中新网8月11日电 即将出版的香港《亚洲周刊》二十二卷三十二期载文称，台商是历史夹缝的产物。过去二三十年间，当两岸关系在风雨飘摇、阴晴不定之际，百万台商却成为一支心灵奇兵，以经济的炮弹，突破两岸社会的心防，开创一个时代的新局面。

　　文章摘录如下：

　　这当然不是台商的本意。他们本来只是追逐利润的群体，但在这赚钱打拼的过程中，却意外地走进了中国大陆急速变化的大潮中，成为社会变革的触媒，改变了自己，也改变了中国。

　　台商其实是寻回中国民间社会的商业基因，重接一九四九年以前中国的商业传统，填补了中共建政后的心理断层。他们要摆脱权力的控制，不再被“政治正确”牵着鼻子走，但又擅于与政治权力理顺关系。精明的企业家不仅在生意的账目上精明，也要在处理政商关系上高明，让政治权力与商业的互动恰到好处，拿捏分寸精准，才不会陷进政坛内部权力斗争的漩涡中。

　　这当然是高难度的动作。但台商大多在台湾的政治气候中饱经历练，因而比港商和其它外商更能掌握这些尺度。他们知道权力本来就是一种商品。在“商品的人格化”与“人格的商品化”的过程中，台商最能诠释马克思在《资本论》中这两句名言的精髓。台湾小说家高阳所写的《胡雪岩》，写出中国文化传统中处理人事问题的圆融哲学，在八十年代间成为外商进入中国市场的一本商业“圣经”，可以在那些处理人际关系的历史脉络中，了解中国政商互动的心理渊源。

　　然而，台商却不是保守的既成体制的拥护者，他们也目睹台湾政治及社会的巨变，发现企业的竞争力，其实最后是和政治制度的竞争力结合在一起。

　　因而台商不断在改善自己企业的竞争力之际，也期盼制度的创新，以更明确的游戏规则，来规范企业的行为，避免动辄得咎，陷入政商纠葛的险恶水域中。

　　从更博大的观点来看，台商的力量和中国不断崛起的民营经济力量一样，都在推动中国的国家竞争力上升，他们以企业家创新的精神，开发了很多在中国大陆本来不会发展的企业，创造了众多本来没有的就业机会，也刺激了中国大陆商界冬眠已久的竞争意识。从旺旺到富士康，从永和豆浆到华硕计算机，都已经成为中国大陆市场中的重要品牌，也引爆行业内部更强劲的竞争力，而最终提升了整个国家的竞争力。

　　同样的，台商在两岸的经济穿梭，也刺激台湾经济更上层楼，超越劳动成本及市场规模的纠缠，而要在市场营销及技术创新上用力，形成两岸经济奇特的互补关系。

　　因而台商是两岸变革的心灵奇兵，不仅改变了自己企业的质量，也改变了两岸社会的体质，为未来两岸关系的变化，投下乐观的变量。(邱立本)