“割肉”中东子公司 ST厦华被迫收缩海外战线？(2)

　　开始收缩海外市场？

　　如果厦华是因为在中东地区经营不理想，而宁亏百万元关闭子公司，那么中东地区是否只是个开始？如今在主营有所好转的状态下，海外市场是可以长期供血的福地吗？

　　据了解，中东此前的中高端商品市场，历来被欧美国际大品牌所占领，但受金融危机影响，大部分欧美企业纷纷从中东撤出，正给中国品牌进军中东市场提供千载难逢的良机。

　　此前，厦华旗下有6个海外子公司以及120家国内子公司。然而，从目前来看厦华，国内市场几乎烟硝尽损的状态下，国家市场也初步殆尽。实际，在国际市场，一般企业均面临艰难险阻。TCL此前在美国市场进展也可谓艰难，华为、海尔目前还算较有实力，然而其在国内市场也是颇具竞争力，能够给予支撑。

　　刘步尘指出：“海外市场在金融危机之后，市场需求大幅度下降，很多中国企业之所以立足国内市场的避风港所以相对避免冲击，然而厦华没有避免，所以险些退市。而中东市场很可能只是个开始，北美、南美地区也可能逐渐收缩战线。对于中国企业而言，国内市场不能提供救援保障，开拓国际市场更无从谈起。”

　　业内分析师人士告诉记者：“具有大跃进思想的企业在国际市场开拓过程中几乎都面临困境，如TCL也是国家化大跃进思想相对严重企业，04年大规模进攻国际市场，然而遭遇重重阻碍，联想05年收购IBM的PC业务，也是步履艰难。”

　　重组仍是悬念

　　虽然ST厦华在退市鬼门关前绕了一圈，然而其仍旧不能掉以轻心。

　　ST厦华的东家可谓几经曲折。华映入主后好几年的时间里并没有改善厦华危机状况，反而眼看着其每况愈下，以致2009年初，公司面临退市危险，不仅业内预期的重组未出现，此时关于华映可能放弃厦华而另觅新欢闽闽东的传闻却漫天飞舞。

　　在面临退市“生死劫”的紧急关头，厦华对外宣称不依赖重组，而自力更生、自强不息的意志依旧值得欣赏。

　　2005年底，在厦华的股权争夺战中，台湾中华映管(简称华映)打败格林柯尔、索尼、明基等企业，以子公司华映视讯的名义拿下厦华控股权，成为第一大股东，原*ST厦华的控股方厦华集团退居第二大股东。

　　2009年4月30日，在年报披露的最后时限，厦华发布2008年巨亏10.09亿元，虽然同日披露的2009年一季报转而盈利1085万元，但由于2006年-2008年连续三年亏损的事实。三个月后，厦华的2009年中报显示继续盈利5209万元。

　　今年2月6日，厦华发布2009年年报，实现净利润1.02亿元，41.58亿元的营业收入中，超过92%都来自于平板电视的销售，大部分为外销。今年一季报净利润仅1493.95万元，又令人捏了一把汗。

　　终于，在暂停上市后第一年即扭亏为盈，2010年5月14日，厦华回归A股，在上海证券交易所恢复上市交易，首日股票简称NST厦华，第二日简称为ST厦华，单日涨跌幅限制仍为5%。

　　“厦华虽然回归A股，但是由于厦华过度依赖于海外市场不是长久之计，如果不找到新的利润增长点，重组恐怕是唯一改善公司困境的有效途径。”业内资深人士告诉记者。

　　然而，我们不得不看到，厦华的起死回生依旧惊险，在回归A股过后仍旧不能叹气，其不能放松警惕。甚至后续发展为公司长期生存提供强有力供血更为重要。 （记者 贾 丽）