柯约瑟先生，祖籍湖北武汉，1952年出生于台湾，1974年后在美国求学，在加州大学读完土木工程系后转念工商管理硕士，1976年参加工作，进入商界，1982年建立世茂集团。作为美国著名华人爱国组织"百人会"成员，柯约瑟先生热心于中国公益事业，除捐建武汉世华小学外，他还每年向中国妇联帮助贫困女童就学的"春蕾计划"捐资，并连续3年在清华大学捐款，帮助贫困学生完成学业。柯约瑟先生日前来到北京，为中国西部11个省市区捐建12所"世华小学"，总金额273.14万元人民币。

　　因为缺钱，柯约瑟在美国求学时一天只吃晚饭一顿饭，这个习惯他一直保留到现在。他在自己的财富宣言中写道：生而贫穷并无过错，死而贫穷才是罪恶，而贫穷的根本原因是精神、信心与知识的缺失。正因如此，这位生活简朴的富翁不惜巨资在大陆捐资助学，希望借此把信心与知识传送给那些贫穷而渴望改变自己命运的孩子们。

一天只吃一顿饭的富翁

文/熊海燕 陈凯祥

　　和柯约瑟先生交流是一种享受，他始终面带微笑，言语中流露出的坦诚和真情令人感动，我们的交谈是从他此行中国的目的开始的。

大富翁出自平民家庭

国务院侨办主任郭东坡（右）对柯约瑟的义举表示赞赏和感谢。

　　1998年长江洪灾之后，一个很偶然的机会，柯约瑟捐了一笔钱。经过中国人民友好协会的帮助，这笔款子捐到了他的老家武汉。后来他补齐建校费用，建起一座世华小学。学校建好后，他被邀请回国参加国庆50周年观礼，了解到国家正在推进西部大开发，回去后就同几个好朋友商量，成立了专门捐资助学的世华基金会。基金会成立后的一个大举动，就是在西部捐建12所世华小学。

　　柯约瑟出身于一个普通的公务员家庭，父亲一个人负担着一家8口的生活。童年的他很少穿新衣，只能靠手巧的母亲裁剪美国人救济的衣服。唯一的一双球鞋舍不得穿，一路抱到学校，进校门时才穿上，出校门又脱掉。个子长高了，再把鞋头剪一个洞，给脚趾留下空间继续穿。好不容易得到一块肥肉，上面有一丝儿瘦肉，就吃得比什么都香。当时他心中只有一个念头，就是要"脱贫"，将来决不能让这样的困苦再发生在他的孩子身上。

　　柯约瑟在美国求学的过程，也很艰苦。他现在一天只吃晚饭一顿，早饭和午饭都不吃。这个习惯来自大学时代，那时他连一毛钱的咖啡都舍不得喝，一天只吃一顿饭，不是不想吃，是没钱吃。他洗过厕所，在刷过碗，端过盘子，做过服务生。现在他已是大富翁，仍然很节省，还是到上大学时常去的店里买便宜的衣服，从不穿名牌。他夫人开玩笑说他是贱命。

　　正因为有这样的求学经历，柯约瑟希望能给那些贫困的西部孩子以机会。

看到苦孩子会流泪

　　柯约瑟说："看到那些孩子，我何止是触动，不是为了面子，真想哇哇大哭。"不久前，柯约瑟陪母亲去武汉看望她捐助的30名失学儿童，看到每个女童只是吃稀饭配一点点咸菜，其中6个孩子的手都冻伤了，衣服单薄，深感她们的辛酸和痛苦。但和她们谈话时，他却感到了她们坚毅的个性，这让他更加强了对失学儿童的关注，一定要帮助他们，给他们求学的机会。因为没有知识，就没有前途，要脱离贫困，一定要从基础的知识着手。柯约瑟相信这些吃苦耐牢的孩子一定可以熬过去，他对她们充满敬佩。

　　陪母亲探访学校的时候，柯约瑟应校长的要求订了500个布玩具。他看到当所有的孩子都在欢呼雀跃的时候，一个小女孩把分给她的一只玩具小狗紧紧抱在怀里，闭着眼睛在那里陶醉地摇来摇去。柯约瑟被深深感动，只不过十几元的一只小玩具，便在一刹那间实现了她的梦想，原来帮助不一定非得是金钱。

