在山西省高平市，一位拥有两座30万吨煤矿的陈老板独资开发了当地一座有名的旅游景区，这个项目在几年之中花了他数亿元，但是至今没有看到任何效益，对此，陈老板并不担忧，他说，旅游产业是朝阳产业，虽然现在没有什么效益，而且还在不断赔钱，但是10年、50年之后就看到它的真正价值了。煤矿总有挖完的一天，但是旅游产业却是一本万利的，它随着时间的推移只会增值而不会衰竭。

　　2009年底，山西举行煤焦企业与文化旅游项目洽谈会，省内12家煤焦企业与272个文化旅游项目进行了对接。山西方面的初衷是希望一方面能够大力发展本省的文化旅游贸易，将退出的民间资本留在省内，另一方面也能够引导没有退出的煤焦企业进行转型。

　　一方面是国家产业政策的变化，另一方面是地方政府的引导，在二者的合力下，近年来，山西每年都会有几十家煤焦企业进入旅游业，这些企业但凡参与景区开发，就是大投入、大体量。他们立足当地，修路植树，改善生态、交通等，就地就近回报父老乡亲和社会；同时对当地的文化进行深入挖掘、对文物进行科学的保护，高起点建设景区。在投资开发景区的同时，许多资金雄厚的煤焦企业还大量兴建星级饭店，山西省第一个五星级饭店——山西国贸大厦、大同市云冈国际酒店、晋城市金辇大酒店、太原市万狮京华等五星级酒店都是煤焦民营企业投资兴建的，皇城相府、绵山、王莽岭，珏山、黄围山、棋子山、蟒河、长平古战场等景区清一色都是煤焦企业投资开发的。

　　据统计，2002年之前，山西全省旅游业的总收入为102亿元，在全国排位第27位，占全省GDP的总量为3.6%，2008年则占到了11%，进入到全国第13位了，前进了14位。这种变化的产生，一个关键因素是大批以煤焦为主的企业，投入了旅游市场。据保守估计，煤焦企业投向山西旅游业的资本已经超过了120多个亿。

　　金融行业需要更多专业素养

　　山西煤焦老板涉足金融业始于2005年。当年12月27日，山西平遥县有名的煤焦老板王治信、韩士恭等人分别出资1700万元和1600万元成立了日升隆和晋源泰两家小额贷款有限公司。到2008年5月，银监会、央行推出的23号文即《关于小额贷款公司试点的指导意见》，山西省便确立了做大小额贷款的系统工程，于是，小额信贷公司如雨后春笋般多了起来。

　　据统计，当年半年时间，山西省境内的小额贷款公司就从原先的16家扩展到79家，注册资本金47亿元，而在平遥所在的山西省晋中市就有29家，这29家小额贷款公司共计110位股东，注册资本金总额16.62亿元，而这110位股东中除4家为企业法人外，有67位股东为当地煤焦老板，出资份额占整体本金的60%多。

　　有分析人士认为，目前，中国经济正处于企稳回升的关键时期，中小企业亟须资金解渴，而且利于民间资本进入小额贷款领域的政策指引已经出台，煤老板若此时试水一搏，未尝不会触到胜利的彼岸。与此同时，从一些已经正常运营一年以上的小额贷款公司的财务状况来看，回报率高于当地同规模焦化企业，略低于煤炭企业。

　　但是金融行业需要更多的专业素养和经营理念，对于山西大多数煤老板来说，涉足完全陌生的金融行业仍然是具有凶险的。个体煤矿主所具备的文化知识背景和经营素质普遍比较低，煤炭作为特殊稀缺商品，不需要营销，煤老板很少知道自己的煤卖给谁，缺少商业训练将成为煤老板投资其他行业最大的劣势。与此同时，组建营销队伍又受到工资待遇、地理位置等因素的影响，人才引进的困难成为束缚一些企业发展的原因，由于没有高素质人才，企业在发展上势必会受到很大限制……凡此种种制约了山西煤老板在转身中踌躇满志。

　　今天，煤老板们不仅在山西农业、旅游、小额贷款等行业的集中投资渐次显现，在北京、上海，甚至国际市场中的投资也显露身影。据业内人士透露，目前山西的转型资本在北京投资初步估算就有上百亿之巨，投资领域涉及装备制造、房地产开发、酒店业、特色农业，像金海集团等企业甚至已经走出国门，把企业开到了国外。而在去年7月，山西煤炭企业签约重庆南岸区政府，投资65亿元打造“重庆·西部国际总部基地”……

　　山西省乡宁县一位宣传部工作人员说，多年来山西煤老板主动转型的并不多，先前有个别人做过种种尝试，但是结果并不多对更多人形成诱惑，所以他们更愿意投资能源产业。能源行业投资虽然较多，但是风险相对较小、利润较高。但是在今天的煤炭资源整合中他们熟悉并能赚到大钱的行当一下子不能干了，摆在他们面前的只有两条路，转型或者慢慢花完自己的积蓄。 (记者 张华钰)