鞋子合脚才能穿
景点类上市公司转型需谨慎
有分析师认为,特殊的自然风光这一稀缺资源是景点类上市公司的立身之本,持续发展之源,但“靠天吃饭”也就意味着抗风险能力较差,若遇突发事件、不可抗力和宏观经济等因素,将给公司的经营造成影响。
因此,黎雪荣表示,景点类上市公司将寻求多元化的转型,综合发展酒店业、旅游地产等以提高运营效益。
多元化发展中较为成熟的当属华侨城A(000069),以“主题公园+地产”的模式,实现了旅游和地产业务的双丰收。根据刚刚出炉的2010年中报,报告期内华侨城A实现旅游业务收入37.16亿元,同比增长78.95%,房地产业务收入22.47亿元,同比增长102.09%。但“太空迷航”事故造成人员伤亡,给公司下半年旅游业务的发展铺下了迷雾。
黄山旅游和峨眉山A分别出击地产和茶叶领域。中金公司分析报告认为:黄山旅游的地产项目和西海景区开发是未来新的利润增长点。峨眉山A也在中报中表示,要大力推进峨眉雪芽茶叶品牌建设,迅速扩大茶叶市场占有率。
对于景点类上市公司业务多元化、向综合型旅游公司的转变,毛峥嵘认为:“不能武断的说景点类上市公司要向综合型转变,这要根据上市公司自身的条件。”黄山地处二三线城市,加上黄山市参与泛长三角区域发展,房地产业务有很大的增值空间;峨眉山的茶叶本身就是地方特产,也是其自身发发展的优势。
与此同时,一些景点类上市公司并不适合业务多栖发展,广发证券研究员周户表示:“向综合型旅游公司发展要有一定的基础,较为成熟的景点类上市公司比较适合,而一些主营业务发展都存在问题的公司要谨慎考虑。” (实习记者 雷婷)
参与互动(0) | 【编辑:王安宁】 |
Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved