(声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权)

　　在家乡，我是一个外乡人

　　萦绕于心间的归属困惑，驱动着厌倦了漂泊的心，然而，回家的路比想象的漫长得多

　　文/Amy(发自重庆)

　　我是属于那种生于70年代中期，90年代后期到北京发展的那拨人。在这个过程中，我完整经历了在一线城市生活的紧张和压力。

　　相比之下，我还算幸运，解决了北京户口，也凭自己的努力解决了房子车子。但有房有车不一定有家的感觉。我和老公都是南方人，经历了多年在外打拼的艰辛和孤独，我不希望我的儿子一个人在北方长大，远离亲人，将来他再经历我们所经历的一切。我心里清楚，早晚，我们都会回到南方去。

　　漫长回家路

　　我出生在重庆，从北京到重庆，飞行时间只需要两个多小时。但对于离开家乡已经十多年的人而言，这次回归远不是两个多小时这么简单。

　　最初，对满大街好吃又便宜的美食感到幸福，看到小街边新鲜水灵的蔬菜水果，菜市场里鲜活的土鸡土鸭，就有一股高兴劲儿从心里冒出来。满眼的绿树，永不凋谢的鲜花，嘉陵江水，与旧朋老友的重聚，都是幸福的理由。

　　但是真正在这个城市重新开始生活，就如同开始一段婚姻，短暂的蜜月期过后，接踵而至的是无穷的矛盾和挣扎。

　　因为户口在北京，先生家也在外地，回到家乡的我反而需要办暂住证。如果买房买车需要贷款，还要找有本地户口的人担保。孩子的免疫登记册没有用了，医生拿出一个破烂的本子，上面写着流动儿童防疫登记,我豁然明白：在家乡，我已是一个外乡人。在北京没有体会到的移民感受，在家乡反而体会到了。

　　从北京回来，很多地方能感受到差距。开车上路，总能看到并线不打灯，强行并线等违反交规的行为，大多数司机驾驶习惯不好；路况很差，主城区的路面破损严重，一些路口的交通指示灯常年不亮；乘坐轻轨，很少有人主动排队，列车一来，等车的人一拥而上⋯⋯

　　我有一张包裹单，邮递员扔在物业那儿就跑了，在物业那儿放了两天，终于有人打电话通知我。我当时很忙，问他们能不能送过来。对方答复说，当天下午可以送过来。可第二天下午，我仍然没有收到包裹单。等我终于拿到这张包裹单时，发现上面既没留邮局电话，也没有地址。问物业，物业说不清楚，我只好上网查询，拨打了四个号码后，终于有人回答我：对，这个包裹是在我们这儿取。我问：你们邮局地址在哪儿，怎么走？对方支吾了半天答道：我也说不清楚，我又不是这儿的人！

　　类似的经验，让人疲惫。

　　尽管这个城市已经取得了显著的发展，但和北京比较，低下的公共服务水平，脏乱差的环境，不够文明的人，仍然需要一点点去适应。

　　离开比留下更需要勇气

　　安顿了三个月后，我开始找工作。当年没有离开重庆的同学，大多在政府部门和事业单位，享受着公务员待遇，过着不错的小日子。而对于我们这些30多岁的回归一族，政府部门、事业单位显然没有我们的位置，只有在市场上寻求出路。

　　本以为凭着自己突出的业绩，过硬的业务水平，丰富的工作经验，找一个工作不难，而且可以驾轻就熟，工作得很轻松。但很快，现实就告诉我，这个想法行不通。就算你肯放下身段低就，对方也会怀疑你会不会安心工作，能不能留得下来。

　　我很快调整了自己的心态，30多岁，正是年富力强的时候，应该选择一家有抱负的企业，真正做点事情。

　　一个多月后，通过猎头公司，我找到了一家互联网公司，投身于电子商务。

　　回到重庆才发现，其实从一线城市回归二线的人很多，已经成了一个潮流。比如我的新单位，很多同事跟我一样是回归一族。

　　产品部经理刘明，35岁，曾经在广州、深圳工作多年，担任过总经理。几年前，他积累了一笔资金，在买房和创业之间，他选择了后者。一年后，项目不成功，几十万打了水漂，而深圳房价却越飙越高，落地生根成了一个遥不可及的想法。于是，刘明有了回乡发展的念头，但他还要考虑自己的事业，选择能给自己提供发展空间的城市，距老家只有两小时车程的重庆理所当然成了他的第一选择。

