联和院线是目前上海最大的院线,由原上海永乐股份电影发行公司和东方影视发行公司共同发起组建,旗下囊括了上海影城、梅龙镇环艺、港汇永乐、美罗城柯达等沪上一流影院,并且吸引了部分江苏地区的影院。大光明院线则由南京路的大光明影院牵头,同样有部分江苏影院加盟,但规模较小。中影星美由北京星美公司与中影集团合作组建,与中影集团关系一向不错的港资影院如嘉禾两家(嘉华海兴和嘉禾友谊)和新天地的UME都已加盟,不过它们目前的主攻方向是北京。由电影业外资本组建的世纪环球来势汹汹,其4个股东分别为中信文化(股份40%)、世纪英雄(18%)、三九文化(27%)和哈尔滨亿阳投资(15%),为了完成其电影大业,他们请来原中影公司总经理吴孟辰重出江湖,并带来经验丰富的一套“永乐”旧班子。
大光明的弱势和星美的低调,造就了世纪环球与联和院线在上海的遭遇战。进军上海电影市场的雄心,聘用永乐旧臣的举措,都使联和不得不把环球视作第一假想敌,而两家之间千丝万缕的关系更为这场争夺渲染了剑拔弩张的气氛。
在目前片源基本差别不大的情况下,影院成了他们争夺的第一战场,世纪环球是“外来和尚”,必须付出更大的代价。由于电影局规定10月1日前影院必须签约,而“世纪环球”的经营许可证直到9月16日才批复,9月26日他们才在北京市工商局正式登记注册,使得他们在这一仗中没有得到预期的收获。战斗结果:他们从联和与大光明手中抢走了10家上海影院,并另有8家江苏影院加盟。但明眼人立刻就会发现,这10家上海影院以二、三流影院居多,排得上号的仅有浦东兰馨和时代淮海两家。
形势很明确:联和院线有政府背景,现有规模较大,大树底下好乘凉。世纪环球有资金优势,业内企业已拿不出再生产、再发展的资金,只有业外资本注入活力;而且他们还有人才优势,一批长期在电影领域摸爬滚打的电影人出任管理经营者;如果世纪英雄电影公司成立后,他们将走上制作、发行、放映一体的新路。但是这一切,都不是近期能看到的,近期的环球规模还不大。在这样的态势下,被联和忽视的小电影院往往容易转换阵营,既得利益者则稳稳不动。
争夺还在继续
加盟世纪环球的上海影院大多轮次靠后、设备差、地段冷僻,面对这样的事实,总经理吴孟辰认为要对这些影院进行改造,使其成为地区的好影院,不分轮次,用足够多的拷贝来吸引附近的居民。“改善经营、服务,合理排片,科学管理,也能产生效益”。
据环球副总经理李国新介绍,环球经营的第一部国产影片《和你在一起》就取得了不错的成绩。虽然在竞争中联和突然提前(9月25日)放映该片,但比之联和总共60多万的票房,环球旗下18家影院也取得了20多万的票房,10%的影院取得了1/3的收入。
李国新说,实行院线制将改变原来的排片模式,采取跟踪式排片。影片库对所有影院开放,多厅影院可以一边放新片,一边继续放热门影片。院线也会接受影院的排片意见,根据不同影院选择不同影片,如果不适合,尽快作调整。一些影院还可以接受观众点片,让一些老电影、长销片也发挥作用。
影片少是内地电影业的固有问题,对小院线来说更被动。据说在放映《美丽的大脚》时,联和想故伎重演,再次提前于环球在全市放映。看来在影院之争告一段落之后,院线争夺将在片源和经营等领域也全方面展开了。
份额外的蛋糕
星美和环球两家新院线都表示要友好竞争,让整个电影产业持续增长,整体票房提高,“我们并不是来分蛋糕的,而是想把蛋糕做得更大,取份额外的收益。”时常能够听到这样的声音。
再做一块蛋糕首先就体现在电影院的新建和改建。星美已在刚开张的正大广场建立多厅电影院,世纪环球也已相中了4个点准备新建影院,但为防止成本增加而不愿透露详情。
星美院线副总经理程阳说,“上海是影院改建的好地方,一批不适合放映新电影和观众观摩的老影院退出,新的影院出现,每个院线要占领市场就要建新的影院。现在电影院的数量已不重要了,质量更为重要,像港汇永乐这样规模的影院,如果有10家,那顶得上普通电影院一大片呢!”
上海影城副总经理王佳彦承认商场多厅影院对影城构成了巨大威胁,《泰坦尼克号》单院780万的票房纪录是再也不可能出现了,“一下雨,我们影城观众就骤减,而环艺、美罗城、港汇它们因为顾客回不去,反而都去看电影了。”为此,他们投资在八佰伴建新影城,而对于老影城则加强宣传力度。
院线制还不成熟
我国推行院线制改革的初衷,正是要改变国内电影发行放映体制长期以来条块分割的弊端,打破区域限制,取消多级发行,进行规模经营。我国的院线制源于旧机制,目前还处于学习试验阶段,比如院线还没有权力引进大片,操作不规范等等。响应改革号召,目前国内批准组建的院线已达34个。
目前上海的电影院每年放映国产新片约有150—170部,再加上几十部进口大片,全年的新片放映数在200部左右。片源缺乏使得目前院线制在发行体制上的优势远远没有发挥出来,院线制需要更多片子的支撑。
来源:新民周刊 作者:钱亦蕉