各路神仙鏖战天河 “攻心计”暗涌中国最大商圈(3)

　　另一个加速升级的就是广百中怡店，“从去年开始，我们已经重新调整了25%—30%的品牌，进一步巩固了我们时尚、精品百货的定位。”广百CEO黄永志对羊城晚报记者表示，为了进一步提升经营能力，“改变不能停止，必须加速。”

　　后顾之忧 租金疯涨同质化严重

　　天河商圈内的龙争虎斗，为的当然是这里的“吸金能力”。可是，作为广州最大的“收银机”，天河商圈的魅力能否持久下去？

　　昨日，一位在天河六运小区经营服装的商户告诉记者，一年前每月6000元的租金今年一下涨到了18000元。“只能搬走了，可是别人还是抢着进来。”

　　对于这样的案例，黄永志并不认为是好现象。“租金的不断上升，肯定会令更多好的商户和品牌望而却步。而此时，毗邻天河商圈的珠江新城商圈崭露头角，广百、友谊相继进驻，太阳新天地广场也将于今年年底开业。潜在的威胁越来越大。如果更多精明的发展商在天河商圈周边用更加诱人的租金吸引商户，天河商圈肯定会面临危机，正如北京路之前的情况一样。”

　　同时，天河商圈号称是中国最密集的商圈。但是同质化非常严重，有不少商家花了很多钱，但是没有收到很好的效益。“‘靓点1836’的概念很好，但是一直没有‘落地’，在操作层面上做不到与定位相符；而万菱汇则一直定位模糊，高端无法与太古汇抗衡，中端与正佳和天河城又无法错位。”广东流通业商会执行会长黄文杰认为，商业的趋势要求每一个商家要有自己个性化的经营定位，这也是天河商圈内众多商家需要不断磨合的方向。

　　对此，广州惠润管理有限公司董事长欧小卫表示，与几年前天河商圈第一次扩张浪潮相比，这一次扩张潮中进驻的不再仅是传统百货店、大卖场和购物中心，而变成了复合型购物中心或主题百货业态。复合型购物中心注重营运模式、品牌组合、业态差异化，以本身的特色引导时尚生活。天河商圈因此也具有了新的活力。

　　“同质化的局面不能一下子改变，如果品牌不是唯一的话，你靠什么吸引消费者留下来？”李穗生告诉记者，必须斗特色和精准的定位。据悉，正佳广场经过调整，其餐饮已经占到购物中心商业面积的18%。而一般的购物中心，餐饮最多占15%。

　　“未来的天河商圈一定是中高低档都能够覆盖，多元化的商业元素并存。只有这样商圈才会有持续的吸引力。”李穗生认为，天河商圈的未来还有继续扩大的潜能。

　　记者 孙 晶