这一年真是难以告别。

　　全球金融危机、中国政府换届、雪灾、地震、北京奥运、中国改革开放30周年，每一个企业家的表情都定格在这个大背景中。

　　普通人不可能像会计出身的胡润那样，从数字里嗅出“富翁的味道”，甚至很难读懂一份专业的财务报表。所以，我们试图越过财富的数字，从企业家创富路径，看看他们内心的风景。

　　扑面而来的“争议”

　　“万科的LOGO”王石一直很偶像，可今年这个“最令人尊敬的企业家”陷入了“负担门”风波，他健康、公益、富有责任心的形象，第一次受到公众质疑。

　　“企业给地震捐两百万是合适的”、“慈善不能成为企业负担”的言论，引发了他个人信誉最大的次生灾害。数周内，他进入了自己痛苦的“汶川时间”。网友“不管你征服多少座高峰，你的心灵却高不过一座坟头”的批评，让这个胡子拉渣的硬汉不得不承认自己依然很“青涩”。

　　他的错误是，在不合适的时间表达出的慈善理念，触及了公众的主流价值底线。

　　当保险业巨头美国国际集团(AIG)宣布，因为金融危机，业绩不佳，其董事长兼总裁爱德华·李迪将仅领取1美元年薪时，想象力再贫乏的人都会联想到，坊间怨声载道的拿天价年薪6616万元之巨，每天收入18.12万元的马明哲。

　　1美元和6616万人民币深深刺痛着“中国国情”。

　　苦孩子出身、戴18元“蒙牛领带”的实干家牛根生，他“经营企业就是经营人心”的企业理念，他“裹尸布没有口袋”的裸捐行为，曾感动了整个中国。但三聚氰胺让这个把“奶卖到太空”的牛根生，坐上了舆论的“神舟5号”，陷入争议的漩涡。他电视上大讲“小胜靠智，大胜靠德”的形象被颠覆，一夜间这个圈内的老大哥，被公众挂上沉重的道德十字架。

　　“蒙牛陷入了最危险的时刻”。

　　显然，这个掉进质量“陷阱”的牛根生，忘记了杰克·韦尔奇的忠告：你要变成质量问题的疯子，否则质量问题将把你变成疯子。

　　至今很少接受媒体采访的“技术疯子”任正非，被称为“一头狮子带领一群绵羊，准能战胜一只绵羊带领的一群狮子”的那头“狮子”，同样难逃媒体的责难。

　　尽管任正非和他的华为成为中国企业30年的一个另类符号，他用军事企业管理理念，用毛泽东兵法治商、走农村包围城市路线，把华为带向世界，战功赫赫，可华为员工自杀事件、辞职风波、劳工问题，让这个“最优秀的企业家”又担上“最冷血的企业家”名号。

　　人们一边为任正非的决断力叫好，一边反思他的狼性、狮性文化。

　　甚至有人将法国企业界的一句名言送给“榨干机”任正非：“爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。”

　　很阳光，很“姚明传奇”、很“白马王子”的李彦宏，不惑之年也遭遇了事业深度危机。因为“三鹿公关百度事件”，“央视曝光竞价排名丑闻”，“百度涉黄风波”，他被称为“互联网三聚氰胺的炮制者”。这个最懂中国国情的搜索引擎人，被斥为“最懂中国潜规则和最擅长中国潜规则的人”。

　　一夜间，这个“宏粉”无数、又红又专的IT界最富有的人，成了“灰色地带掘金的灰色人物”。

　　不得不提中国首富黄光裕那颗凌厉的光头，曾经它被称作圈内最智慧的头，可事发后，被证明那“不是高僧的光头，而是黑社会老大的光头”。因为操纵股价被拘捕，如同过山车一样，他的财富帝国跌进了有生以来最残酷的日子。他的“原罪”和“犯罪”，一股脑儿地被抛在了“并不健忘”的公众面前。

　　当这些公众眼中的企业家明星们突然“崩溃”的时候，我们不得不审视他们为何如此。