雅虎CEO地位岌岌可危 收购性“振兴计划”或已失效

　　曾一度肩负起公司“振兴计划”的雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)已经逐渐让投资者失去信心。近日，机构投资者再度“逼宫”，梅耶尔在投资者心中的地位已岌岌可危。

　　机构再“逼宫”

　　SpringOwl Asset Management董事总经理埃里克·杰克逊(Eric Jackson)表示，他认为雅虎前高管罗斯·列文森(Ross Levinsohn)和杰奎琳·雷塞斯(Jacqueline Reses)可以接替梅耶尔出任雅虎CEO。

　　列文森曾于2010年底加盟雅虎，接替前雅虎美洲地区高级副总裁希拉里·施耐德(Hilary Schneider)的职务，随后在雅虎前CEO斯科特·汤普森(Scott Thompson)离职以后短暂出任雅虎临时CEO，负责管理媒体和广告销售等雅虎关键业务，期间曾帮助雅虎对公司规模以及支持和目标作出调整。

　　雷塞斯曾于2012年9月加盟雅虎，担任首席企业发展官。主要负责人才管理、合作伙伴和文化发展事宜以及并购工作，其曾是雅虎利用收购开展“振兴计划”的关键人物。

　　杰克逊表示，他已经向雅虎董事会发去了一份长达99页的幻灯陈述，详述了一项计划，要求通过裁员和聚焦于雅虎擅长的几大领域，例如其体育和财经网站，振兴该公司处于艰难之中的互联网业务。他建议，通过裁员9000人、取消免费食物等福利、出售总部大楼而只回租必须的办公空间等方式，使得每年减少20亿美元开支。

　　不过，尽管杰克逊列出几位人选以供雅虎董事会挑选，但是并未公开支持某一候选人。

　　其实，自从阿里巴巴上市以来，持有阿里巴巴大额股份的雅虎就已被诸多投资者盯上。无论是Canyon Capital Advisors LLC，还是Starboard Value，抑或如今的SpringOwl Asset Management，都对雅虎未来发展方向进行谏言，并纷纷展开规划。这也导致近一年来，雅虎董事会遇到不少无形的压力。但从目前情况来看，董事会依旧支持梅耶尔的“振兴计划”。

　　多次收购未见成效

　　2012年7月梅耶尔入主雅虎，并担任CEO一职。鉴于其此前在谷歌的辉煌事迹，市场一度认为其能够帮助雅虎走出泥淖。而梅耶尔也随即将“振兴计划”一一落实。所谓的“振兴计划”即是通过控制成本，聚焦于核心业务——广告销售。

　　据不完全统计，自梅耶尔入主雅虎以来，其主导的收购行为已达30起。其中包括轻博客服务公司Tumblr、美国最大视频广告平台BrightRoll以及iOS平台的电影自动制作程序Qwiki等。

　　与此同时，作为互联网时代的主要参与者，梅耶尔也注意到移动业务的发展潜力。“雅虎的未来就是移动，我们在产品推出上将奉行移动为先的原则。”按照梅耶尔的计划，梅耶尔将把雅虎转型为一家“主要从事移动业务的公司”，而通过频繁的收购雅虎有望在短时间内寻找到足够的相关专业人员。

　　故梅耶尔的战略较为清晰，通过收购聚集人才，发力移动互联，提升影响力，以恢复广告业务的增长性。

　　然而，看似清晰的战略路径，却似乎并未起到应有的化学反应。

　　按照当初的目标，雅虎应该发力移动业务，将现有的以及部分收购的资源进行整合。但实际情况是，梅耶尔所收购的公司大多从事不同的行业，而且收购规模通常较小。举例来说，轻博客网站Tumblr就是关于内容和社区的，Imgur则主要被用于工作之余的消遣。

　　面对如此杂乱的收购交易，部分股东甚至提出质疑，称“到底价值何在”。业内人士则表示，截至目前，尚未看到梅耶尔对这些收购对象的整合战略。如果寄期望于通过收购充实自身资源，雅虎的确丰富了其人才储备。但是从股东角度而言，光烧钱而没有实际进项的日子并不能容忍。

　　最新的第三财季报告显示，第三季度雅虎营业收入为12.26亿美元，比去年同期的11.48亿美元增长7%；第三季度归属于雅虎的净利润为7600万美元，相比之下去年同期为67.74亿美元(其中包括出售阿里巴巴集团股票所得63亿美元税前收入)。如果不计入某些一次性项目(不按照美国通用会计准则)，雅虎第三季度调整后净利润为1.46亿美元，低于去年同期的5.43亿美元；调整后每股收益为15美分，低于去年同期的52美分，未能达到分析师此前预期。据统计数据显示，分析师此前平均预期雅虎第三季度营收为12.6亿美元，每股收益为17美分。

　　分析人士指出，雅虎主营业务面临不小挑战。随着Facebook、Twitter等竞争对手和自动化广告交易系统的崛起，雅虎在展示和搜索广告等市场上的份额一直在滑坡。雅虎电子邮件服务仍然有近3亿用户，但已经落后于Google的Gmail。从目前雅虎公司构成来看，其持有的阿里巴巴以及雅虎日本的股权才是最宝贵的财富。