三九集团改制老鼠仓调查 国企厂长3年掏空2.5亿(6)

　　大汉光武的救赎？

　　实际上，马永富高调组建大汉光武另有深意，有熟悉马永富的当地人士向透露，“望远宾被抓后，引起了马永富的恐慌，为避免被追究其主政三九酿酒厂期间的责任，马永富还在侦办望远宾案的保康县大举投资，而做大大汉光武，谋求重要投资商的身份，将在一定程度上起到保护作用。”

　　然而，事件的发展再次出乎了马永富的意料。有知情人士告诉记者，在今年7月三九集团党委给湖北三九长江实业党委的有关文件中指出，要对马永富的2.5亿资产流失的经济问题进行追究、立案、办案。

　　2009年7月20日，拖延数年反复“折腾”的三九酿酒厂以员工全员持股的形式完成改制，为完成改制，全体股东举债2580万元进行职工身份置换，再加上历年来拖欠的员工工资和社保及历史遗留问题共计6000万元。同年9月9日，改制后的新公司“湖北古隆中演义酒业有限公司”成立。

　　改制后的酒厂生产经营得到了极大发展，一方面，在2008—2009客户合同年度，共实现销售收入2.46亿元，比上年同期1.84亿元增加6200万元，增幅34%。今年全年，销售收入更有望突破3.5亿元。

　　另一方面，酒厂于2009年7月27日，与襄城区政府签订了购地700亩，总投资3.6亿多元，建立一个年产两万吨优质固体白酒发酵生产基地，打造演义、古隆中、襄江系列白酒精品的协议。力争用2-3年的时间使年销售收入由现在的2.4亿元增至5至6亿元，进入湖北酒业三强，成为襄樊酒业大发展的领头羊和主力军。

　　然而，新生的三九酿酒厂道路依然坎坷。“由于马永富时代遗留下来的贪腐习气，短期内仍然难以根除，虽然通过各种措施防堵，也节省费用超过千万元，但今年3.5亿元的销售收入，酒厂仍然可能亏损。”改制后的企业一位高管强调。

　　更大的阻碍来自业内的恶性竞争。工商注册资料显示，2010年4月，仍在三九酒厂保留办公室、使用酒厂专车的马永富在依然担任国企三九长江公司副总的情况下，联合湖北尧治河楚翁泉酒业有限公司、老河口光化特酒业有限公司(注册资金50万元)、襄阳三国情酒业营销有限公司(2009年7月14日成立，注册资金3万元)、枣阳市光武酒业有限公司、襄樊金犁策划有限公司(注册资金100万元)均以现金出资，组建了湖北大汉光武酒业有限公司，注册资金550万元，马永富任法人代表、董事长。这其中，马永富侄子马国强任董事长、侄女马艳红任总经理的三国情酒业以现金出资137.5万元，占比25%。

　　大汉光武成立后，从人员、品牌、供应商、渠道等各方面与三九酿酒厂展开全面竞争，由于马永富一手掌控着原三九酿酒厂的供应商和销售渠道，且“马永富仍然以三九酿酒厂的厂长身份谈生意，大汉光武的恶性竞争行为对复苏中的改制后的新公司造成了较大冲击”。前述改制后的新公司一位高管强调，“今年上半年，酒厂因此少销售了3000多万元”。

　　实际上，马永富高调组建大汉光武另有深意，有熟悉马永富的当地人士向透露，“望远宾被抓后，引起了马永富的恐慌，为避免被追究其主政三九酿酒厂期间的责任，马永富还在侦办望远宾案的保康县大举投资，而做大大汉光武，谋求重要投资商的身份，将在一定程度上起到保护作用。”

　　然而，事件的发展再次出乎了马永富的意料。有知情人士告诉记者，在今年7月三九集团党委给湖北三九长江实业党委的有关文件中指出，要对马永富的2.5亿资产流失的经济问题进行追究、立案、办案。(孙靖）