王文洋优秀吗？这点无庸置疑，要讲聪明才智，他在王家第二代中无人出其右，不但念了企管、物理双学位，更在二十四岁时就取得博士学位。王家阿妈王詹样女士在去世前，就常称赞这个孙子是天才。而在工作表现上，王文洋进入南亚塑料之后，从基层一路晋升到协理，在二代中职位仅次于王文渊。另外他还一手主导建构台塑集团的电子事业，在六轻建厂期间，也分担不少重任，够聪明、有战功，如果不是一九九五年那场震惊各界的“婚外情”，王文洋现在理当站在接班梯队的头排。

　　高IQ不等于高EQ，性格可能是王文洋这一生最大的致命伤。的确，身为经营之神长子的压力，若非亲身经历者很难体会。王文洋在离开台塑之后，多次感叹自己作为王永庆的儿子，完全没有特权，有的只是责任。而不论他做得再好，对大家来说都是理所当然的，只因为他是王永庆的接班人，完全得不到掌声与肯定，相反的只要稍有犯错，责难可能排山倒海而来，真个是“有功无赏，打破要赔”。

　　“经营之神之子”是王文洋不可承受之重

　　从小得不到父爱，加上长期笼罩在巨人阴影下的压力，造成王文洋矛盾的性格，既自负又没有安全感。努力想达到父亲与所有人的要求，却又备受压抑心有不平，让王文洋在兢兢业业、既有框架中力求表现的同时，只要一有机会就想宣泄一下压抑的情绪。在南亚时期，王文洋就喜欢搜集机械表，既是嗜好也可以纾压。此外，王文洋当时还在台大、政大兼课，只要有人跟他聊起学校的事，“王老师”整个人就鲜活起来，比谈公事还起劲得多。

　　离开台塑集团，让王文洋的人生起了天翻地覆的变化。王文洋当时一度到美国柏克莱大学担任项目研究客座教授，之后中年创业，一手创立宏仁集团，在大陆复制他在南亚的经验，主攻塑料加工、电子材料两大领域。这一路走来，王文洋急着想证明，即使没有王永庆与台塑集团的庇荫，他也能闯出一片天。

　　在王文洋内心深处，他最想得到的，应该是父亲的肯定与赞美；但创业之后，他似乎又处处想和父亲、台塑别苗头，甚至对着媒体说出“我父亲在我这个年纪，还没有我现在的成就”的话。二○○七年，宏仁集团旗下的宏中爆发跳票危机，宏仁集团经营不善的问题浮上台面，但王文洋反而密集曝光，不但大谈自己的创业经与未来计划，甚至频频为台湾前途把脉，一度还传出王文洋将参与筹组第三势力、考虑从政的消息，似乎也有王永庆长年来臧否时政的影子。可惜对照宏仁集团的经营绩效，说服力显得相当薄弱，甚至被批评为不务正业。

　　对王永庆又爱又怨 改变自己才有重返台塑机会

　　在所有王家第二代中，王文洋堪称是家族的“叛逆分子”。“勤劳朴实”对王永庆、王永在兄弟而言，可不是拿来当口号而已，而是一辈子身体力行的人生态度；在两位创办人的身教之下，所有王家子女，绝对没有一般豪门巨室住豪宅、玩名车、出入高级场所的豪奢享受。即使名列台湾女首富的王雪红，传出在美国拥有豪宅，但在岛内也一点都不敢造次。王文渊就曾经表示，就某方面来说，他很羡慕王文洋的自由。

　　相较之下，王文洋不但先后买了信义计划区的“赞泰花园广场”、“御之苑”两处豪宅，还帮吕安妮在“帝宝”附近买了另一户名宅。此外，王文洋更拥有多部名贵汽车。与其它家族成员比较，王文洋的确显得格格不入。

　　王永在事业上一辈子追随王永庆脚步，不过在管教子女上，他确实比王永庆要“人性”得多，对第二代的提携、照顾也比哥哥多得多，这些看在王文洋的眼里，不免很有感慨。不过王文洋的亲弟弟王文祥，日前在丧礼上表示：他从小就很不谅解父亲，为何父亲陪同他的时间这样少。长大以后，看到父亲努力于事业，以一种“不自私、为社会”的态度努力奋斗，就是这样无私的态度，才创造今天的台塑。王文祥释怀了，当年因感情私事被逐出家门的王文洋也能释怀吗？

　　从王文洋离开台塑起，实际上包括亲人、老臣在内，一直有人努力想转圜，不过王文洋多年来一连串让台塑人看得直摇头的言行(包括批评父亲王永庆)，却让他的回归之路显得长路漫漫。

　　王永庆走得突然，但此时也可能是王文洋人生的另一个转折点。他能不能重回台塑王国有待观察，但前提当然是他必须改变自己，重新让王氏家族成员接纳他。此外，目前名义上的最高仲裁者王永在，以及长期跟随王永庆的三娘李宝珠，两个人的态度将是决定王文洋能否重返接班团队的最大关键。(作者：王荣章；摘编自台湾《财讯月刊》)