30亿以下新基至少亏两年 收入15%交给银行(2)

　　基金收入15%交给银行

　　来自基金公司最新公布的2009年报显示,基金公司在2009年向销售机构(主要是银行和券商等渠道)共计支付“客户维护费”41.21亿元,而前年客户费的支出额更高达43.66亿元,接近基金行业年收入的15%。根据天相顾投的数据显示,60家基金公司中,单家公司客户维护费支出比例最高的是华夏基金,2009年支出3.43亿,而同期华夏基金旗下的公募基金管理费就有26.82亿元,占比为12.79%,低于业内平均水平。另外,博时基金、南方基金、易方达基金、嘉实基金和广发基金等大型公司,支出的客户维护费也相当可观,分别达到了1.93亿元、1.65亿元、1.98亿元、1.75亿元、1.63亿元。不过,这些公司支出的客户维护费占总体收入的比例都低于业内, 大致在11%~13%之间,显示了大公司较强的渠道议价能力。

　　与之相比,小型公司的客户维护费虽然支出较少,但是占比却并不低,民生、浦银安盛、摩根士丹利华鑫、金元比联等公司的支出总额较低,但总体占比却超过行业平均水平。这点可能和基金管理规模小,讨价还价能力不足有关。

　　一家排名靠后的深圳某基金公司的市场总监告诉记者，现在基金公司都是在给银行打工，今年市场行情疲弱，二季度基金整体亏损3513.73亿元，基民现在是“谈基色变”。基金公司的发行也是格外艰难，即使是规模名列前五的大型基金公司，现在股基的发行规模也不过20来亿，小的基金公司更是苦不堪言，往往是徘徊在2亿规模的“生死线”边缘。

　　不过相对于其他基金公司来说，银行系基金的日子却要好过得多，今年发行最好的两只基金就是来自银行嫡系部队，一直是农银汇理中小盘(发行97.3亿)，另外一只是中银蓝筹精选(发行61.84亿)，虽然维护费也是不可避免的，但是相对要便宜的多，虽然这两家基金公司都不愿意透露具体的比例，但是业内人士表示，肯定低于行业的平均水平，另外有了“娘家人”的卖力吆喝，起码在规模上占尽先机。

　　为省支出基金不敢做宣传

　　深圳某基金市场总监告诉记者，“我们公司的规模较小，品牌也还没有建立起来，新基金的发行基本上都在5亿左右，现在发行新基金时根本不敢做宣传，所有的费用都花在渠道上，银行的服务费大概在1.2%左右，说实话也没有钱再做宣传了，再加上给基金经理以及公司员工的费用， 每发一只基金都是再加大亏损。

　　他表示，基金现在都是靠天吃饭，别说我们就连老基金公司都是在吃老本，在2007年这样的牛市行情下，但凡发基金都是百亿规模以上，但是这几年基金的募集规模一落千丈，再加上新基金发行手续简化，基金公司可以同时发两只不同类型的基金，新基金经常在银行渠道扎堆，这时候银行的议价能力自然提高，谁给的服务费高就多推谁的产品，现在除了华夏基金之外，真正在投资者心中形成品牌的基金并不多，因此银行在基金销售中起到的作用至关重要，目前基金95%的销售额都在银行手中，所以为了能够多发基金，基金公司拼命挤压利润给银行。（叶静）