要侧重在新闻上，但我认为，将来的阅读趋势一定是书本与手机捆绑在一起——在手机上直接阅读，而不见得非要像亚马逊的kindle阅读器一样。

　　洪晃 无目的读书

　　口述/洪晃(中国互动媒体集团CEO)

　　有人读书为了跟人交流，有人读书为了提高修养，我读书一般没什么目的，首先是为了享受。

　　读书最多的时期是念大学的时候，除了老师留的大量阅读作业，还有自己看着玩的东西。我最喜欢看的是约翰•勒卡雷的小说，这位著名的侦探小说家是一个很有意思的人，讨厌电话，不会打字，用最原始的方式一笔一画写作；他痛恨城市，在一个城市待上三天三夜是他的最大忍耐极限。许多人问到他的小说的真实性，他的答案是：假的，通通是假的。但我觉得他的作品写得很动人，一拿起来就放不下手。现在基本上飞一次欧洲我就可以在飞机上看完一本。

　　我很佩服西方的历史小说作家，他们在写作前会做非常严谨的调查，他们的创作能力和调研能力也令我佩服。

　　此外，我还喜欢看罗素的散文。这些书都是放在家里的床头和沙发旁，没事的时候就泡杯茶，瞎翻翻。我从来不看类似《基业长青》、《成功人士的七个习惯》这种经管或励志的书，我觉得这种书有一定的欺骗性，一个人的成功历程是不可复制的。

　　我有时候也会专门去读一些关于西方时尚历史的书籍，不能说是认真读，而是有空就翻阅一下，给自己添加点知识，毕竟我是做时尚类刊物的。要说读过遍数最多的一本书，应该算《毛主席语录》了。不过真没什么心得可说。我是在“文革”中长大的，一听到“心得”二字浑身就颤悠，害怕说不好。那时候读了书必须说心得，说不好就“进去”了。当然，这是条件反射，也有人说心得很上瘾的，我知道有企业老板看了书以后就开职工大会给大家讲心得。

　　个人背景会影响一个人对书的选择，当然，也会影响大家对“企业家读书”这个话题的回答。我敢保证没有什么董事长、总经理会说《金瓶梅》对他们影响大，然而，我相信他们中有不少人都看过这本书。

　　至于改变人生观或价值观的书，我还没有碰到，也不相信它的存在。我觉得被一本书改变人生观的人大概都不大看书，不然怎么被一本书就打倒了。

　　我一般从当当网和AMAZON.COM上面买书。也喜欢逛书店，但是一般只逛小书店，比如单向街、东八(注：798艺术区里面的东八时区书店，艺术类图书最多的书店)这样的地方，不喜欢去书城。

　　要是给企业家们推荐一本书，我会推荐Fareed Zakaria写的《后美国世界》，这本书说的是：世界正在逐渐脱离美国的经济支配，权力正在转移。Zakaria是一位印度裔美国记者、CNN的主持人。

　　面对日益壮大的中国经济，我觉得与其说中国人有美国梦，不如说我们的政府和企业家有美国梦。我们的政府希望中国的未来能变得和美国的过去一样强大，我们的企业家希望他们的企业规模也能和美国的企业规模一样庞大。也许我们可以通过这本书，看一下美国人是怎么看后美国世界的布局，历史是否会让中国重复美国壮大的历程？

　　(摘自《英才商业杂志》)