　　也是在这时，重庆的公司对他表示了兴趣。为人谨慎的刘明两次回到重庆和公司接触、面谈，还请朋友到公司暗访考察，经过一段时间考虑，最终，他正式回归了。

　　罗勇斌是公司市场部经理，曾经在北京一家全国知名的IT企业担任亚太区市场总监。他的老家距离重庆也仅几小时车程。罗勇斌回来前，耗费了近半年的时间调研考虑。除却亲情因素，他更看重事业发展的机会。在北京，电子商务发展得已经很成熟，而在重庆，电子商务才刚刚起步，“这是一个好生意”，他说。

　　可以说，公司里的很多回归一族，都有一个共同的理由：亲情。此前也有不少外地精英加盟我们公司，但后来真正留下来的不多。能坚定地留下来的，都有故乡情结。

　　回归之后压力更大了

　　在公司里，回归一族担当了中高层管理的角色。多年在北上广打拼训练出来的职业素养，让我们这些回归派对内地的工作氛围有些水土不服。北京和上海都有高效工作的氛围，员工自我激励的能力很强。而在重庆，工作效率明显低了很多，大家上班聊天，下班准点，每天真正用于工作的时间不到四小时，热衷于打麻将。比较而言，员工的素质有待提高。曾经有一个已经工作四年的员工，竟然不懂抄送邮件这样简单的办公技能。

　　对于这样的团队，对中层管理者的要求其实更高。管理者要花很多时间研究如何对员工进行培训和激励，还要亲自承担很多重要工作的策划和执行。

　　而更让回归一族担心的，是能否获得高层的尊重和信任。如果没有信任，自己的能力就无从施展。一旦和老板的磨合不顺利，自己就必须要考虑其他的出路。

　　刘明曾说：和在深圳相比，我感觉压力更大了。

　　包括我在内，在回归的第一年，回归族的压力达到一个峰值。一方面是他们在重新选择之后，必须对一段时间内可能的不稳定承担相应的风险，一方面是他们的配偶往往还在外地，一个人要应对安家、就业、照顾家人等诸多事务。

　　我们每天都忙得团团转，像刘明，下班回到家累得连电脑也不想再开，装修好了的房子一直没有时间去验收。罗勇斌在公司附近租了一套两居，回重庆快一年了，他对重庆著名的地理标志解放碑、南滨路都不甚熟。在美女如云的重庆，还是单身的罗勇斌没时间逛街、谈恋爱。

　　回归之初的四个月内，我带着一岁半的儿子搬了四次家，换了四个保姆，独自完成了房子的装修，重新开始工作。半年多时间，没一天休息。即使到超市采购生活用品,也只能利用中午吃饭的时间。累了，会默默哭一场，该做的事情还是一样也不能落下。

　　但也许经过最初的“磨合”，一切都会好起来。在外多年的经历，改变了我们的观念、个性、眼界。和当年的自己相比，今天的自己有着开阔的眼界，成熟的心态，优秀的职业素养和坚定的理念。而这些，是正在发展中的这些二线城市需要的。

　　以前一个在深圳从事IT的朋友，在一年前选择回重庆创业，开办的服装企业如今已经风生水起。

　　回归一族，如果利用得当，一定会是二线城市发展的重要中坚力量。

　　变化了的人，能不能融入变化了的城，实现双赢？也许答案就是：坚持、奋斗。只有在家乡找到足够的事业空间，实现更大的自我价值，给家人满意的生活氛围，回归一族才能在亲情与事业双赢之间找到真正的归属感。

　　追寻生命中的8848，无论在哪里，都一样。(文中人物为化名) ★