拒绝野蛮生长 思埠布局社交电商生态受认可

　　中新网3月16日电 据中国互联网协会微商工作组提供的数据显示，2016年微商总体市场规模超过3600亿元，全国微商从业者高达1535万人。预计到2020年，全国微商从业者将达到2400万，市场规模将突破万亿。

　　但也并非全是好消息，这边是商机无限，那边却是痛点突出。据北京市消协日前发布的《微商行业发展状况调查报告》显示，微商经营中“三无”现象比较严重，以及暴力刷屏和退款难。产品品质、服务质量、监管困难依旧是微商行业的痛点。而说到微商的痛点，就不能不提它的发展历程。

　　从2011年起，微商的雏形出现，即个人代购，他们活跃在微博、贴吧等社区，粉丝规模逐渐形成。到了2012年，随着微信陆续推出朋友圈、微信支付、公众号等功能，微商有了进行社交电商的基础，很多人对它借助暴力刷屏实现野蛮生长记忆犹新。进入2014年，“微商”概念才正式成型，团队化运作方式成为主流。以思埠微代表的一批品牌微商路续成立。

　　微商发展表现为先井喷、后跳崖。相比传统电商平台，更低的获客成本、更精准的投放是微商的优势所在，而微信微博等社交产品的用户体量，又放大了上述优势。从2015年到2016年，大量传统品牌涌入微商市场，随着移动电商的发展，一批手机开店应用也争先上线。正当微商创业如日中天之际，央视曝光了毒面膜事件，产品安全问题引发行业断崖式下滑。

　　经历过挫折，痛定思痛的微商从业者进入了品牌时代。一方面，随着相关政策法规出台，政府监管趋严，更多的玩家顺势走上了正规化、品牌化的道路；另一方面，阿里、网易考拉、小米等传统电商和企业入场，小打小闹已经难成气候，品牌化才是行业发展的必由之路。

　　和微商发展同步，快销品行业也在这期间发生变化——2014年前后，持续十几年的高速增长期结束；2015年后持续放缓，乃至负增长。究其原因，传统电商红利期见顶，渠道成本高企，开始从线上走向线下，新零售概念被更多的提及。消费者也变得越来越多元，必须满足他们在不同场景的需求，特别是90后、00后成为主力消费人群，他们更追求个性化、品质化的服务。

　　厘清了微商及整个快销品行业的路径变化，就不难理解它为何要变革、为何要看齐社交电商。因为只有社交+电商，才能为新生代消费者带来不同场景的消费需求的满足，适应移动互联网时代的去中心化的消费体验。在这方面，思埠一直是一个行业践行者。

　　首先，思埠足够专业，它为微商提供选品、分发、营销、指导等服务。通过专业化的团队和微商运营经验，帮助微商人实现更快速、更高效的分销。其次，思埠足够敏锐，它早早就察觉到未来行业发展趋势，一直在做准备。

　　思埠集团董事长吴召国在集团4周年年会上正式宣布，思埠获得由国际风投机构赛富亚洲基金战略性资本投资。吴召国表示，通过此次赛富基金战略性投资，希望能让微商的口碑，在公众中有良好的提升，并且推动思埠集团在线上线下移动社交电商领域商业生态布局。

　　赛富此番投资老牌微商思埠，除了看重思埠的行业地位，抢夺赛道是题中应有之义——它的投资多以电商为主，在社交电商兴起之际，急需投资一只业内潜力股。

　　总而言之，社交电商也是电商，也要解决人、货、场的问题，人是新生代消费者，货既要质量好又要品类多，场也即社交场景。今时今日，那些还在玩暴力刷屏、卖假货的微商必然是死路一条，未来只属于那些肯创新、有担当的玩家。