然而利益分歧就出现在这里。“传统电力公司已经意识到，火电将逐步被核电取代，所以都在发展核电。像大唐、华能这样的企业只有核电部门，但是他们没有自己的技术和研发机构，只能向中核、中广核、国核技这样的企业购买技术或者合作，这背后就存在着利益之争。”行业内人士对记者透露。

　　按照我国的核电发展规划，到2020年之前，中国的核电投资应该在2800亿元人民币以上。

　　但是，在这一巨大的市场面前，王炳华觉得，通过国核技实现最先进技术的“梦想”很难实现。

　　目前中国在建核电站普遍采用的是第三代核电技术，该技术由美国西屋公司和法国阿海珐提供，中国为此花费了131亿元。

　　“各个单位都有自己的利益，不是学者能够解决的问题。”一位核工业两院院士对《中国经营报》记者说，在业界，对引进第三代核电技术这一事情，也有很多想法，并不一致。

　　该院士就认为，我国自主知识产权的二代半技术也很好，而且便宜。至于购买国外的第三代核电技术，“完全是政府出于对欧美的贸易顺差过大，而采取的权宜之计。

　　据了解，目前国核技倡导美国西屋AP1000技术，对法国阿海珐EPR技术评价并不高。而中广核则主要使用法国阿海珐EPR技术。而中国核学会一位高层同样向记者提出质疑，“之前，法国技术在中国应用已经很多，采用法国阿海珐EPR技术可以起到技术承接的作用。而且法国和中国核电的合作历史最长。”

　　对于俄罗斯的技术，业内的看法则较为一致：技术很好，但是装备制造不过硬。

　　国核技呼吁“举国之力”

　　“中核、中广核以及国核技彼此之间会存在着一些合作，但是合作的效率不高。”上述业内人士向记者透露。

　　据记者了解，仅就装备配件的设计而言，不同核电集团的设计院都有自己的一套系统，“制造配件的钢铁厂对这些就非常头痛，同样的配件，每个设计院的设计标准都不一样，各自的设计相差1.2毫米，这让钢铁厂非常头痛。”

　　国核技曾召集几家设计院，在哈尔滨召开会议，讨论是否能够在一些配件技术上统一标准，大幅度降低设计成本。

　　然而这仅仅是一小步。

　　记者采访的核电人士多数认为，形成核电产业的合力，当务之急就是要整合。

　　“例如，韩国和法国都是只有一个核电技术企业，所以韩国核电企业能够集中国内最好的研究力量，早于中国实现核电技术的输出。”如2009年年底，韩国以“韩国电力公司”为名的韩国企业联盟标得阿联酋总价约400亿美元的核能发电厂建设与营运案，韩国成为世界上第六大核电输出国。

　　这对中国的核电行业触动极大。

　　“发展核电技术要‘举国’之力。”国核技董事长王炳华多次强调。不久前，王炳华作为政协委员，在全国两会上表达了自己的想法，中国核电产业“应该抓住有利时机，整合产业资源，尽早从体制上做好准备。”(索寒雪)