梦想破灭

　　建好球场，罗文准备成立业余俱乐部。

　　通过北京市足协主席张衡帮助，罗文的申请提交给中国足协。但当时禁止外资购买或者运营足球俱乐部，罗文所说的业余俱乐部就像一个擦边球，足协没有一下子否决。“大家(中方)都觉得我疯了。我说，你们才疯了，你们以为足球就是世界杯吗。”罗文对《中国新闻周刊》说，“但是不涉及他们的职业足球联赛体系和奥运会架构，他们也不好找一个官方理由来拒绝。”

　　在得到国家体育总局同意后，2001年罗文任主席的“北京万国群星足球俱乐部有限公司”成立，工商局发营业执照。这是中国大陆第一家合资的业余俱乐部。

　　在东北旺球场举办了上百场比赛后，2004年秋，东北旺农场新领导来电说，要每年收取12万人民币的租金。这意味着，万国群星俱乐部一年要组织120场全价比赛才能支付租金，除掉冬歇期、雨天——这项计划行不通。罗文知道自己的草根业余俱乐部模式无法进行了。

　　对于失败，罗文早有预感，“比如气候，英国的天气，球场的草不用管都在长，但北京不行，要花很多钱养，而且缺水。”

　　中国足球的现实环境也让罗文心凉。

　　2003年，为了庆祝亚洲杯倒计时一周年，中国足协邀请万国群星俱乐部在天坛组织百名儿童做足球游戏，但费用由俱乐部自己承担。这次活动花了俱乐部20000元，对于一家刚起步的业余俱乐部已是不小的开销。罗文在书中写道：“直到第二年亚洲杯比赛开始的时候，中国足协以及其他当权者都已完全忘记了我们的小贡献。业余足球俱乐部得不到足协的支持就已经够糟糕了，但是足协居然利用业余俱乐部的活动来粉饰自己的太平，然后再用特权埋单。”

　　“我们现在和中国足协、北京足协没有关系，他们给过我很大的帮助。但我来参加行业协会，协会没为我们俱乐部做什么事情。什么都不给我，我为什么要交注册费。”罗文对本刊说，“草根足球本来就应该中国足协做，在英国，足总就管国家队和草根足球，每年60%的收入都花在草根足球上。”

　　“中国特色”模式接近完成

　　“我发现好多人都已经对东北旺的场地产生了难以割舍的情结，那些平时踢球时总有怨言的人，在失去球场后，又开始喋喋不休地争论。其实俱乐部的这种灵魂是永远也无法被取代。整个事情流露出中国草根体育的需求，这也更加坚定了我为业余赛事发展奔走游说的信心。”虽然打击不小，但罗文彷佛看到一百多年前家乡英格兰某家业余俱乐部的影子，“我从中学到了不少东西，是该由量变引发质变的时候了。”

　　罗文和两位搭档白博睿、温尼重新规划万国群星俱乐部的业务。

　　俱乐部还在，很多在京的外国人、大使馆、外资公司找上门来，通过万国群星足球俱乐部组队、邀约比赛。很多初来京城的老外看来，一个城市本就该有这样的俱乐部，因为在他们的祖国，这样俱乐部到处都是。没有人料想到罗文创立、维系俱乐部的艰辛。

　　俱乐部开始组织五人制足球赛，目前有100多支队伍，网络注册会员9万人，其中每年缴纳100元会费的会员有15000多人。

　　罗文曾想用英格兰业余俱乐部的经营方式维系俱乐部，踢球收会费，有钱够了就盖更衣室、酒吧，会员在酒吧内消费，钱多了再盖更好的更衣室、修缮球场。在英格兰，许多业余俱乐部会员的家属甚至会做好糕点，拿到俱乐部的酒吧售卖，钱都归俱乐部。但罗文慢慢意识到这不适中国国情。他发现中国人并不爱到酒吧吃比萨，也不是所有人都喜欢聚在酒吧看球。于是他开始改变。

　　“现在我们有100多家合作商家，拿着俱乐部会员卡去消费可以打折，会员喝几罐啤酒会费就回来了。商家还会给俱乐部一些赞助费。”罗文很自豪地介绍这种在英格兰不曾有的俱乐部经营方式，“如果有更多会员，我们还能跟航空公司谈打折。这就是足球的力量。中国根本都没认真统计过足球人口，这其实都是财富。现在利物浦对这种做法很感兴趣，在利物浦有四万多注册球迷。”

　　业余俱乐部是足球金字塔的塔基，塔基的重要组成部分是青少年。在英国长大的罗文，很习惯看到孩子们从小踢球、从事体育运动，在他的家乡，足球就是教育，每个孩子都能根据自己的水平找到合适的队伍，打比赛。而在中国，罗文看到在专业队伍踢球的孩子几乎不用读书，更有组织一帮小球员到巴西乡下苦练数年的闹剧。

　　要么家长不让踢。“家长问老师，老师说不行，他要考试，他周末要复习，不能踢球。我觉得21世纪怎么有这样的老师，这个老师对孩子不负责任。”很难想象一个老外用这样愤怒的语气、表情表达自己对中国足球现状的不满，“我和家长说，这是你的孩子，你愿意孩子戴着眼镜、胖胖的、身体不好吗？家长说不愿意，但是老师不让，还去踢，老师会不高兴的，对我孩子不好。OH MY GOD！”罗文的手用力捋过头发，埋下头，克制着自己的情绪。

　　罗文知道中国踢球孩子的状况，一个重要原因是因为万国群星俱乐部的“踢球，说英语”活动。罗文从英国请来教练，在课后教中国孩子踢球，并锻炼口语。目前北京市有2000多位孩子参加。

　　在这个训练营中，教练带着所有孩子踢球，如果有孩子特别突出，超出俱乐部的接纳范围，俱乐部会建议他接受更专业的训练，并且要求他保证正常学业。罗文说：“他只要从踢球中找到快乐就行。在英国，100个进入专业队的孩子，能有1个成为职业球员就不错了。”二十多年前，英国开始意识到未成材球员的出路问题，并建立一系列教育机构，保证小球员的教育。

　　这个项目吸引中国家长的是英国人教足球，还能练英语口语。罗文不知道，如果只是踢足球，会有多少家长带孩子来。“中国家长非常重视孩子的学习，他们为什么不了解，体育是西方教育非常重要的一部分。在英国足球就是教育，没有家长觉得浪费时间。”罗文说：“我小时候每天都踢球，考试前一两个星期没有比赛，该学习的文化课我一个小时也没缺。我们的培训班现在最喜欢踢球的孩子，一个星期也就踢三次，每次一个小时。”

　　经过八年，万国群星足球俱乐部已经开始盈利，下一步是争取100万欧元赞助费，盖一座有八块球场的五人制足球中心。罗文说：“中心建好，我的中国城市足球发展模式就完整了，再到国内其他城市复制。这个模式是中国特有的，但三个理念原则不能变——学习足球、踢足球、足球生活。”

　　根据英格兰足总统计，英格兰注册球员有300万人，每个星期另有40万人从事与足球相关的志愿者工作。目前中国大陆没有可靠的踢球人数统计。按罗文的计算，亚洲踢球人数的平均值为总人口的3%，按照1300万人算，北京市应该有39万人踢球。

　　罗文说，他梦见过邓小平好几次，面对面坐着，但都没说话，后来他想是不是要谈足球，因为自己也就知道这个。罗文说：“邓小平在法国留过学，他见过真正的足球。他说，‘足球要从娃娃抓起’，但下面的人都理解错了。” ★