除了做好台企联的组织、改革工作之外，如何在大陆“生根发展”，是郭山辉自己的企业，以及他眼中所有台商都必须面临的课题。因此，“协助台商转型升级、拓展内销市场”是郭山辉规划台企联未来工作的“重中之重”。

　　在郭山辉的规划安排中，台企联将成立智库，专门收集相关资讯、研究两岸经济政策，从专业角度来帮助台商台企转型。比如，引进台湾原有的资源，诸如台湾外贸协会、台湾经济发展研究会等，让台商在大陆的投资，有一支实力雄厚的智库队伍提供战略咨询、战术指导。

　　1991年就开始在大陆经商的郭山辉指出，过去台商在大陆发展，因主要做外销，往往都埋头苦干，而未来抓住大陆内需市场才符合“潮流”。台企联有这个责任和义务带领广大台商做转型升级，抓住整个大陆内销商机。“这一点，台企联义不容辞！”郭山辉话语中显得非常坚定。

　　目前，郭山辉旗下五个家具品牌都开始内销的开拓。在多品牌策略的主导下，其内销市场营业额成长速度非常快。在郭山辉看来，过去台商在打拼世界市场时，积累的管理、制造实力都很有竞争力，而未来主攻大陆内销市场，关键在建立内销团队，台商需要一段适应时间。郭山辉信心满满地表示，“假以时日，台商能顺利打开大陆内销市场”。

　　人物名片

　　郭山辉，男，1955年出生，台升国际集团董事长。

　　1991年底，到东莞大岭山设厂，成立台升家具制造有限公司；2001年并购美国环美Universal家具公司；

　　2003年，当选东莞市台商投资企业协会第六届会长；

　　2004年，被评为广东十大经济风云人物之一；

　　2005年底，其公司在香港主板以顺诚控股(Sam-sonHoldings)为名挂牌上市；

　　2005年，连任东莞市台商投资企业协会第七届会长；

　　2010年4月17日，当选台企联第二届会长。

　　(导报记者 张燕娟)