“轻势”共赢、联合发展 乐乎公寓五周年伙伴大会举办

　　中新网4月26日电 25日，“2019乐乎五周年伙伴大会”举办，乐乎公寓旗下“乐乎有朋”创新轻加盟公寓品牌对外发布。大会以“打造城市租赁运营轻体态”为主题，汇聚行业领袖与近400名业界伙伴共襄城市租赁行业空间联合体，内容涵盖政策引领、学术研究、行业态势、金融资本等方面。

　　乐乎创始人&CEO罗意，乐乎联合创始人&SVP于洪胤，经济学博士、空•白创始人、贝壳研究院名誉顾问杨现领，赋能资本创始合伙人、原东方财富证券直投公司总经理胡振寅，房东东学院创始人全雳，媒体人、合屋创始人/深圳公寓租赁行业协会副会长兼秘书长罗凤鸣等嘉宾大咖，深度剖析产业发展脉络，还原最真实的长租公寓，以真挚之心、诚挚之情，引领长租“轻势”发展，推动行业健康有序发展，拉动中小体量的公寓发展引擎。

　　乐乎创始人&CEO罗意以《乐乎10年》为主题做大会致辞，以职业公寓人的身份分享了自己一路走来的日子，企业成长生花的历程，行业多变的春秋。他坦诚相告“5个基本判断”，一是，长租是刚需也是国策，趋势不可逆；二是，规模化运营能力稀缺，规模化输出的运营能力拥有巨大价值；三是，多渠道供给，多主体参与，长租行业的供给充分，长尾足够；四是，中小投资者会因为渠道下沉和能动性优势而长期存在，并构成主要的租赁供给；五是，品牌运营商赋能中小投资者是效率最优组合。他强调，基于乐乎五年的得与失，乐乎接下来5年只做好一件事，“打造中国最大集中式公寓运营服务网络”，拥有运营80万间的能力，通过乐乎托管(乐乎城市青年社区)和乐乎有朋轻加盟，把运营服务做到极致，为行业贡献运营能力。坚持围绕中小投资者提供运营服务，坚持效率优先，靠运营能力挣钱。质与量兼顾下，坚持资产和客户运营能力并重，挖掘租赁场景下的非租收益。他提出四化建设，即标准化、精细化、在线化、规模化。最后他倡议行业的伙伴们为共同的目标，相约此后每年的“伙伴大会”将中小投资者推上更高的行业舞台，打造无出其右的长租公寓交流平台，携手同行，联合生长。

　　房东东学院创始人全雳以《2019长租公寓相对论》为主题展开演讲，他认为长租公寓从正式进入社会的视角，已经进入到第五个年头，从社会二房东业务逐渐成为国家战略发展方向，品牌机构的崛起，万亿行业初具雏形，各类产品线颜值爆棚，争奇斗艳，金融创新也是百花齐放。他提出四个相对论，分别是品牌机构数量相对增加；相比酒店等其他住宿行业，长租盈利能力相对偏弱；融资成本相对降低；专业分工细化，轻资产管理相对爆发，在发展到一定阶段将会进行轻重分离。在他看来，轻资产已加速发展，现阶段，拼得还是资源获取能力，建议中小公寓企业，转变思路，改变运营模式，积极与国家方向资产合作，不建议再扩大规模，应减少人工并提升坪效产出，长短租结合降低闲置率，可选择转型或转让等。他认为长租公寓是公募REITS的最佳合作伙伴，未来长租公寓必然经历轻重分离，轻资产成功的三大密码是品牌文化、标准化手册、IT系统，但规模不经济是因为前期投资太高。他坦言，选择比努力更重要，别越位，别越界、思维可以跨界，专业分工，分享收益、合作共赢。对于轻资产发展的爆发，他说道，轻资产的方向是正确的，未来也将有更多的轻资产企业发展起来。

　　共建仪式上，乐乎创始人&CEO罗意，乐乎联合创始人&SVP于洪胤，经济学博士、空•白创始人、贝壳研究院名誉顾问杨现领，赋能资本创始合伙人、原东方财富证券直投公司总经理胡振寅，房东东学院创始人全雳，媒体人、合屋创始人/深圳公寓租赁行业协会副会长兼秘书长罗凤鸣与乐乎的合作伙伴代表一同推举象征“城市租赁行业空间联合体”的立方体抛向观众席，庆祝“乐乎有朋”品牌的发布。

　　据悉，未来乐乎将每年4月25日定为“伙伴日”召开伙伴大会，为中小体量公寓创造更加专业的舞台，共享行业成果。“老罗帮帮忙”线上直播课也会按期开课，切实的为中小公寓解决经营问题出招解惑。