利益

　　我这个村委会主任是村民选举的，村民给了我最大的支持，但同时工作中最大的阻力也来自村民。个别人的小利益得不到满足就会招来不满，更别说为了集体利益稍微损害个别人的利益。所以，怎样协调好多方利益，既能推进工作，又不得罪人，对我来说是一个难题，也是一个挑战。在村里当了20多年村支书的爷爷说：“村里利益问题很尖锐，矛盾很复杂，有时你做了好事，还不一定听得到好话，你要有思想准备。”

　　旧住自然村与外隆自然村的村间道路，由于2000元的补偿归属问题还没和行政村的道路连通，两个自然村的村民为之争吵了近6年，谁也不让步，怎么协调都解决不了。2005年，这两个自然村种了35亩高山西瓜，其中有约31亩的西瓜就因为道路运输问题，贱卖到0.15元／斤都没人要，最后烂在地里，共计损失近11万元。

　　为了加快村里基础设施建设，促进经济发展，改变这种对峙现状，我在3个月内召开了6次协调会议，但两个自然村都认为我是在为对方的利益讲话，就连我的亲戚岩水表爷爷都埋怨我，工作一度陷入被动。面对这种情况，我思考了几天。之后，我一有时间就往村民家里跑，聊聊家长里短，嘘寒问暖，不再提道路连通的事情。他们有点什么小事，我都热情帮忙。过了一段时间后，村民们越来越信任我，有心里话、有困难都会向我诉说，我也尽力帮助他们解决。经过点点滴滴的工作积累，我发现自己和村民们犹如真正的亲人一样相互连在了一起，离不开彼此。最后，我做通了几个关键村民的思想工作，个人私下拿出了2000元，村民们半推半就地平息了事态。

　　有人说利益决定人心，但在农村工作中，有时情感的推动比利益驱动更加有效。4年的农村工作，我碰到问题，有时自己还得赔点钱，有时还得经常向村民让步，有时还有人不理解，但只要有利于农村经济社会顺利发展，有利于维护农村和谐团结的大好局面，有利于协调好村民各自的利益，村干部个人的得失都是次要的。

　　发展

　　农业种植或许还可以借助作物本身的自生自长，靠天来眷顾。但是，后面的销售环节，即使你能联系上外面的商家，他们也会被村里坑洼的机耕路给吓倒，来了一次就不想再来了。2006年，小坑村农民种的35亩西瓜就因为道路不通只能卖出很少的部分，其余的都白白烂在地里。站在路上往山上看，阳光下，漫山遍野都是白色的点，那都是腐烂的西瓜，丰产却不丰收，很可惜。再者，村里道路不通，运输基本要靠人抬肩挑，而劳动力只剩下妇女、孩子和老人，因而造成了很大损失。

　　2004年，浙江省开始实施村村通公路“康庄工程”建设，从镇政府到村里的19.2公里通村公路资金，由政府补助，但也需要村里自筹一部分，压力很大。小坑村里有7个自然村，比较分散，道路建设工程难度很大，但好在村民们改变自己居住环境和条件的愿望很强烈，现在只要村干部号召一下，哪怕是60岁的老人，也会加入到建设新家园的队伍中来。

　　在我们这样的偏僻山区，搞好基础设施建设真的比较困难，我们缺少专业的施工工人，没有技术，大都是农民利用闲暇时间凭热情施工。他们毕竟多是上年纪的人，力不从心也正常。村里的各项建设离不开青壮年劳力，无奈之下，我经常向邻村求援，实在人手不够，就将我那快70岁的爷爷都动员上山，让他监督工程建设，严把质量关。

　　因为家乡的贫困，我父亲在我很小的时候就外出谋生，但他依然时刻牵挂着家乡的发展。我决定回村投身家乡建设时，父亲深表赞同。我遇到困难，父亲也总是倾尽全力帮助我。

　　在小坑村建设最忙最难的那段时间里，父亲却生病了——癌症晚期，而我只能抽出一周的时间去上海的医院陪护，大多时候是我妈妈、姐姐、妹妹，还有姐夫在照顾。父亲很理解我，病中他还一直说：“忙你自己的事去吧，我没事的。”这期间，我也曾经有过放弃的念头，但我父亲让我不要因为他而放弃自己最初的追求。如果没有父亲，我不知道能否会坚持到现在。

　　也就在那段时间，我感觉是在跟时间赛跑。用了将近6个月的时间，修好连接镇里的19.2公里水泥路，从大山的那边蜿蜒伸展到村子的中心；拆除露天茅坑29个，造起两个标准公厕；在5个自然村架起路灯，实现村村路灯亮；建设图书室，藏书已有2000册；户户安装上闭路电视，电子信息室也有了，村民第一次接触到网络；破旧的村办公楼被粉刷一新，楼前原本泥泞的场地也修整得干净平整……

　　我希望父亲能在有生之年看到这些。在父亲生命的最后几天，根据本地的风俗习惯，要送回老家，唯一让我感到没有愧对父亲的是，当他看到我建设小坑村的一些成果时，欣慰地笑了。我想，他应该是没有遗憾的，在他走之前还是看到了小坑村的新变化。

　　小坑村的这些改变，也吸引了一些外出务工的年轻人回村创业。村里将1000多平方米的场地腾出来，打算建个养鹿场，但是遭遇到资金瓶颈。我就动员村里在外地的企业家们回乡创业。通常，越是功成名就的人，越是难解故里情结。在外办企业的几个同乡都回来考察了，看到家乡的巨大变化，感叹不已，听说村集体经济紧张，大家纷纷慷慨解囊。在外创办一家办公用品公司的章永川，先期投资70多万元，支持村里建养鹿场；在温州办厂的章乐昆，则投资引进林蛙(哈士蟆)养殖等。

　　如今，这些农业项目在政府的政策扶持和技术部门的指导下，走上了规模发展的道路。梅花鹿、本地鸡、林蛙、生态猪、鸽子、山羊养殖等农业经济项目，通过整合办起了专业合作社，引入了“农户＋合作社”的模式。合作社既为农户提供技术、种苗，又负责销售，农户只需一心一意搞好种养就行。我们这里的农产品很受外面市场的欢迎，因为生态环保，仅西瓜一项，每年就能让农户增收10多万元。小坑村人均年收入已从2005年的2281元,提高到2009年的7000多元。村里还筹建了“养老、医疗、助学”3个基金，为村民老有所养、病有所医、幼有所学提供一定的保障。