工资集体协商制度在市场经济国家普遍适用，是普通劳动者实现“涨工资”愿望的法定程序，也是建立和谐劳资关系的有效途径。但在我国，一些地方和企业实行这一制度还有一定的阻力。
有的企业困难多，有的老板“心太黑”
工资集体协商的核心内容是企业效益与职工工资挂钩，通过劳资双方平等协商，使职工工资增长与企业效益增长相适应。新华社“新华视点”记者日前在调查采访中发现，我国推行这一制度十多年了，但由于相关法规比较原则，缺乏可操作性，因而效果不彰。
记者在珠三角地区采访时，一家制鞋厂老板大倒苦水：厂子靠给人代工生存，一双鞋只能赚3元加工费，再涨工资那就得关门了。
据他说，厂子每天至少生产800双鞋才能保本，每个工人月工资1500元，眼下开工不足，每双鞋人力成本已超过预算，厂子处在亏本边缘。
佛山市纺织行业协会秘书长吴浩亮说，今年以来，原材料价格剧烈波动，佛山相关企业出现困难，多项成本上升，利润缩水明显。
但是，也有企业效益好却不给工人“涨工资”。记者在深圳采访时，一家企业主公然表示：“办厂资金是我出的，投资风险是我扛的，我赚多少钱，同你们没关系，凭什么同我分享？”
记者采访中了解到，有的企业表面上实行工资集体协商，但实际上隐瞒企业真实经营状况，将当地法定最低工资标准作为协商工资的“参照”，因而起点太低，达不到工资协商的实际效果。
例如，深圳市总工会曾向富士康发出集体谈判的要约，但富士康对工资增长一直避而不谈。该公司一名负责人表示，富士康的国际客户在下订单之前，已经把所有的成本都算得清清楚楚，他们参照当地最低工资标准做出人工成本。
据工会干部反映，一些大型企业，职工和高管的收入差距很大，已经超出了通过集体协商可以调整的范畴。这些企业的分公司根本不同当地工会照面，工会人员甚至连分公司大门都进不去，如何进行协商？
劳资信息不对称，工会腰杆不够硬
在深圳的一家日资五金生产企业，劳资双方共进行了八轮谈判才达成协议。
这家企业工会负责人告诉记者，企业经营良好，规模逐年扩大，当他们向老板提出“涨工资”要求时，老板却声称“年年都在亏损”。由于企业不肯提供真实财务报表和盈利情况，因而员工们谈判时十分被动。
后来，员工们想了很多办法，自发统计每天的生产量、销售量，得到相关信息，以此证明企业盈利，这才争取到一些权益。
由于劳资双方信息不对称，工人们谈判时拿不出财务数据，成了谈判中的一个“短板”。
深圳市总工会副主席王同信认为，企业工会负责人对工资集体协商作精心准备，对劳资问题作专题分析，形成合理的对策建议，以理服人，取舍有度，是推进这一制度实施的重要环节。
然而，实际工作中，工会干部有很多苦衷。“没牙的老虎”“黄连树下弹琵琶——苦中作乐”，谈起开展工资集体协商的难处，一些基层工会干部反映，关系不顺、说话不硬，是最大的障碍。
