纳智捷多元营销 主打年轻人群

　　日前，The Color Run正式在广州奥体中心上演收官疯狂盛宴。近两万人的参与者在色彩海洋中感受时尚运动带来的快乐体验。在活动现场，纳智捷优6再出新招：“千声哨响彻color run收官 万声赞共庆优6大捷”。纳智捷展台的最潮互动活动——“挑战千人口哨神曲”吸引众多彩跑者参与，成为广州站的焦点。

　　活动后东风裕隆汽车纳智捷市场部吴柏青部长接受了专访。

　　纳智捷互动营销越做越多元

　　问：东风裕隆纳智捷今年组织了一系列的营销活动，是否达到了预期的效果？另外，明年纳智捷在营销上有何规划？

　　答：东风裕隆纳智捷在今年创意营销的部分，我们分了几个思路，首先是娱乐营销，娱乐营销的部分包括像《痞子英雄：黎明升起》电影植入，还有包括新丝路模特大赛赛事活动的植入。其次是体育赛事的部分，今年算是“初婚”，效果非常好，因为现在的营销方式都越来越倾向于体验的方式，让消费者能够参与进来。

　　在The Color Run热场活动的时候你就可以发现，只要给大家一个舞台，消费者的参与就是最好的代言，在未来的营销活动，东风裕隆会越来越加重跟消费者互动，而不是东风裕隆单方面想要表达什么，让消费者来表达他想表达的就是最好的注解。The Color Run这个活动今年举办了7场的活动，我们的目的就是希望活动能够契合纳智捷优6 SUV健康快乐、时尚个性。在整个活动里面体现得非常好，纳智捷优6 SUV是The Color Run唯一的一个官方领跑车辆，就这两个活动来看其实达到一个非常好的效果，通过The Color Run把东风裕隆纳智捷的品牌精神慢慢地深入到大家心中，我觉得这是一个非常棒的活动。

　　有人说我们纳智捷做的是差异化营销。与其说是叫差异化营销，不如说我们想方设法想要跟我们的消费族群接触。倒不是说想要为了差异化而差异化，差异化的目的还是想用现在最新的方式来跟我们的目标族群做接触，所以差异化的背后其实代表说现在我们的购车人群越来越年轻，他们的媒体使用习惯和生活方式也越来越多元，所以差异化背后代表着东风裕隆纳智捷也要跟着与时俱进，去做一些跟过去不一样的活动。差异化营销它不是理论上、课本上的教学，而是说你真的观察他们的生活，体现在他们平常的活动里面。

　　在明年的部分，我们希望更跨界，能够接触到更多元面貌的族群。像今年The Color Run基本接触到这些年轻时尚的消费族群，那在明年的话，我们希望除了年轻时尚以外，应该还有不同族类的族群。比如说今年没有来跑The Color Run的，他的生活面貌是怎么样，其实这也是我们要去发掘的。所以说明年除了娱乐和赛事的营销部分，接触面会更加广泛。

　　销量超出年初设定目标

　　问：现在优6销量大概是怎么样？

　　答：根据9月全国乘用车市场信息联席会数据显示，纳智捷优6 SUV在9月份销售5897辆，上市至今订单超过33000张，月均销量超5000辆，销售势头一路飘红，凭借优6 SUV的成功上市，该车型已荣膺12-15万合资品牌SUV销量冠军。我们今年全年度纳智捷设定的目标，在年初的时候我们是设定4.5万台，在今年我们基本达到突破5万台。（朱钦）