题 记

　　今年5月，郎平卸下土耳其电信女排的教鞭。深受球迷喜爱的“铁榔头”回国了，但人们没有想到，郎平的名字会与一家地产企业紧紧联系在一起。

　　天价加盟、内地新首富、高薪挖角，郎平与地产巨头的联手，带给中国排坛久违的兴奋点和一个崭新的话题。

　　更何况，她率领的恒大女排，是第一支由私人企业注册的“职业化女排”。

　　本月28日开赛的新赛季女排甲B联赛，郎平将率队一路冲向甲A，她们能给沉寂多年的女排联赛带来些什么？新赛季之后，这支特色鲜明的“郎女排”还能走多远？前路又在何方呢？

　　相比近来状态低迷的女排国家队，在异乡漂泊多年的郎平重回国内排坛征战的消息，犹如一颗重磅炸弹，让岁末的中国球市火了一把。

　　28日，郎平将率领一众新老国手以及两名来自美国的“超级外援”，正式开始征战中国女排B级联赛，目标是冲进明年的甲A联赛。

　　注册资金达2000万元的恒大女排俱乐部，加上执教经验丰富的主教练郎平和由冯坤、杨昊、周苏红领衔的堪比国家队的阵容，无人怀疑这种组合冲级成功的可能性。

　　然而，对中国排球运动而言，重要的不在于郎平能带领恒大女排取得什么样的成绩，而是以郎平为代表的中国排球与民营资本的初次“联姻”，能否成功缔造一家不依赖传统行政资源的职业化俱乐部。

　　首家完全由私人企业注资的恒大女排，究竟会发展成高投入但负债经营的切尔西式俱乐部，还是高投入也有高回报的皇马式俱乐部？

　　吸引眼球易

　　职业化改革难

　　如果不是中国女排近来战绩不佳，也许球迷不会这么思念郎平，郎平与恒大地产的牵手也许就不会那么引人关注。

　　当然，在任何时候，一个中国内地首富跳出来说他是郎平的忠实球迷，并豪掷2000万元让郎平组建一家俱乐部，肯定能吸人眼球。

　　更何况有心人发现，恒大女排俱乐部的发展轨迹，和恒大地产集团上市的步伐，巧合到非常有默契的地步。8月聘请郎平的时候恰逢恒大重启上市，之后引进冯坤、周苏红、杨昊等前国手的时机，也正好赶上恒大在香港成功上市。

　　不管恒大聘请郎平是不是一次品牌促进，也不管主教练据传高达500万元的年薪是否被双方看得那么淡，这其实都是两厢情愿的事。

　　郎平选择了她最习惯、最能适应的一种途径回来了，没有国家队成绩的压力，还可以陪伴家人。尽管郎平搭上了自己的声誉作赌，但她换回了2000万的启动资金，并可以按自己的意愿来组建一支理想的俱乐部。

　　在国内排球联赛，2000万元的投资可以说是破天荒的。从13年前首届中国排球联赛开打至今，国内球队每年的资金赞助少则一分没有，多则也不过两三百万。

　　退一步讲，就算这是炒作，有人投资总比无人问津好，有人关注总比无人喝彩好。

　　对于长期处于低水平运行的中国女排联赛来说，这笔投资仍然不失为一个改革、发展的契机。

　　事实上，郎平能到恒大女排执教，有部分原因是得到了国家体育总局排管中心的推荐。不管这算不算是一个支持职业化改革的信号，郎平率领的这支恒大女排，无疑是国内受行政干预最少、同时还能在相当程度上获得行政资源支持的俱乐部。

　　而郎平作为国内在职业俱乐部执教经历最为丰富的教练，无疑是当下推动中国女排职业化改革的最合适人选。对于这一点，郎平当仁不让。

　　加盟恒大女排后，郎平在媒体上公开说过，中国女排世界一流，但联赛却不大被认可。现在是一次很好的机遇，她希望通过执教恒大女排这支“真正的职业队”，为国内排球联赛和排球市场当“铺路石”。

　　这也许可以解释，为什么郎平只是率队征战B级联赛却坚持引进两个价格不菲的一流外援。

　　国内联赛缺乏吸引力，郎平的思路是多引进外援，因为“引进几个好外援，省市运动员也有跟外国人打的机会。那就更热闹了，也有吸引力”。

　　临时引援易

　　实质性转会难

　　引进外援可以提升联赛的观赏性不假，当然也能提高联赛的整体水平和吸引力。中国排协也并不排斥引进外援，问题是其他俱乐部并不像恒大这样财大气粗。

　　女排俱乐部引援只能引进世界一流选手，不然很难适应联赛的需求。而世界一流球员的转会费动辄上百万元，这几乎相当于一家普通俱乐部全年的经费了。

　　即便是待遇相差不远，中国排球联赛也不会是世界一流球员的首选。国际排联有规定，不允许球员一个赛季中加盟两支球队。欧洲联赛赛季较长，一般从10月打到来年5月，赛季长，球员薪水自然就高。而中国的联赛仅有两三个月，若与中国俱乐部签约，剩下大半年时间她们将无钱可挣，也很难保持竞技状态。

