NBA看重中国球员的球技,更看重他们身后的巨大市场;中国输往NBA的不仅是优秀球员,更有体育营销和中华文化

　　激昂的中国乐曲伴奏中，两只生龙活虎的南狮跃上台前。随后，NBA中国区首席执行官陈永正和匹克集团董事长许景南联手为南狮“点睛”。11月6日下午，北京嘉里中心，这段极富中国传统特色的表演拉开了匹克集团与NBA结为合作伙伴的序幕。

　　这样的开场白隐含着一层潜台词——NBA的“中国化”脚步正越来越快，NBA设在北京的公司规模不断扩大、出现在NBA赛场上的中国企业广告越来越多。而在NBA全球业务总裁海蒂·尤伯罗斯看来，“中国市场机会很多，现在挖掘的只是冰山一角。”经过20年的苦心经营，中国市场对于NBA正变得愈发重要。目前，NBA正在计划将中国业务从全球业务中独立出来，成立一个新的实体。

　　毫无疑问，姚明和易建联的存在，是NBA对中国市场的未来满怀期待的重要原因。而与此同时，这两个中国大个子也在大洋彼岸发挥着独特的影响力。从篮球到经济、从篮球到文化，姚明和易建联在用一种美国人最熟悉的方式解读着中国、推广着中国。

　　从篮球到经济

　　2004年以来，与NBA签约的中国企业数目飞快增长

　　10月7日，密尔沃基的华人在雄鹿队主场布拉德利中心为初来乍到的易建联举行了一个欢迎会，密尔沃基市长巴雷特在会上宣布，将10月7日定为密尔沃基市的“易建联日”。这是第二个以中国球星命名的城市节日。2002年12月11日，姚明也曾享受同样待遇，休斯敦市市长当天宣布，将12月11日定为休斯敦市的“姚明日”。

　　如果说这样的欢迎方式还只是表达了一种态度，那么，在雄鹿队选中易建联之后，该队的官方网站一夜间就多了2000多次来自中国的点击，为这样的变化而欣喜的远不止雄鹿队。密尔沃基在美国不算大城市，当地的华商很希望通过易建联的加盟，加强密尔沃基和中国市场的联系，吸引更多来自中国的投资。

　　雄鹿队表示，他们已从“易建联效应”中受益，“最近已有多家中国企业和我们联系，商讨商业合作事宜。”雄鹿队商业副总裁约翰·斯特恩米勒喜笑颜开。

　　实际上，从2004年以来，与NBA签约的中国企业数目正飞快增长，联想集团正是其中的代表之一。自从并购了IBM全球PC业务，并将总部搬至美国后，国际化一直是联想集团努力的方向。除了与国际奥委会签约成为全球合作伙伴，联想也成为NBA指定电脑合作伙伴，其用意不仅是巩固中国市场，而且将锋芒直指美国市场。在NBA30支球队的场馆内，设置了1200台笔记本及台式电脑。为了双方的合作，NBA还度身订做了“联想指数”，用以计算每支NBA球队不同球员组合的成绩。

　　从篮球到文化

　　在休斯敦，中国的春节已经成为火箭队的一种文化标识

　　在姚明登陆NBA之初，曾有人算过这样一笔账，如果姚明在NBA打到38岁，那么他的工资收入按照当时国际商品价格折算，相当于中国向美国出口了102万吨大米，或46万吨钢材，或239万台电视机，或630万辆自行车，或98万吨原油……这还不包括他的广告收入。难怪有人戏称，姚明是中国向美国出口的最大宗“单个商品”。

　　用经济学的眼光衡量，可以举出具体的数据。但如果从文化交流的角度审视，姚明和易建联的价值更难以估量。在休斯敦，中国的春节已经成为火箭队的一种文化标识，每年都要举行庆祝活动。姚明还特意穿上一身中山装，用英文向美国球迷说了一段新春贺词。这样的推广活动之外，姚明在NBA赛场内外表现出的“东方气质”更让他拥有无数球迷。善良、谦虚、富有同情心、团队至上……这些中国传统美德通过姚明表达，通过姚明放大，成为普通美国人了解中国文化的一个窗口。休斯敦当地媒体评价说：“姚明的魅力和作用可绝对不仅仅表现在赛场上。美国人其实对姚明的个性和中国背景更着迷。”

　　不论姚明还是易建联，包括曾经踏上NBA赛场的中国球员王治郅和巴特尔，他们在异国他乡所面临的挑战都不仅限于球场。东西方文化背景的差异，也是需要渡过的一道关口。而迈过这道关口的过程，既是融入美国生活的过程，也是流露他们中国背景的过程。中国背景会给他们带来一些不适，但同样也会给他们带来优势。姚明已经在NBA树立起了与众不同的榜样。而这种榜样，正是以深深的中国背景为基础。通过姚明而了解中国，如同通过NBA了解美国一样，会让太平洋两岸的这两个大国，有了更轻松的了解方式。（薛原）