颜强:曼联胸前广告海底针——中新网
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    颜强:曼联胸前广告海底针
2009年04月01日 15:18 来源:晶报 发表评论  【字体:↑大 ↓小

  一条不胫而走的新闻,过去两周很让中国媒体兴奋了一阵子:一家中国企业可能成为曼联胸前赞助商,谈判正在进行之中,据说还进入了第二轮的实质性谈判。

  和以往许荣茂收购曼联、其他中国公司收购曼联抑或其他欧洲顶级俱乐部的笑话相比,深圳研祥集团和曼联的关联似乎可信度更高。倘若是收购曼联,市价估计在10亿英镑以上,即便考虑到目前英镑汇率一泻千里,收购这样一个巨型俱乐部,价格也在百亿人民币以上。这样的投资,恐怕没有什么中国企业能够承受。

  倘若是胸前赞助,价码能低一些,而且胸前赞助的意义,一是对自身品牌推广,二来和优质体育品牌结合,能收取到额外品牌叠加效果。曼联现赞助商AIG跟曼联的合同要到2010年夏天到期,本来2008年秋天AIG就想中止这一每赛季1600万英镑左右的赞助,只是原合同保护性条款约束严密,退出的话违约金过高,AIG才勉强支撑。

  至少有过两个英国掮客,曾经在不同场合跟我谈起过赞助曼联的机会,而且他们都会说“我和大卫·吉尔(曼联CEO)是哥们”。可是皇帝的女儿不愁嫁,曼联哪怕现在就中止和AIG合作,下一个赞助商他们的要求价码是2000万英镑,合同期最低4年。用7亿到8亿人民币的成本,换来曼联主赞助商身份,这样的生意有多少中国公司能够做?愿意做?

  赞助欧洲足球俱乐部,中国企业有过先例。2002年深圳科健手机赞助埃弗顿俱乐部两年,还顺带将李玮锋、李铁两位国脚送到埃弗顿,为一时美谈。

  研祥的真正用意何在,也令人着迷。孤陋寡闻如我者,此前根本不知道研祥为何物,更不知道他们是否具有开拓欧美的雄心壮志以及能力。两周下来,研祥和曼联的消息逐步消失,倒是曼联跟其他品牌的谈判一波又一波。AirAsia、沙特电信到最近印度的TATA集团,都成为了潜在的曼联胸前赞助商。

  全球经济衰退大背景下的体育营销市场,实质上一片惨淡。以最吸引眼球的英格兰足球市场论,英超英冠上两级联赛共有20家俱乐部胸前广告等待今年夏天续约。这些续约原则上必须在4月和5月确定,否则下赛季新球衣生产会有问题。

  英超20个俱乐部,铁定降级的西布朗维奇本赛季彻底裸奔。阿斯顿维拉胸前Acorns是为儿童医疗服务提供的免费公益广告。其余18家,曼联、纽卡和斯托克城为金融企业,一家不如一家。利物浦、切尔西、博尔顿、富勒姆、曼城、米德尔斯堡、布莱克本、埃弗顿、维冈和朴茨茅斯这十家为消费品品牌公司,日子都不好过。阿森纳的阿联酋航空(Emirates)来自中东,底子更足,但西汉姆联、桑德兰和热刺签的都是网络博彩公司,经营状况浮动极大。赫尔城的Karoo是一家互联网服务公司,朝不保夕。

  在一个注重精确营销、全面品牌塑造的时代里,又赶上空前的经济衰退,哪怕是曼联的胸前广告,究竟能对另外一个品牌形成多大的影响力,疑问十足。赞助曼联,企图获得多大市场认同、得到多少目标用户,也很难用数据化营销方式量化。

  巨额的投入,还需要品牌经营者手攥一把金刚钻,否则就糟蹋了这瓷器活。(颜强)

【编辑:卢岩
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直隶巴人的原贴:
我国实施高温补贴政策已有年头了,但是多地标准已数年未涨,高温津贴落实遭遇尴尬。
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