　　前几年，天津、北京、云南等女排俱乐部，曾退而求其次引进过一些世界二流水平的选手，但效果都不理想。

　　此番两名美国一流球手冒着语言不通、生活不习惯的风险加盟恒大，只能算是追随郎平，她们都是昔日郎平执教美国队时的弟子。短短3个月，只有郎平能说服两名一流外援加盟，别的俱乐部暂时都还不具备这样的资本。

　　因此，超级外援在中国排球联赛还只能算是个点缀，短期内还不是一个可以推广的思路。

　　不过，有钱，有郎平，恒大女排也不能就此高枕无忧。至少从目前看来，刚刚组建的恒大女排还不具备培养机制，俱乐部只能靠高薪挖球员。

　　而国内排球市场目前并没有成熟的自由转会制度，球员并不是自由身。大多球员都由各运动队在中国排协注册，不能自由转会。基于全运会成绩的考虑，这些专业队的职业化冲动并不强烈。

　　郎平选择从B级联赛开始，一定程度上避开了与这些非职业化俱乐部在转会问题上过早地短兵相接。尽管如此，郎平要引进一流球员，也只能打“擦边球”，盯住那些十一运会后将退役但仍具备一定实力的老将。引进周苏红、杨昊时，恒大女排已经遭到对方俱乐部的抗议。就算是濒临退役的老将，两家俱乐部也没松口，只同意她们临时转会。

　　一旦恒大女排冲进甲A，变成竞争对手的这些俱乐部更不会轻易放人。今年已经捡了“便宜”的郎平，也不可能再凭借个人声望让其他俱乐部屈服。

　　当然，有郎平的调教，冯坤、杨昊、周苏红等老将为恒大女排再发挥几年余热，也并非不可能。但“超级外援加退役老将”的模式，显然并不是中国排球职业化改革真正需要的东西。

　　明星扎堆易

　　俱乐部赚钱难

　　恒大女排成立之初，恒大地产集团董事局主席许家印就表示，引进郎平，就是想将恒大排球俱乐部发展成为国际一流水平的俱乐部。

　　高价聘请大牌教练、高薪抢购明星球员，恒大女排的这种做派，很容易让人联想到英超俱乐部切尔西的俄罗斯老板阿布拉莫维奇。

　　和许家印一样，阿布拉莫维奇是球队的忠实球迷。只是他入主后的几年，切尔西俱乐部一直在亏损，全靠阿布拉莫维奇出资养活俱乐部。这些投入名义上是阿布拉莫维奇借贷给俱乐部的，俱乐部因此背上了数亿英镑债务。

　　这种经营模式让欧足联十分担心，甚至数度威胁取消切尔西的欧冠参赛资格。可见，超级富豪和大牌教练、明星球员的简单组合，并不一定能缔造出一流俱乐部。

　　另一个喜欢在转会市场出天价购买球员的，无疑是有打造“银河战舰”传统的西甲俱乐部皇家马德里。皇家马德里的明星政策虽然同样不成功，做生意却从不吃亏，多年来一直是世界上经营最好的俱乐部之一。

　　恒大女排引进的这些球员，虽然也是很多大牌，但并非只看名气。在这一点上，郎平显得更有控制力，应该不会影响球队的成绩。

　　但在国内现有的条件下，中国女排的球迷人口、关注程度、商业运作、管理模式、联赛定位，显然是跟西甲、英超没法比的。而且，中国女排联赛尽管一直处于资金匮乏状态，但并没有对商业化表现出强烈的渴望。

　　据报道，在周苏红和殷茵转会恒大的事情上，浙江女排主赞助商借机公开表示了不满。赞助商们不满的是，每年都要向球队投入一两百万元资金，却没有话语权。

　　中国排球联赛搞了十几年，各个俱乐部的组建形式主要有两种：一种是企业赞助式的非实体化俱乐部，并没有从实际上脱离专业队的形式；另一种是体育局和企业联合式的实体化俱乐部，体育局负责球队的训练和比赛，企业负责经营和宣传。无论哪种模式，赞助商的利益和诉求都是被边缘化的。

　　从根本上讲，这是由中国排协“重国家队轻联赛”的定位所决定的。作为三大球运动中唯一拿过世界冠军的项目，中国女排的国家队成绩一向是重中之重。为了给国家队备战留更多的时间，国内的联赛都被压缩到只有3个月，目前的联赛只能算是国家队的练兵场。

　　在这种背景下，恒大女排俱乐部如果能在经营上摆脱“切尔西模式”而靠近皇家马德里的话，才算是为中国女排的职业化真正开了好头。否则，就只能指望中国再多几个许家印这样的富豪球迷了。

　　可是，在只有一个郎平的情况下，又有谁会愿意当“第二个吃螃蟹的人”呢？