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共舞桑巴 奇瑞国际化发展进入新阶段

2014年10月13日 09:53 来源:科技日报 参与互动(0)

  8月28日,奇瑞汽车巴西工厂在圣保罗州雅卡雷伊市正式落成。这家工厂是奇瑞在中国本土以外设立的首个整车工厂,总投资高达4亿美元。对奇瑞来说,这家工厂对奇瑞在巴西市场甚至整个南美市场的发展都具有非常重要的意义。为了能让巴西工厂能够以最佳状态顺利投产,奇瑞在各个方面都投入了巨大努力。

  注重高效环保生产

  巴西是世界上最注重环境保护的国家之一,为了使巴西工厂在技术规格上达到国际标准,同时在环保水平上也符合当地法规,奇瑞做了很多功课。

  在奇瑞巴西工厂的焊装车间中,CO2焊接是主要生产工艺之一,由于CO2焊接时会产生较大的灰尘颗粒,普通的焊接机在焊接时,会不可避免的污染工作环境,影响操作工人的健康。为此,奇瑞特意引进了美国尼德曼公司的先进除尘设备,通过对焊枪进行集中处理,在焊接时焊枪可以直接通过枪头对焊接过程的颗粒进行吸收,不但对环境与工人的身体健康形成了有效保护,同时还提高了工作效率。

  而奇瑞巴西工厂的涂装车间则是以最环保、最高效、最节能为标准进行设计、施工的。为了让喷涂过程有更大的灵活性和更高的效率,该车间采用了德国杜尔公司的EcoRP喷涂机器人,与传统的机械喷涂相比,采用EcoRP喷涂机器人不但可以减少大约30%—40%的喷枪数量,喷涂速度也得到了大幅提高。除此之外,为了符合巴西的环保标准,奇瑞还在涂装车间率先采用了世界上最先进的水性漆技术,使具有挥发性的有机化合物排放量降至了最低。

  融合多国文化差异

  对于巴西工厂来说,生产设备、生产技术是奇瑞的硬实力,而企业文化则能体现出奇瑞的软实力。目前,奇瑞巴西工厂中,有来自中国、巴西等多个国家的员工,其中巴西籍员工占到了总数的70%,未来这一数字还将达到90%。能否处理好不同国家员工之间,尤其是中国与巴西员工之间的文化差异问题,成为了奇瑞能否在巴西顺利发展的关键。

  “我们的原则是求大同、存小异,了解、尊重巴西文化、员工习俗,也逐渐融合中方文化,最终形成共同的奇瑞巴西企业文化。“奇瑞巴西总经理彭健说。

  为了能让员工充分感受到奇瑞融合各方文化的公司氛围,奇瑞经常组织员工开展足球比赛,并不定期的以聚餐、出游的形式开展团队建设。在世界杯期间,奇瑞还安排了专门的假期方便员工观看比赛。在这样的企业文化中,巴西工厂不同国籍的员工之间不仅在工作中配合更加默契,在生活中也成为了亲密无间的伙伴。

  同时,在这样的氛围中,很多巴西员工也对中国文化产生了浓厚的兴趣,有的甚至在巴西的孔子学院报名,开始学习汉语和中国文化;而奇瑞也为了提高员工的综合能力,安排了很多新晋升的巴西工程师到中国安徽的奇瑞总部,进行管理和技术培训。

  彭健表示:”未来,不仅巴西员工的比例会提升,来自世界各国的精英人士也会加入巴西工厂,渗透到各个管理层。最终,这将是一家真正国际化的公司。”

  继续深化本土化

  随着新工厂的正式投产,奇瑞巴西将为雅卡雷伊当地提供超过1200个工作岗位。而随着二期项目的建成,奇瑞还将引入优秀供应商,在工厂周边形成与之配套的奇瑞巴西工业园,并将最终创造3000多个就业岗位。未来,奇瑞还将作为南美重要的生产基地,辐射整个南美汽车市场,进一步带动当地就业以及经济发展。

  如今,奇瑞已深度覆盖亚洲、欧洲、非洲、拉丁美洲等市场,在海外共建立了16个生产基地、1100余家经销网点和900余个服务站。奇瑞巴西工厂的建成,不仅成为了奇瑞海外本土化进程中的华彩一页,更意味着奇瑞在国际化发展中进入了一个全新阶段。(记者 何晓亮)

【编辑:魏巍】

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