　　柯约瑟连续3年在清华大学捐款资助贫困生。在清华演讲时，有学生问他，商人都是要利益回报的，你不要报酬么？柯约瑟说，每一个领取奖学金的学生，在他们的一生中，一定要帮助别的需要帮助的人，这就是他要而且非要不可的报酬。

他是一个"差劲"的商人

柯约瑟在武汉捐建的世华小学教学设施齐全。

　　人们常说：在商界，人心会变得很硬，很冷酷无情。但"无商不奸"的说法却并不适合柯约瑟。在这个意义上，他是一个差劲的商人。他认为，商人应有商业的道德，一个企业要有很多目标，要看到整体的成功，不能完全以利益来衡量。

　　柯约瑟从商之前做过刑警，他说："看到好人，我的心就越来越温暖；看到贫困的人，我的心会痛；而看到坏人，我会紧追不舍，心会很硬。"

　　在美国，柯约瑟的家居防盗产品占这一行的商业份额达到80%。尽管事业是人生中最重要的一环，但他认为决不是全部，成功的人生应该是整体平衡的人生。他认为，对于男人来说，"家和万事兴"，一个大男人要有能力保护自己的妻子儿女。他的妻子祖籍郑州，是很传统的贤妻良母。他一年365天有250天在外工作，家里全靠妻子操持。在家里，柯约瑟是一个慈父，与孩子经常沟通。有一次，他作为美籍华人代表，和克林顿夫妇谈话，向克林顿说起中国家庭的传统及自己的家庭，克林顿非常推崇中国家庭里的孝顺传统。

最难容忍现代汉奸

　　柯约瑟从父亲那里学到了《义勇军进行曲》的旋律，从小就具有强烈的民族意识。1992年，世联与美国一家公司签了一个200万的订单，但在接受订单时，客户"made in china(中国制造)"说三道四，柯约瑟不与任何人商量，一个人退掉了这份订单。他的手下都很不理解。柯约瑟说，"士可杀，不可辱"，他的祖先在中国，不能让任何人以任何形式侮辱它。

　　对美国商人是这样，对国外一些毁坏中国形象的同胞，柯约瑟更不能容忍。年轻时遇见这样的人，血气方刚的柯约瑟恨不得将他们打一顿，才肯罢休。为让两个孩子熟悉中国文化，柯约瑟安排他们暑假到中国学毛笔字和中国功夫。他在自己的办公室办了一个私塾，周末请人教周围十几个中国朋友的孩子学中文。一次有一对中国夫妇来吃饭,柯热情地动员他们送孩子来私塾学习。这对夫妇一会儿说怕孩子太辛苦，一会儿又找别的理由，最后说，如果孩子娶了白人或嫁了白人，就用不着说中国话了。柯约瑟人到中年，早已人情练达，此刻却气得拂袖而去，认为他们已经变种。

把公司员工当成自己的兄弟

　　柯约瑟从小受中国教育，受中国传统文化的影响很深。30岁以后，他开始研究中国的哲学，如老子，庄子，孙子兵法等等。他从《孙子兵法》的"爱兵如子"、"以德服人"中学到很多企业管理的法宝。

　　柯约瑟在东莞的世联公司是他的骄傲。这里所有的干部、员工全部中国本土化，没有一个是从美国或港、澳、台派来的。现在主持公司常务的副总经理，是1987年柯约瑟来华投资时招的第一个部下，迄今他们已合作了14年。每次回国，柯约瑟都亲自给员工们讲课，他的部下们将他视为兄长。柯约瑟和全公司员工一样，到食堂买票排队吃饭。

　　在东莞，世联公司的福利是首屈一指的。厂房全部空调，厂区园林绿化，为公司带家眷的中层以上干部兴建了职工宿舍楼。因为人性化的工作环境以及良好的团队意识，世联的员工保持了很高的稳定性。

　　柯约瑟在他的财富宣言中写到：生而贫穷并无过错，死而贫穷才是罪恶。贫穷不单是金钱和物质的缺乏，最主要的还是精神、信心、勇气、热情、意志和知识的缺失。所以贫穷不仅仅是口袋空空，而且是脑袋空空。因此对穷人施以经常的物质救济，足以造成永久的贫穷；只有对穷人给予不断的精神激励，才能导致长期的富裕。

　　予人以鱼，不如授之以网。柯约瑟的助学行为，出自非常简单的哲理，对他所帮助的孩子却是一种持久的精神激励。

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