业绩预告数度变脸 五问绿大地：还有什么是真的(5)

　　公司经营战略究竟要转向何方？

　　事实上，今年上半年公司订单饱满,共获得园林工程订单3.03亿元,若加上2009年年末签订的武侯“198”外环路植绿项目，公司目前的在手订单为4.36亿元，是2009年工程收入的2.2倍。就算不考虑下半年新签订单，公司今年全园林工程业务收入增幅基本可以实现翻番。

　　但摆在绿大地面前的战略抉择是：今后到底是专注于苗木，还是工程施工？ 这既是投资者关心的问题，也是公司战略转型的选择。何学葵在此次致歉会上也作了回答：“公司主动转型，为的是把相关产业链做长做大；另一方面是因为持续的干旱，公司把经营战略转向绿化工程业务。最重要是为了降低风险，即把一条腿走路变成两条腿走路。”但公司在转型方面并不果断。

　　云南大旱后，绿大地开始了经营重心向绿化工程的定位转变，今年6月22日, 绿大地宣布中标宜良县南盘江西岸一期景观工程发展绿化工程，同时表示终止出售广南基地。绿大地当时称,由于未能找到合适的购买方及干旱天气的结束，同时绿化苗木市场仍然呈现供不应求态势，因此公司将继续在该地实施绿化苗木基地建设项目。

　　据了解，广南基地出售是公司之前决心进行战略转型的重大举措，公司前期表示，由于苗木受天气风险影响逐渐增大，适度收缩苗木生产有利于稳定现有苗木业务，并且公司已提出战略转型，如果大力拓展绿化工程业务，再经营广南基地，就与公司经营重点不符。

　　“林地卖出的事情，公司一会儿说卖，一会又不卖，到底是怎么回事？” 7月21日的交流会上，有投资者如此质问。事实上，不少投资者也认为，绿大地对广南基地的态度反复表现出公司在战略转型上的犹豫不决，何学葵的回答是：“公司会根据具体的战略计划及经营方略来确定相关的方案。”

　　只是，这4.36亿元订单真的能为绿大地增亮业绩吗？在这摇摆不定的战略中，投资者不得不在心中画上一个大大的问号。（记者  赖智慧）