第一高价股背后 何巧女：梦想做成千亿市值公司(4)

　　中信证券投行人士和她深谈了一次。他们提供的建议是，东方园林不能继续做地产景观，整个房地产行业都不被看好，你说你做地产景观又怎么可能被看好？你应该转型，去做市政园林。

　　这一次转型，何巧女没有再大胆冒进，而是一个项目一个项目慢慢转型。2005年接一个市政的项目，2006年再接一个，比例逐渐倾斜，“从五五到六四再到七三”。直到上市，主打市政项目的东方园林还有超过20%的收入来自地产项目。

　　最初的一批市政项目包括：苏州金鸡湖、北京T3航站楼、北京运河文化广场、奥运项目。

　　外界经常有人质疑，以承接市政项目为主的东方园林，是否在招标过程中有猫腻，否则怎么能够从其他当地或者国有园林公司手中抢下订单。

　　何巧女说，自己做的项目，恰恰都是万众瞩目的、招投标过程最公开透明的，这样的项目才是东方园林的机会。

　　上市前夕，东方园林在证监会开会。负责人看了看资料，问了个问题：“监事会主席就是你丈夫，夫妻档，你们怎么互相监督？”

　　原来就在临上市前，东方园林的前任监事会主席刚刚去世，为了顶替空缺，唐凯又一次被妻子“抓了壮丁”。在接受理财周报记者采访时，东方园林表示唐凯任监事会主席只是临时过渡，在下一届董事会和监事会改选时，他将不再担任这个容易引人诟病的职务。

　　10年做到市值1000亿

　　身家水涨船高的何巧女继续每天工作12个小时的生活。她每天10点来公司，晚上10点才走，一般每周工作6天，但是全年几乎很少有休息的时候

　　上市答谢酒会上，何巧女身后站着唐凯，站着赵冬、李建伟、邓建国、方仪、武建军等人。你能在招股说明书中看见这些高管的名字，武建军出身投行，方仪来自中信证券。

　　2007年这批获得股份的10个高管与2001年的5个中，只有傅颀年一个人的名字是重叠的，她曾经任教于北京林业大学。大换血，何巧女不无寥落地说：“只有她留下了。”在第一次上市不成的冲击中，第一批高管几乎全部走失。

　　从今年5月开始，东方园林连续发布利好消息。3个月间4个项目，资金总额达到35亿。而四年前，员工们还在为一个1亿的项目叹为观止。

　　股价节节攀升，身家水涨船高的何巧女继续每天工作12个小时的生活。她每天10点来公司，晚上10点才走，一般每周工作6天，但是全年几乎很少有休息的时候。

　　就在上市前，她还住在租来的房子里，开着员工们都目不忍睹的小旧车。上市以后，她才给自己换了一辆新车，“但是也没有多好。”

　　现在的东方园林有800多人，何巧女说到年底应该会接近1000人，工地上还有上万的民工正在挥洒汗水。

　　她的蓝图还远不止于此，5年业绩做到10倍是她的明确目标。而十年后，她希望东方园林能够市值千亿。

　　东方园林的公告中有一起交易是购买一座茶花园。这个园子本属于何巧女的父亲，70多岁的老人依然每天在园里劳作，照顾他的草木，怎么劝说也不肯休息。直到东方园林买下了这个茶花园，老人才不得不停止工作。她的职员们私下里说：“原来何总的拼劲是遗传的。”