广汽丰田副总经理高景深：环保投入再多也值得(2)

　　日报：环保的产品是广丰作为环保企业的基础，在绿色环保产品的导入方面，有哪些成功的做法？

　　高景深：我们一直追求三个可持续发展：可持续发展的产品、可持续发展的工厂以及可持续发展的社会公益活动。目前，广丰的整车回收率是98%，再利用率达到85%。此外，我们还推行“绿色采购”，不但要求自身做得好，也要求供应商严格按照环保的规范操作。

　　广丰的产品，以安全、高性能、经济性著称。今年4月份，我们导入了凯美瑞混合动力。它是在凯美瑞平台的基础上，按照豪华车型标准全新打造的环保、高科技车型。从某种意义上看，这款车是企业社会责任感的体现。我们知道，混合动力车在欧美、日本等国家都销售得非常好，这和政府的扶持是分不开的。在美国，购买一辆混合动力车可以返回2000多美元，甚至有些州的高速公路对混合动力车实行不收费政策。在日本，从2009年11月开始对混合动力车实行免征购置税政策。由于政府的大力扶持，普锐斯混合动力车在日本的销量大幅增长。从这也可以看出，一个高性能、环保性车的推广，如果没有政府的支持，是不可能获得成功的。因此，我们也希望政府能给混合动力车多一些支持，共同促进混合动力市场的发展。

　　日报：广丰在环保先进性方面对行业有什么指导意义？

　　高景深：广东省环保局在制订“十一五”规划时，也参观过我们的工厂，对我们的环保工作给予了高度的肯定，甚至认为，广丰的环保走在行业的前沿。在定标准时，是不是采用广丰的标准呢？如果采用我们的标准，很多企业都得进行大规模改造了，后来他们采用了一个分阶段性的做法，第一阶段是维持现在的状况，第二阶段向广丰靠拢，第三阶段再达到广丰的水平。在制定标准时，人家来参考我们的，这是对我们莫大的鞭策。

　　此外，今年年初，工信部、财政部、科技部发出通知，在全国范围内推荐一批环境友好型、资源节约型的企业。我们也去报名申请了，目前得到的信息是，广丰的做法得到了有关政府部门的高度重视和肯定。

　　日报：在公益活动方面，广丰形成了哪些成熟的做法？

　　高景深：广丰从一开始就把企业公益行为上升到企业发展战略的高度，确立了“感恩戴德、饮水思源”的企业方针，形成了“阳光博爱”教育行动、“饮水思源”环保行动两大公益活动品牌。从2007年至今，“饮水思源”环保行动已经连续开展了4年，共植树2000余棵，放养鱼苗逾520万尾。“阳光博爱”教育行动中，广丰已在安徽、重庆、广东共捐建6所“阳光博爱”小学，同时向12所高等院校捐赠助学金共计330万元。去年我们启动了建设“环境馆”的设想。广丰在当地是一家比较值得去看的企业，每天来工厂参观的人很多，从政府机关到企业家、学生和各个教育团体，我们希望这些参观者都能接受环保方面的教育，环境馆就是把一些环保的基本概念、国内外的先进技术，以及广丰所开展的卓有成效的实践活动一一展现出来，让前来参观的人在今后的实际工作和生活中，也能够为国家的环保事业出一份力，这也是我们建设环境馆的重要目的。王戈