“证券教父”阚治东：一个点子就是一个第一

　　弹指一挥间，中国内地证券市场已经有了20年的历史。在这段不长的岁月中，特别是内地证券市场萌芽、初创阶段，被媒体誉为“三大证券教父”的阚治东、尉文渊和管金生，当年是何等的风云人物。尽管他们这20年的人生有过坎坷，就像股市有涨有跌，但对于这个市场而言，他们是亲历者，更是创造者，他们的这段经历用“事业初创历尽艰辛，风口浪尖、如履薄冰”来描述并不为过。

　　作为当年证券市场代表性人物之一，阚治东也许能把我们带回那段峥嵘岁月。对此，《第一财经日报》记者对他进行了专访。

　　第一财经日报：主要还是想请您谈谈过去在证券业的事情。您在自己的书里描述了曾经创造了很多个第一，因为当时国内证券业就是一张白纸，那在白纸上画画的感受是怎么样的？

　　阚治东：应该这样说，早年证券业相对而言，我们做得比较多一点。当时，有人还跟我说，阚总，你去数数一共创造了多少第一。我说，这个很难说。

　　比如我们当时，现在我们叫做“大户室”，实际上在日本证券业是没有大户室的。当时基于国内特殊的交易方式，客户要跑到营业部才能办交易，而且早年还没有电脑委托买卖。我就说，是不是给资金量大的客户一个房间，让他们单独在一起。当时我的本意是，房间里有个电话和交易所的红马甲保持联系，我们就在房间里放了一个桌子，再给他们每人配一部电话。这样一来，全国最早的大户室就产生了，就是我们威海路营业部地下室。后来全中国的证券营业部都设立了大户室。

　　日报：您也经历了一些比较传奇的事情，比如当年新股申购的火爆场面，甚至调动公安了，还借了几个体育场。您的书里说，“难以满足欲望的人群就像狼群一样”。当时的场景是什么样的？

　　阚治东：当时感受特别深刻。本来我问公安局方面，今天过来的大概有两三万人，那么需要多少警力。他们测算了一下，需要40个人，另外还需要一些工作人员。两三万人可能需要几百号人来维持管理就够了。实际上到最后人群拥挤的程度，一对一都不一定能够维持。因为警方是冷静方，对方是冲动方。

　　当时我就在体育场的办公室里面，当时骚乱使体育场里外乱成一锅粥了。后来我又新开设一个地方，让大家都知道，一旦我坐在里面，都可以拿到一张认购证。这时才平静下来。所以，你叫他们全体起立，他们哗的就站起来了。“第一排站起来，齐步走。”他们就这么做，很听指挥。而此前，你让他们怎么走，他们都不满意。

　　日报：证券业是高风险、高收益的一个行业，每一个参与者都能深刻体会到欲望的魔力，化解从业人员欲望冲动就显得很有必要，您是如何告诫下属的？

　　阚治东：当时主管证券业务后，我就跟同事们敲过警钟。我记得我在信托公司当老总的时候，建议他们都要冷静一点。因为当时的工资还是100块、200块嘛，所以一千两千算是比较大的数目。今天你看到一千两千，觉得是个数字，未来可能就会感觉自己很傻。当年，我们怎么会在这上面犯错误呢？早年我们犯错误，两千块钱就可以立案处理的。我说，你们的身价不仅仅值这点钱的，要相信你们未来会有车子、房子、存折。

　　所以，今天很多申银万国的老员工看到我，会说：阚总，你说得很对，当初我们想也没想过今天会有车子，甚至会有好几辆车，当时我们更没想到现在房子会住这么大。(彭洁云）