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杭州商旅陆晓亮:五柄“利剑”破题文旅目的地建设痛点

2018年12月11日 16:42 来源:中国新闻网 参与互动 

  中新网杭州12月11日电(汪恩民 沈权辉)“在当前情况下,文旅目的地建设面临过度商业化、基础设施建设成本较高等痛点。”杭州市商贸旅游集团有限公司总经理陆晓亮在刚刚闭幕的“2018旅游集团发展论坛”上接受中新网专访时表示,经过十年磨一剑的实践与探索,杭州市商贸旅游集团已经拥有了五柄“利剑”,从而破题当前文旅目的地建设痛点。

  现状:文旅目的地建设面临六大痛点

  陆晓亮表示,在文旅融合的时代,作为旅游目的地开发、建设和运营者,既憧憬又焦虑。憧憬的是,在可预见的将来,中国文旅产业的市场需求日益旺盛;焦虑的是,文旅目的地建设仍存在许多问题。

  那么,当下存在哪些痛点?在陆晓亮看来,首先是基础设施问题。“比如道路、水系、植被、环境、管网、水电气基站等等,旅游企业需要承担较高的基础设施建设成本。”

  紧随其后的,是公益性项目问题。陆晓亮表示,目前文旅目的地公益性项目,存在投入大,产出小的问题。如博物馆、艺术中心、剧院、游客服务中心等,这些公益性项目运营绩效较低。但是如果没有这些项目,文旅目的地就容易过度商业化。

  陆晓亮认为,第三个痛点是知识产权问题。大部分文旅目的地缺乏真正的内涵,缺乏原创,千篇一律,体验同质化较普遍。这背后的原因,或许是原创产品缺乏知识产权保护。

  “第四个痛点是第三方平台问题。”陆晓亮介绍,当下国内部分业态,过度依赖第三方电商平台,容易在经营中丧失主动权。

  此外,第五个痛点是“游客、服务提供者、场景”三要素问题。陆晓亮分析,当下围绕三要素的满意度,普遍偏低。比如游客不被重视,体验与付出不成正比;一线服务提供者不受尊重,服务员收入基本上处于社会最低端;场景体验感低下,美感不足,各场景之间信息孤岛严重。信息孤岛,是文旅产业的普遍现象,文旅目的地各品牌业态之间数据不共享。

  陆晓亮表示,最后一个痛点,是创新成本问题。随着消费新生代的崛起,催生了文旅产业越来越细分化发展,旅企将面临越来越高的创新成本。旅游线路在增加,但单条线路的游客却在下降。如果不在所有细分领域保持创新,难以适应如今消费需求变化迅速、产品快速迭代的互联网时代特征,将面临不可逆的用户流失。

  应对:五柄“利剑”破题六大痛点

  那么,如何应对“六大”痛点?陆晓亮介绍,杭州市商贸旅游集团从2004年开始从事旅游目的地开发,经过十多年深耕,已经铸就了五柄“利剑”,从而破题这六大痛点。

  陆晓亮的第一柄“利剑”,是“未来旅游目的地”项目。“去年十月,我们与阿里巴巴集团签署‘未来旅游目的地’战略合作协议,联合阿里云、飞猪、IOT事业群、人工智能实验室等阿里内部生态资源,旨在通过多维度的合作全面赋能旅游目的地游客体验和管理。”

  陆晓亮选择了西溪天堂+西溪湿地,作为第一期实践点。“我们主要完成了‘西溪智慧大脑’建设,即数据中台+数据大屏产品研发,收集游客消费数据并实现精准营销,赋能酒店提升宾客满意度;开发了基于高德数据地图的智慧导览,并在导览上实现了第一次植入式IP运营活动;接入了阿里云智慧园区物联网平台,启动了智能路灯、智能抄表、智能安防、智能停车等应用;在西溪湿地启用了智慧票务。”

  陆晓亮的第二柄“利剑”,是人工智能技术。“我们尝试像新零售重构‘人货场’三要素一样,用人工智能技术一定程度上解决‘游客、服务提供者、场景’三要素的问题。去年,我们在一些酒店启用了刷脸入住、人工智能语音管家、极速开票等功能。未来,随着智能机器人在行业的试水,我们期望它们能将一线服务员真正从繁琐的机械性工作中解放出来,给客人提供更高层次的情感交流服务。未来没有线上线下之分,只有品牌和体验之别。能利用大数据、人工智能等技术重构‘游客、服务提供者、场景’三要素,就能使酒店获得更多的经营主导空间,重塑与OTA之间的良性关系。”

  陆晓亮的第三柄“利剑”,是平台化发展思维。“文旅目的地拥有丰富的产品,让旅企自己在每个产品上保持持续创新是相当困难的事。所以在运营方式上,更提倡做平台,给机制,而不是自己做。通过平台形成圈层、社群运营等文化氛围,再用评选、孵化、扶持、资源倾斜等方式,促使优秀的文旅产品开发者积极参与到创新中,吸引优秀的意见领袖加入,打造更好的体验。用这种全赢思维方式,保持文旅目的地产品和体验始终在较高水准。”

  陆晓亮的第四柄“利剑”,是打造具有高辨识度的文旅品牌。“文旅企业要主动进入‘颗粒度’竞争时代,旅游行业越来越细分,这意味着旅企要从根本逻辑上抛弃过去一味做大的惯性,转而向做深、做透、做精准转化。颗粒度既体现在技术工具,也体现在产品研发,更体现在游客画像。如何能够快速准确匹配到消费者的兴趣点,并提供对的产品,变成文旅企业永恒的课题。文旅企业要借助‘生产要素精细化’和‘游客偏好数据化’,实现‘产品开发精准化’,从而在某一个细分领域打造高辨识度的品牌。”

  最后,陆晓亮拿出的第五柄“利剑”,是充分保护文旅目的地原创产品和服务。“杭州商贸旅游集团在2016年G20会议中,研发了不少产品,比如菜肴、旅游纪念品、有仪式感的服务等等,类似这些原创的内容应该要受到知识产权保护。否则,极易造成原创精神被磨灭,产品同质化、体验单一化,严重的话还可能带来消费降级,加速文旅产业洗牌。”

  “未来,我们将持续运用这些数字技术、智能技术,探讨解决行业问题的方法。”陆晓亮如是说。(完)

【编辑:罗攀】

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