上市进程加快 谁会成为中国演艺第一股？(4)

　　2009年中国木偶剧院的道路比较曲折，当年1-2月，木偶剧院受国际金融危机影响，主营业务比上年同期下降36%，木偶剧院单场票房仅为上年的48%。2009年10月在韩国演出奇幻剧《猴王》的30场协议，也遭韩国单方毁约，原定“五一”在深圳少年宫演出，也被深圳合作方以市场疲软而要求缓期，可以说木偶剧院遭遇了转企改制后的最大经营危机。今年的开年大戏《猴王》第二部《闯东海》，作为国际金融危机中“蹦”出来的产品，和木偶剧院的大型人偶剧《喜羊羊与灰太狼之记忆大盗》一起，被木偶剧院视为盈利的主要产品。后者是在动画片火了之后，经过几轮商谈，与广东原创动力公司达成协议，由木偶剧院在长江以北独家代理，有效期为3年的合作。2009年该剧共演出136场，票房收入700万元。

　　“‘猴王2’目前已经停演了，市场情况不是太好，不像我们预期的那样，不过基本上已经达到我们订下的100场的任务了。喜羊羊还在演，票房不错，但因为是买的版权，所以利润空间毕竟不大。”该负责人透露，一些拳头产品他们也并没放弃，一直在做往全国市场推的洽谈。

　　木偶剧院另一大主营业务就是演艺相关的第三产业，比如木偶城堡里，就衍生出了玩具业、电影院、餐饮设施等多种功能。据悉，木偶城堡在朝阳公园已经规划开设第二期，目前正在北京市规划局审批中。该负责人介绍道，中国木偶剧院也在积极往儿童产业相关的领域拓展，比如他们争取和人民文学出版社旗下主打儿童书的“天天出版社”合作。之前因为政策不放开，他们没法控股，现在正在谋求参股延伸产业链。参股报告正在国家新闻出版总署的报批过程中。另外很重要的一个举动是，他们正在和北京演艺集团谈重组的计划，北京演艺集团本身就参股中国木偶剧院，如果谈成合适的计划，未来北京演艺集团可能会向中国木偶剧院注入优质的资产，届时中国木偶剧院的业务结构有可能会改变。“这是必然的选择，因为靠木偶剧院目前的资产规模和业务结构，是无法达到上市要求的。”该负责人表示。

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　　“上市热”将打开演艺新格局

　　花建 上海社科院文化产业研究中心主任

　　从国内这些比较突出的上市潜力企业来看，凡是能够接近上市的企业，无不具有了良好的成长性，也有扩大规模经营的设计路线，更保持了持续增长的眼光。我认为其中有三个解读要点。

　　第一，这些企业已经突破了传统演艺企业的概念。传统演出是动用不到资本市场的力量的，因为都是收回一场投资一场。这些企业的运作已经突破了传统的演艺行业，所以才需要进行融资。通过走资本路线，使其主业扩张，甚至同关联产业一起扩张，往全国市场扩张，往往都是跨界经营，跨越文化、地产、旅游、培训、服务设施等多种领域，也往连锁经营的方向走。这是做大做强的关键，国际上任何一个演艺集团，都不会只依靠演出产品生存。如美国AEG集团，本身是最著名的场馆经营公司，但同时已经打通综合营销领域。

　　第二，上市融资，并不是这些企业进入资本市场的惟一一条路，很多公司都在很多途径上让金融跟文化产业结合。在上海，一些演出公司已经自己设立了文化产业基金，来持续投入自己的业务，发现别人好的业务也会投资。所以说，上市融资只是一个信号或冰山一角，代表着文化产业跟资本市场的结合越来越紧密。

　　第三，伴随着上市潮的到来，表现出金融力量和文化产业联手越来越活跃了。以上海为例，上海的文化产权交易所非常活跃，自组建后旗下分了几个专业的交易中心，如版权、动漫等产权交易。动漫中心除了动漫产权外，还有股权、债权、物权的交易功能，也有动漫产品的商品化权、虚拟财产交易功能，设置得已经非常细致了，这证明了市场中有这样的需求。就像美国一位著名的商业评论家说的，“注意力在哪里，市场就在哪里”，随着国家鼓励民营企业进入资本市场的政策推动，新一轮的民营企业上市将进入喷薄期。而去年国家强调在上海建设国际金融中心的政策，也将加速本来就活跃的南方民营资本进入到文化这个行业中。据了解，南方多家演艺企业都在筹划上市，估计到9月底，筹备上市的一些公司将浮出水面，对整个南方演艺行业的格局产生重大影响。(记者 郑洁)