贝店张良伦：未来要扩大平台开放性，发现更多的意见领袖

　　6月2日，第二届贝店店主大会在杭州召开。贝贝集团创始人、董事长张良伦在会上发表演讲时指出，贝店的目标在未来发现更多的意见领袖，同时让他们变得更专业，相互创造价值，进而去扩大每一位意见领袖的价值。在未来几年，贝店会为所有的意见领袖去提供更丰富的创业生态，同时也会提供更开放的基础设施，把平台变得更开放。

　　张良伦表示，2017年8月份贝店成立时，这个行业出现贝店就是一个偶然。很多早期的店主选择贝店也是偶然，但是经过一年多时间，不仅贝店成为了整个社交电商的一匹黑马，而且也带领整个社交电商行业越来越好。2018年是社交电商的元年，2019年发生了变化，开始主流化，很多国内的零售平台也在进入这个领域。贝店在这么大的竞争的情况下，持续保持电商里的领先地位，是非常来之不易，同时，不仅是过去的努力，同时也进一步坚定了对未来的相信。

　　张良伦说，基于过去的分析，整个未来的零售趋于社交化，同时第二个趋势是整个的社交在开始KOL化(意见领袖)，所以我们看到最大的趋势是未来是属于社交零售的。在整个社交零售，KOL已经成为必不可少的一环，每一个KOL影响力不断放大，我们是S—KOL—C，我们的KOL不断去服务我们的用户，而且基于整个零售的变化，未来是属于所有个体创业者。

　　张良伦指出，社交让整个零售变得更美好，一方面，通过赋能可以让大众创业万众创新成为可能。自从国务院总理李克强提出这个概念以来，我发现首先是基础设施需要有一个支撑。而正因为一体化，可以让这些变得可能：我们可以把全中国乃至全球原产地的水果送到消费者手中，可以让源头产业升级变为可能，让这些农业产业和工厂产业进行升级。

　　张良伦表示，我们的目标是，在未来发现更多的意见领袖，同时让他们变得更专业，相互创造价值，进而去扩大每一位意见领袖的价值。而在未来几年，我们会为所有的意见领袖去提供更丰富的创业生态，同时也会提供更开放的基础设施，把平台变得更开放。“贝店现在不仅是一端在对接5000家的品牌和几百万的店主，未来也会把整个贝店基础设施开放化，让每一个店位运营自己的社群，在自己的社群体系内，进行商品销售和供货等服务。同时把个性化的服务加上，以自己的方式去卖货。”

　　张良伦强调，贝店坚持不赚快钱，做可持续有价值的事情。让店主先赚到钱，之后才是平台，至今为止贝店没有赚到钱，但是我们相信，持续的坚持价值，一定会赢得所有店主伙伴的认可。贝店始终坚持不变的是创新，探索更多的服务可能性，哪怕是用自己100次的失败，去换一次能够为店主更多更好服务的可能性，我们都会为失败买单。

　　“贝店的使命是让更多人过上更好的生活，首先是带动更多有想法的专业店主开启自己的社交电商之旅，从而带动更多的消费者买到更好的东西。”张良伦最后说，“我们看到很多的好机会，比如说有些县城有很好的东西，如何输送到大城市，让商品流动起来；我们也看到很多的好东西，让源头卖不出去的产品，通过店主传输到全国各地的消费者手中，让消费者可以花很少的钱，买到很好的产品。品质是永恒不变的生命线，我希望通过团队一起通过努力，让更多人过好更好的生活。”